El mejor argumento de ArcelorMittal está en Avilés
El Centro de I+D mostró en el Niemeyer las claves de conectar en la innovación a personas, conocimiento, empresas y futuro
Aditya Mittal se habría marchado del Centro Niemeyer entusiasmado y a la vez orgulloso de su gente si hubiese asistido el pasado jueves día nueve a la jornada organizada por el equipo de ArcelorMittal Global R&D Spain que dirige, junto con el resto de centros del mundo, Nicolás de Abajo, uno de los directivos asturianos con mayor responsabilidad internacional en el ámbito de la innovación industrial. Se hizo en colaboración con el Ayuntamiento de Avilés y un grupo de empresas asturianas. Entusiasmado porque es difícil encontrar una organización que logre reunir a cuatrocientas personas y contar con medio centenar de intervinientes para analizar y reflexionar sobre ‘Innovar en tiempos de conflicto’. Y orgulloso porque el CEO del gran líder de la siderurgia mundial habría comprobado que el centro de I+D que su compañía tiene en Avilés desde 2008 forma parte de un ecosistema de innovación que sigue aportando soluciones, conocimiento y capacidades de evidente valor interno y que se erige ya desde Asturias como uno de los grandes referentes en Europa, incluso más allá del acero.
Durante casi seis horas, guiados por una aplicación especial personalizada, pudimos asistir a un programa en el que se puso de manifiesto que el centro de ArcelorMittal va mucho más allá de investigar sobre el acero y su negocio. Su sola presencia, unida a un ecosistema cada vez más importante, consigue aunar capacidades, conectar empresas, desarrollar nuevas tecnologías, formar investigadores, generar nuevas compañías, intensificar su relación con la universidad, atraer talento, crear redes internacionales… El laboratorio que nació en 2008 –heredero de aquel antiguo ‘Laboratorio’ de azulejos blancos de la antigua Ensidesa– se ha convertido en un centro desde el que se organiza el conocimiento. Con las personas como grandes protagonistas –posiblemente la palabra más repetida durante toda la mañana–, en las que empieza y termina la innovación.
Cuatrocientas personas y medio centenar de ponentes participaron en una jornada que convirtió Avilés en un escaparate internacional
El antiguo laboratorio de Ensidesa es hoy un referente que proyecta desde Asturias una nueva forma de entender la innovación industrial
En conexión desde su domicilio de Chicago, Greg Ludkowsky, el que fuera vicepresidente global de I+D de ArcelorMittal, estrechamente vinculado al desarrollo del centro de Avilés, planteó algunas de las claves del futuro, al señalar que los ganadores en innovación no destacarán por dominar una única tecnología, sino por ser capaces de orquestar tecnología, datos, energía, talento, alianzas y regulación en sistemas adaptativos y escalables. Para el hasta hace pocos meses vicepresidente de la compañía siderúrgica, «las empresas que controlen las interfaces con los clientes, el software, los ciclos de datos y los ecosistemas estarán mejor posicionadas para tener éxito, mientras que aquellas centradas únicamente en los activos físicos o en la optimización de costes corren el riesgo de quedar obsoletas».
Desde Madrid, Cristina Garmendia, exministra de Ciencia e Innovación, actual presidenta de la Fundación Cotec para la Innovación, insistió en su ponencia en la tecnología como factor de competitividad. «Hoy también es la mayor herramienta de poder político y económico» en Europa y animó a «industrializar esta ciencia».
Había que hablar de personas y talento. Y en el escenario apareció el máximo medallista olímpico de la historia del deporte español, Saúl Craviotto, que habló del poder de adaptación, de la importancia de los equipos y hasta de aprovechar los errores para seguir creciendo. Hubo tiempo para hablar de la Universidad de Oviedo con su rector, Ignacio Villaverde, que destacó la cada vez mayor imbricación universidad-empresa, sobre todo en tiempos de incertidumbre y de cambios a una velocidad vertiginosa. La Consejería de Ciencia, su titular Borja Sánchez, también se sumó a la jornada para insistir en esa apuesta por la innovación y en la colaboración público-privada.
El CEO del líder siderúrgico habría asistido también el pasado día nueve a la demostración de cómo el centro de I+D+i de Avilés ha sido capaz de colaborar con la innovación y el progreso de Asturias, promoviendo startups y spin-offs que van más allá del acero y que se han convertido ya en negocios que apuntan a la diversificación y al rendimiento económico. Ya no solo se habla de acero, sino de fabricación aditiva, aeronáutica, defensa, naval, biotecnología, monitorización de estructuras industriales… Y para completar el ecosistema, todo lo relacionado con el ‘Valliniello Open Labs’, el espacio de expansión de la innovación para acelerar y atraer empresas y que está llamado a convertirse en el gran referente en España y en Europa, en palabras del director ejecutivo de Sekuens, David González.
Al final del acto resultaba difícil no concluir que ArcelorMittal dispone en Avilés de un activo tecnológico, organizativo y humano que merece seguir desarrollándose. Aquí no estamos en la duda que desde hace años está retrasando inversiones industriales, esto no es una cuestión de aranceles, ni de CO2, ni de competencia desleal o de la situacion geopolítica. Aquí se habla de otra cosa: de personas, de excelencia, de futuro y también de negocio. Por eso el centro de innovación de Avilés, los centros de España, deberían figurar en la primera línea de una apuesta estable, ambiciosa y sostenida.
Si Aditya Mittal hubiese estado en el Centro Niemeyer, habría asistido también ese mismo día al anuncio de que Avilés será la sede del Congreso Nacional de Industria en febrero de 2027. Y de que en este momento se están celebrando en Avilés las jornadas de la Bienal Climática. La consolidación de Avilés como espacio de innovación ayuda también a explicar que la ciudad haya sido elegida para albergar acontecimientos de esta dimensión. Y en esas decisiones pesa, sin duda, la existencia de una base industrial, científica y tecnológica.
Las multinacionales pueden abrir laboratorios y centros en muchos lugares. Lo difícil es reunir talento, liderazgo, confianza, experiencia y capacidad para convertir el conocimiento en proyectos y negocios. Eso es lo que ha construido ArcelorMittal en Avilés desde 2008. Cuidarlo y permitir que siga creciendo no sería una concesión a Asturias, sino una decisión inteligente para la propia compañía.