El Comercio
img
Fecha: mayo, 2008
El valor de un dominio en internet
Guillermo Díaz Bermejo 26-05-2008 | 1:06 | 0

¿saben Vdes. cual es el precio del dominio mas caro de internet?. Hasta hoy es de 12,5 millones de dólares y se ha pagado por sex.com.

Ahora, según l0 que leo en el comercio.com.pe, acaba de iniciarse la subasta por el dominio America.com. Los interesados tienen hasta el 29 de mayo para lanzar sus ofertas por la dirección electrónica, que según los expertos se vendería en más de 12 millones de dólares.

Una de las propiedades con más potencial de la red, el dominio America.com, se está subastando desde el jueves y los expertos esperan que su precio supere el actual récord de 12,5 millones de dólares en manos del dominio sex.com. Los interesados tendrán hasta las 10,00 p.m. (hora española) del 29 de mayo para pujar y deberán estar preparados para desembolsar altas sumas, pues el precio de salida es de 1 millón de dólares.

Dice El Comercio que el dominio está hoy en manos de un inversor no estadounidense que ha preferido mantenerse en el anonimato y se subastará a través de la firma de tasación e investigación Sedo e Internet Media Consultants. “Hemos registrado un enorme interés entre empresas e inversores de todo el mundo. Es una oportunidad única y lo más probable es que no vuelva a salir nunca a la venta”, dijo en un comunicado Paolo Belcastro, director de Internet Media Consultans.

Según esta compañía, expertos internacionales del sector han valorado el dominio entre 3,5 millones y 7,3 millones de dólares y opinan que está entre el 1% de los mejores dominios del mundo porque proporciona lo que llaman “negocio instantáneo”.

Ver Post >
La reunificación de créditos
Guillermo Díaz Bermejo 21-05-2008 | 12:19 | 1

Hoy, por curiosidad, ojeando los “anuncios por palabras” de un diario, me encontré con un apartado de “préstamos” donde ni mas ni menos que 32 entidades ponen anuncios proponiendo la reunificación de créditos. Estos son algunos ejemplos de la publicidad que insertan los anunciantes: tienes muchas deudas, necesitas dinero. Nosotros te las reunificamos; quieres dinero aunque estés en el Ray o Asnef; resuelve tus problemas financieros de cualquier tipo; préstamos hipotecarios hasta de un 120% VT; refinanciamos, ampliamos hipotecas; ponemos al día tus préstamos. los reunificamos; agrupa tus deudas y paga una sola cuota mensual; reunificamos créditos incluso con embargos; etc.etc.

Dado el gran frenazo de nuestra economía y el serio problema de endeudamiento que tienen muchos ciudadanos con grandes dificultades para pagar sus créditos, me animo a escribir este post para clarificar cosas y tratar de evitar que alguna persona, muy presionada, caiga en la trampa de intereses usurarios.

Las empresas crediticias que ofrecen reunificaciones y créditos rápidos están “abusando” claramente de las personas agobiadas por las deudas ya que de modo enmascarado, están conceciendo préstamos con tipos de interés anual que rondan el 28%. Todo un chollo para ellas, máxime cuando en nuestro ordenamiento jurídico no hay una legislación que proteja a los usuarios en caso de dificultades para pagar la deuda.

Entre tanto el Estado siga permitiendo que hoy, una entidad financiera esté ofreciendo créditos con intereses medios del 25%, estará dejando la puerta abierta para que se hunda la economía doméstica de muchos ciudadanos, máxime si tenemos en cuenta que las familias mas endeudadas, son las que menos ingresos tienen. Es importante que se sepa que estas empresas publicitan intereses mensuales y el consumidor de buena fe no sabe que al final ese interés puede llegar incluso al 30%.
Con este panorama, podríamos entrar en una situación como la generada por la crisis de las subprimes americanas, donde se ha llegado a una morosidad sin precedentes y donde muchas personas se dedican a provocar incendios con la intención a que el seguro pague una indemnización.

Acudir a la reunificación de créditos puede ser un gran error, ya que quien lo solicita ,años mas tarde, puede verse tentado a buscar nuevas soluciones y con ello a aumentar aun mas sus deudas. Lo razonable sería acudir a esa reunificación, sólo en casos muy concretos y siempre con el consejo de un experto imparcial, nunca dejándose llevar por la publicidad de las entidades.

Hay muchas personas que, consciente o inconscientemente se están metiendo en un gran agujero de sobreendeudamiento y que probablemente terminará ahogado por la situación. Por eso, se necesitaría de una Ley que evitara ese sobreendeudamiento, así como los intereses usurarios.

