{"id":168,"date":"2023-09-26T17:36:09","date_gmt":"2023-09-26T15:36:09","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/alguien-tiene-que-decirlo\/?p=168"},"modified":"2024-02-23T17:36:53","modified_gmt":"2024-02-23T16:36:53","slug":"el-ejemplo-que-nadie-siguio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/alguien-tiene-que-decirlo\/2023\/09\/26\/el-ejemplo-que-nadie-siguio\/","title":{"rendered":"El ejemplo que nadie sigui\u00f3"},"content":{"rendered":"<p><strong>Entre los a\u00f1os 80 y 90 DuPont maduraba la idea del Ambientalismo Corporativo, una consecuencia de la creciente concienciaci\u00f3n c\u00edvica sobre la problem\u00e1tica ambiental. Pensaba que una buena imagen en ese campo pod\u00eda mejorar sus beneficios<\/strong><\/p>\n<p>ada sucede porque s\u00ed. El \u00e9xito de la recuperaci\u00f3n ambiental del valle de Tam\u00f3n se debi\u00f3 a el contexto pionero de recuperaci\u00f3n de la naturaleza que reinaba entre los a\u00f1os 80 y 90 del pasado siglo. El ambiente que hab\u00eda en el aire se sustanci\u00f3 en las cabezas de algunos pioneros que tuvieron el acierto de imaginarlo y el valor de realizarlo. As\u00ed, en el principio fue el verbo y luego el verbo se hizo carne.<\/p>\n<p>Germ\u00e1n Lastra era director general de DuPont Ib\u00e9rica, empresa que maduraba la idea del Ambientalismo Corporativo, una consecuencia derivada de la creciente concienciaci\u00f3n c\u00edvica sobre la problem\u00e1tica ambiental. Algunas empresas pensaron que una buena imagen ambiental pod\u00eda mejorar sus beneficios en vez de lastrarlos y DuPont estaba entre ellas. Pero hab\u00eda una trastienda. Entre los materiales desarrollados por DuPont estaban los CFC, principales responsables del agujero de la capa de ozono, y ante las presiones y la acumulaci\u00f3n de evidencias, en 1988 decidieron reducir su producci\u00f3n hasta eliminarla en 1995. En este contexto plantearon en la Convenci\u00f3n Anual del Congreso Americano de Miner\u00eda de 1991 su pol\u00edtica ambiental, afirmando que la protecci\u00f3n medioambiental no era una \u00abmolestia costosa\u00bb, sino una parte esencial del negocio capaz de proporcionar una ventaja competitiva.<\/p>\n<p>Ante la previsi\u00f3n de que su empresa instalara una gran factor\u00eda en Europa, Germ\u00e1n, asturiano de coraz\u00f3n, pens\u00f3 que Asturias podr\u00eda ser el lugar ideal para desarrollar estas nuevas ideas. Entonces Asturias iba por delante de la mayor\u00eda de las comunidades aut\u00f3nomas en concienciaci\u00f3n y pol\u00edticas ambientales. Germ\u00e1n era hermano de Carlos Lastra, presidente de Amigos de la Naturaleza Asturiana (ANA), lo que tend\u00eda un puente de plata entre la nueva pol\u00edtica empresarial y el movimiento conservacionista asturiano. Las conversaciones, discretas, comenzaron con el Principado y el Instituto de Fomento Regional hasta que el 30 de noviembre de 1989 DuPont decidi\u00f3 emplazar su gran centro en Asturias, en dura competencia con dos pa\u00edses europeos y otras dos comunidades aut\u00f3nomas espa\u00f1olas. En la decisi\u00f3n, adem\u00e1s de las ventajas objetivas, como las infraestructuras y cultura laboral, pesaron circunstancias menos tangibles, como el paralelismo entre el primer reino cristiano de la Reconquista y que Delaware (sede hist\u00f3rica de DuPont) fuese el primer estado que firm\u00f3 la Constituci\u00f3n de los Estados Unidos. Pelayo, padrino de la industrializaci\u00f3n \u00bfQui\u00e9n iba a pensarlo?