En primer lugar, nada más llegar al aeropuerto de destino, tenemos el primer episodio diferencial: el trámite de pasar el control de inmigración. Todo un clásico.

Aquellos que hayan tenido la oportunidad de viajar a países fuera de Europa (incluso a muchos de dentro de la Unión) habrán visto cómo después de esperar una abultada cola, su pasaporte es escaneado o, en su defecto, pasado por una ranura de lectura electrónica para su verificación. Posteriormente se toman las huellas dactilares, se comprueban los antecedentes e incluso se hace una foto del individuo en cuestión. Cómo no, se pregunta el motivo del viaje, los días que la persona va a estar en el país y la dirección durante su estancia. Luego se comprueba de nuevo manualmente el pasaporte y se revisan adecuadamente los sellos de entrada y salida. Si todo está en orden, es en ese momento cuando se puede recibir la autorización de acceso, el sello de entrada con la fecha correspondiente y el paso a la siguiente prueba de esa gincana que es la llegada a cualquier aeropuerto internacional: la aduana. Pero esa historia es para otro artículo.

¿Qué pasa, sin embargo, si uno llega a España? Pues que todo cambia. Spain is different. Se lo decía un buen hombre estadounidense a sus hijos hace apenas unos días, tras desembarcar nuestro vuelo en la T4 procedentes de Nueva York. Al pasar el control de inmigración, los chicos no cabían en su asombro… ¡pasaron en menos de cinco minutos! ¡Todo un récord!

Y es que aquí no usamos lectores electrónicos, ni escáneres. Tampoco hacemos fotografías ni tomamos huellas, ni repasamos el historial por si acaso hay rastros delictivos. Nosotros, en lugar de esta tecnología, ubicamos a un agente de la autoridad para que, armado únicamente con su vista perfectamente entrenada, determine si el pasaporte es auténtico, si la persona es realmente la señalada en el documento, si su acceso supone algún riesgo para el país o si tiene intenciones de quedarse más tiempo del que le permite su visado o el acuerdo con su país de origen.

Es fantástico. Lo que los americanos hacen con 4 o 5 máquinas de última tecnología y una base de datos de tamaño abrumador, nosotros lo hacemos con un policía de Albacete. O de Murcia. O de donde se tercie. Con que sea español, suficiente. Si es que otra cosa no, pero diferentes, sí que somos. (continuará)

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De las candidaturas posibles, la de España (con el apoyo de Portugal) era la que mejor infraestructura tenía. Al menos eso defendían muchos. Además, nuestro deporte está pasando por su “edad de oro” y se merecía este premio, aseguraban otros. A los periodistas, comentaristas y analistas se nos llenaba la boca asegurando que había una mano negra detrás de todo, una acción de esas de novela de misterio cuya trama era quitarle a España el ansiado evento, como fechas atrás había ocurrido con la Olimpiada. La injusticia se cebaba de nuevo con España, que debía haber sido clara vencedora en ambos acontecimientos.

Horas más tarde, el país sufría el salvaje ataque de sus controladores y nuestra imagen internacional quedaba relegada a la de un territorio tercermundista por cuyo espacio aéreo no transitaba una sola aeronave. Días después, el deporte de la nación se veía envuelto en una de las mayores operaciones contra el dopaje de los últimos años, con nuestras estrellas del atletismo entre rejas y con acusaciones tan graves como tráfico de sustancias prohibidas, entre otros cargos.

Las excusas de que “los ingleses nos tienen tirria y los franceses envidia” ya no sirven como justificación. Vendemos mucho humo, esa es la verdad. Y es hora de que nos demos cuenta y obremos en consecuencia. En muy pocos años, los españoles hemos pasado de ser un país de “Bienvenido Mr. Marshall” a creernos el ombligo del mundo. España tiene el mejor clima, la mejor comida, los mejores trenes, la mejor Seguridad Social, la mejor Liga de fútbol, los mejores pilotos, tenistas, constructores, banqueros… Tenemos un país que para muchos debería ser líder mundial. Pero la realidad es que ni siquiera nos invitan a las reuniones de los más altos mandatarios del planeta. Será cosa de envidia. Seguro que eso, también.

Es el momento de aprender de nuestros errores. De basar nuestro crecimiento en la humildad y el trabajo, en lugar de hacerlo en la fanfarronería inútil. España debe volver a sentir lo que es crecer a base de esfuerzo. Concebir la necesidad de trabajar para avanzar, como se sentía en los años 40 y 50. Algo que con el paso del tiempo se ha olvidado. Y que, sin duda, es hora de rescatar.

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El informe considera que la gobernabilidad –que mide el funcionamiento de la burocracia estatal – incluye la forma en la que se “seleccionan, controlan y reemplazan los gobiernos, así como la capacidad de estos para formular e implementar políticas sólidas”. Ahora se entiende todo. La solidez, precisamente, no es una característica aplicable a las vigentes políticas del gobierno español. Ni a las actuales, ni a las del último lustro. Así que con razón salimos tan mal en la foto. A día de hoy, España no está siquiera entre los 40 mejores países en el área de gobernabilidad. De hecho el informe la sitúa en un rango percentil de 80 durante el pasado ejercicio, lo que la coloca por debajo de países en desarrollo como Chile (que, para más inri, nos supera en cinco de las seis categorías existentes).

Menos mal que a Zapatero le trae sin cuidado lo que digan los economistas ajenos a su partido, vengan de donde vengan. Porque, si no, vaya disgusto podría haberse llevado al leer –si es que llega a sus manos- el citado documento. Le habría podido hacer reflexionar sobre la posición actual de la nación que preside. Y la conclusión probablemente no habría sido demasiado esperanzadora. Menos aún en una comparativa internacional.

Eso sí, aún nos queda un consuelo: aunque España esté por debajo de la media de la OCDE, figura por encima de países como Italia. Seguramente tenga que ver con la influencia de la categoría denominada “Control de la corrupción”. Pero tampoco lancemos campanas al vuelo. Incluso en esta sección hay 35 países mejores que nosotros. ¿Acaso les sorprende?

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