Si a esto añadimos el problema que genera la crisis inmobiliaria, las cosas se complican aun más ya que habrá muchas personas que tendrán que enfrentarse al problema de la liquidación de su piso y el precio obtenido por la venta no alcanzará para pagar toda la deuda que tienen contraída, con lo que se quedarán sin piso y seguirán debiendo mucho dinero.

Ver Post >
Los veteranos no son necesarios en las empresas. ¿o si?
Guillermo Díaz Bermejo 16-05-2008 | 10:15 | 1

Leyendo en el interesante blog “vida de un consultor” me he encontrado con un post titulado”el culto al joven deja en la cuneta a los veteranos” que me anima a escribir esta entrada que pretende ser el reflejo de mi propia experiencia profesional.
Inicié mi andadura profesional muy joven en una empresa multinacional suiza. Desde el año 1972 hasta el 2004 en que se produjo mi cese (forzoso, aunque eufemísticamente se diga pactado), fui pasando por diferentes áreas y responsabilidades (Jefe de Delegación, Jefe Técnico, Asesor Jurídico, Director de Zona Norte, Director Territorial y por último Presidente de una de las sociedades del grupo en el País Vasco).
Esos 32 años continuados en la empresa, me permitieron conocer en profundidad no sólo la propia actividad financiera y aseguradora que la empresa realizaba, sino diferentes culturas empresariales, tras varios procesos de absorción de otras entidades.
Pese a las diferentes culturas por las que atravesamos, se mantuvieron unos estilos bastante definidos, la visión estratégica estaba centrada en el medio y largo plazo, y había una clara orientación al cliente. Estos atributos hicieron que hasta el año 2000 esta empresa fuere una referencia el el mercado asegurador y financiero. Se generaban altos niveles de beneficios y el personal (en España había 2.500 empleados)estaba implicado y comprometido con los objetivos.
Cada año, todos los directivos pasábamos por una semana de reciclaje en ESADE o en otras escuelas de negocios. Además, si deseabamos ampliar nuestra formación en determinadas áreas, la empresa nos facilitaba medios y tiempo para hacerlo. Considerábamos la empresa como nuestra e invertíamos horas de trabajo mas allá de la jornada laboral, sencillamente porque entendíamos que debíamos de hacerlo, sin otras consideraciones. Había muy poca movilidad de personal, funcionaban muy bien los planes de carrera, y eramos una referencia en nuestro sector.
Pues bien, un buen día, consecuencia de la globalización de los mercados, esa empresa se fusionó con otra gran multinacional y en poco tiempo, toda la cultura, visión, estrategia y estilos, se fue transformando de modo acelerado. El CEO es sustituido y tras el fueron sustituidos caso todos los miembros del Comité de Dirección.
Empezaron a aparecer directivos jóvenes (35 años de edad media) procedentes de otros sectores que nada tenían que ver con el mundo financiero y asegurador y comenzaron a tomar decisiones. Algunos antiguos directivos supervivientes, como era mi caso, empezamos a ver los errores de bulto que se estaban cometiendo e intentamos ser la voz crítica en el Comité de Dirección, pero de nada servía. Eramos unos anticuados bichos raros que pretendíamos frenar la nueva máquina que se estaba modernizando.
Esos nuevos directivos que sólo buscaban un buen sueldo, pero que no se sentían comprometidos con la empresa, en poco tiempo, ante cualquier oferta del mercado mejor retribuida, se iban, eso sí, dejando detrás alguna patata caliente, para que los antiguos la cocináramos. Ellos eran los fichajes estrella que llegaban al club con una lustrosa y poco sudada camiseta y nosotros los viejos que como la sudábamos, holíamos mal, aun cuando al final eramos los que metíamos los goles al estilo Raul.
¿Cuales fueron los resultados de estos nuevos jóvenes estrella?. La empresa empezó a entrar en fuertes pérdidas; las cuentas de explotación eran un desastre y se maquillaban los resultados vendiendo los enormes activos inmobiliarios que se habían ido adquiriendo con los beneficios de ejercicios anteriores; el chorro de pérdida de clientes era cada vez mayor; el personal empezó a sentirse desmotivado y cayó en barrena el rendimiento y la productividad. A final de 2003 se inicia un expediente de regulación de empleo y se reduce el 25% de la plantilla. Hoy, esa gran empresa financiera y aseguradora que siete años atrás era una referencia en el mercado, ya no existe. Ha sido engullida por otra multinacional.
¿cuales son las conclusiones que se podrían extraer de esta historia?. Es innegable que las empresas necesitan savia nueva y que los jóvenes han de ser el motor del cambio en las organizaciones, tanto por su vitalidad, como por su buena formación académica. Pero, esas nuevas energías han de ser bien canalizadas y reconducidas. Y creo que los entresijos de la organización, y las actividades que se desarollan, quien mejor los conoce es el colaborador experimentado y que ya lleva unos buenos años en la empresa. Es ese el colaborador que habría de conducir y canalizar las fuerzas del joven que está a su lado.
Para terminar diría que hoy los jóvenes sí son necesarios en las empresa, pero tanto como lo son veteranos. Por tanto es una pena que las empresas estén prescindiendo de ese valioso capital humano tan experimentado y tan comprometido.
Es una suerte que algunas mercantiles ya empiecen a ser conscientes del problema que representan los equipos tan jóvenes y que ya estén rectificando el tiro para atraer nuevamente a esos veteranos que han quedado excluidos del mercado laboral.