<\/p>\n<p>Ante la incredulidad de algunos, el flamante presidente mundial de DuPont, Edward Woolard, vino a Oviedo en persona para firmar los protocolos de compromiso y tra\u00eda consigo la idea de la compatibilizaci\u00f3n ambiental de su industria qu\u00edmica. Conocedores de la disposici\u00f3n favorable, Enrique Pascual Jarero (Kike) se col\u00f3, con la ayuda de Germ\u00e1n, en la espicha que el Principado dispens\u00f3 a la delegaci\u00f3n estadounidense en el lagar El Trole, de Gij\u00f3n. Era de los pocos presentes que hablaba ingl\u00e9s y les present\u00f3 una carta con algunas ideas que se pod\u00edan desarrollar en las futuras instalaciones. All\u00ed Kike conoci\u00f3 a otro actor fundamental de nuestra historia, William (Bill) Walker, inminente director de la factor\u00eda asturiana. Sintonizaron perfectamente y quedaron en verse, con algo m\u00e1s concreto, cuando comenzasen las obras. En ese intermedio, Kike y su mujer, Audrey, prepararon en nombre de ANA un informe de 20 p\u00e1ginas donde planteaban un amplio abanico de posibilidades: un santuario de aves basado en una amplia restauraci\u00f3n paisaj\u00edstica con especies aut\u00f3ctonas, una charca-humedal y una propuesta de protecci\u00f3n ambiental para el conjunto. La idea conservacionista encajaba tan bien con aquella nueva pol\u00edtica industrial que Bill contrat\u00f3 a Kike para encargarlo de su proyecto ambiental. Siempre lo estimul\u00f3 y siempre lo respald\u00f3. En cuatro meses el estudio de impacto ambiental estuvo en marcha y de la parte de medio natural se encarg\u00f3 el Indurot de la Universidad de Oviedo, bajo la direcci\u00f3n de Miguel \u00c1ngel \u00c1lvarez Garc\u00eda. 21 personas de diversos departamentos participaron s\u00f3lo en el estudio de sistemas terrestres y fluviales. Nunca se vio tal despliegue. La consigna era trabajar fuera de los convencionalismos.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n hubo oposici\u00f3n. DuPont ten\u00eda para el ecologismo tres caracter\u00edsticas diab\u00f3licas: era una multinacional, estadounidense y qu\u00edmica. Y, encima, era sospechosa de comprar a parte del ecologismo asturiano para acallar las protestas. Por eso las protestas no se acallaron: se cre\u00f3 una Plataforma Anti-DuPont promovida por la Coordinadora Ecoloxista d&#8217;Asturies bajo el lema &#8216;DuPont, fuera de Tam\u00f3n&#8217;; las llamadas Iniciativas Ciudadanas para la Supervivencia recogieron firmas y en la junta directiva de ANA se debati\u00f3 si colaborar o no. Se vot\u00f3 y algunos directivos opositores a la empresa se marcharon escandalizados. Tambi\u00e9n el director de construcci\u00f3n del complejo recelaba de tener el caballo de Troya lleno de ecologistas.<\/p>\n<p>En enero de 1991 el estudio de impacto ambiental estaba entregado. La Agencia de Medio Ambiente lo estudi\u00f3, lo complet\u00f3 y lo aprob\u00f3. Desde entonces las promesas se volvieron obligaciones. Las obras de los proyectos duraron m\u00e1s de 10 a\u00f1os bajo la direcci\u00f3n de Miguel \u00c1ngel \u00c1lvarez y la direcci\u00f3n t\u00e9cnica de Tom\u00e1s Lobo.<\/p>\n<p>Fue una ocasi\u00f3n nunca repetida que acab\u00f3 decayendo en la propia empresa, que no mantuvo el seguimiento de aquel proyecto en el tiempo ni fue promocionado en Asturias, aunque t\u00e9cnicos de varios pa\u00edses vinieron a estudiarlo. El esp\u00edritu de una \u00e9poca, menos confusa que la actual, la determinaci\u00f3n de unos directivos por hacer algo m\u00e1s que un maquillaje, la confianza mutua y la disponibilidad del personal universitario para dedicar un \u00edmprobo esfuerzo a algo que no fuese publicar trabajos en revistas de impacto internacional, son, todos ellos, valores que cotizan a la baja desde hace tiempo.<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entre los a\u00f1os 80 y 90 DuPont maduraba la idea del Ambientalismo Corporativo, una consecuencia de la creciente concienciaci\u00f3n c\u00edvica sobre la problem\u00e1tica ambiental. Pensaba que una buena imagen en ese campo pod\u00eda mejorar sus beneficios ada sucede porque s\u00ed. 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