Ver Post >
El análisis policial de los equipos informáticos
Guillermo Díaz Bermejo 16-05-2008 | 8:33 | 0

Me han pasado por e-mail un enlace a http://www.noticias24.com/actualidad/?p=14229, donde aparece el informe forense de Interpol, relacionado con los equipos informáticos decomisados a las FARC.
Independientemente de la relevancia que este informe ha tenido por la presunta implicación de Chavez con las FARC, lo considero muy interesante para todos aquellos que nos interesamos en las TIC, ya que nos permite ver, además de la complejidad, la formalidad de los análisis policiales que se realizan de cara a la persecución de la delincuencia informática.

Ver Post >
Combatir la piratería con nuevas leyes resulta muy complicado
Guillermo Díaz Bermejo 14-05-2008 | 9:40 | 0

Mientras que las TIC avanzan a gran velocidad, los desarrollos legislativos son realmente lentos y esto hace que el derecho siempre vaya por detrás del avance tecnológico.

Lo que resulta indudable es que las falsificaciones de productos cada vez son mayores y ello hace que los consumidores sean escépticos frente a una “marca”. Todos sabemos también cómo proliferan las descargas ilegales. Frente a estas nuevas “modas” que avanzan tan de prisa, dificilmente el derecho, por si solo, va a poder ponerles freno.

Quizá por esta causa, el comisario europeo de Mercado Interior, Charlie Mc Creevy, mostró su oposición a combatir la piratería y las descargas ilegales de internet con nuevas leyes y abogó en su lugar por una mayor colaboración entre las empresas del sector.

En Mouse leo el siguiente comunicado de EFE.- “La industria debe ponerse de acuerdo para establecer filtros, sanciones y un procedimiento de respuesta ante ataques informáticos”, declaró Mc Creevy durante su intervención en una conferencia sobre piratería y falsificación de productos.El comisario afirmó que las descargas ilegales de videos o música constituyen “un robo directo de los bolsillos de los creadores y artistas europeos” y resaltó que se trata de un delito “que no tiene nada de heroico o de romántico, connotaciones que suelen asociarse al término de piratería”.Para Mc Creevy, el problema de la piratería a través de internet es un asunto que “sólo pueden resolver” los proveedores de servicios de internet y los propietarios de los derechos.

“Las leyes no servirían para nada, pues antes de que la Comisión Europea propusiera una nueva normativa, el problema habría cambiado de rostro”, añadió Mc Creevy.Mortalmente parecidos El comisario europeo se refirió a la falsificación de productos como “gran amenaza para la industria europea”, ya que este fenómeno “frena la innovación y provoca pérdidas de empleos y disminuye la confianza de los consumidores en las marcas”.Mc Creevy recordó que en 2007 la Comisión Europea se incautó de 128 millones de artículos falsificados, unas cifras “que sólo representan una pequeña parte de un problema de proporciones enormes”.La mayoría de esos productos hasta un 80% provenía de China, aunque esa proporción “comienza a cambiar, ya que los empresarios se dan cuenta de que los violadores de hoy podrían ser las víctimas de mañana”, dijo el comisario.

Ver Post >
Sobre el autor Guillermo Díaz Bermejo
El blog de un jubilado activo dedicado al voluntariado social, permanentemente aprendiendo en materia del derecho de las nuevas tecnologías y crítico con la política y la injusticia social.