El futuro del Hospital San Agustín requiere un plan funcional hecho con el rigor y el consenso que exige la gestión pública

El pasado 24 de julio, LA VOZ DE AVILÉS recogía: «El PP arremete contra la gestión sanitaria en Avilés. Las listas de espera en el Hospital San Agustín son peores que la media en Asturias». Una diputada regional y la portavoz municipal de Avilés hablaban de fuga de profesionales del centro, un problema serio en radiología y su derivada en las pruebas del cáncer de mama, falta de profesionales y fallos de gestión. El resumen: un fracaso del nuevo mapa regional y más personal como solución.

Hace bastante más de un año envié a la página de este periódico de pequeñas denuncias la fotografía de un bache en la calle en la que vivo, un fondo de saco de apenas ciento cincuenta metros con un pavimento y una superficie de hormigón un poco especial por una cuestión de peso al dar acceso a viviendas y sobre todo a los garajes. El hormigón resquebrajado no solo provocó un bache considerable, ‘invisible’ con la lluvia, sino que supuso una pequeña amenaza al quedar sueltos cada vez más trozos de material con el peligro de ser rebotados por los coches. En cuestión de semanas habrá ya obras que están aprobadas y adjudicadas desde el Ayuntamiento. Por fin, la solución.

Si en aquel momento del envío de la foto-denuncia hubiese aplicado el populismo lauclasiano, podría haberme montado una película y escribir en el periódico que Avilés es la ciudad de los baches. En la Teoría Política del Discurso, el filósofo y pensador argentino Ernesto Laclau (Buenos Aires, 1935-Sevilla, 2014), reconocido por sus estudios sobre discursos y populismo, señalaba que la suma de elementos dispersos (anécdotas, quejas, episodios…) se conectan para formar una narrativa aparentemente coherente. Se toma un caso aislado y se convierte en síntoma general de un sistema para construir un argumento político. Ejemplo: un caso de corrupción se convierte en «el sistema es corrupto». El bache enfrente de mi casa define una ciudad llena de baches. De ahí a la radicalización va un paso: «mi problema» es «el problema». Y enfilamos ya la recta final: una sociedad cada vez más egoísta, en la que la empatía cotiza a la baja.

La exageración como método: la actual polarización política transforma anécdotas en diagnósticos y titulares de prensa en crisis

Si lo llevamos al plano político, cabría añadir algún elemento clave: cualquier denuncia no necesita argumentos, solo enunciación, responda o no a datos concretos o a simples conjeturas que sirven para ese ejercicio que consiste en dar un titular sonoro que persiga sobre todo el desprestigio del rival a costa de dibujar un panorama supuestamente caótico, aunque eso se lleve por delante la imagen reputacional de una institución o de una ciudad entera.

Llevamos un verano bastante movido en este sentido, en Asturias en general y en Avilés en particular. No hace falta señalar. Hay para escoger, es gratis: Niemeyer, Sindicatura de Cuentas, Concurso de ganados, Real Avilés, contrato del agua, trazado occidental de la autovía… El problema reside en que para buscar soluciones a los problemas hay que partir de un análisis completo de la situación. Si no es así, lo más seguro es que nunca se acierte con los remedios. El Hospital San Agustín celebra este año su cincuenta aniversario y en 2003 se inauguró el edificio de consultas externas, atendiendo a una población potencial por encima de las 140.000 personas. La pandemia de 2020 cambió drásticamente el panorama asistencial en todos los órdenes, seguido de una creciente carencia de profesionales, con muchas dificultades a nivel nacional que se van a prolongar hasta el 2030-2032, según todas las estimaciones. Durante un tiempo, aquí se ofrecieron servicios punteros y el impacto de algunas bajas se fue paliando sin mayores complicaciones. Hay un servicio de rayos con problemas que se está recomponiendo. En líneas generales, nada diferente a lo que sucede en otros hospitales españoles, con dificultades añadidas por la avanzada edad de la población, las enfermedades mentales y el cada vez mayor coste de mantenimiento de esta estructura básica del Estado de bienestar.

Pero hay más y también conviene decirlo en esta región de silencios. El impacto de que el Hospital de Jarrio se integre en el Área III de Avilés. La ausencia de algunos servicios en Avilés, por ejemplo una Unidad de Dolor pública que sí existe en Gijón o en Oviedo, obliga a un potencial paciente a recurrir a la medicina privada (2.500 euros mínimo para una intervención en cervicales). O por qué no se habla de los efectos de las huelgas de médicos en Asturias –sin entrar en sus motivaciones–, una primera regional cerrada con un acuerdo «nunca visto», se dijo, y una segunda nacional, en total cuatro días por un lado y 25 por el otro. Datos iniciales del SIMPA (Sindicato Médico del Principado): 800 intervenciones quirúrgicas aplazadas; 7.500-8.000 consultas con especialistas no realizadas; suspensión de 4.000 operaciones y más de 37.000 citas médicas. En la tradición metalúrgica de esta región, una huelga suponía menos arrabio o bobina. En salud…

Sí, es cierto, el Hospital San Agustín se queda pequeño, con instalaciones obsoletas que impiden una modernización que debería surgir de la redacción de un plan funcional ahora mismo inexistente, sin que uno vea a los grandes partidos de gobierno y oposición preocupados por plantearlo. Esa coincidencia sí sería una gran noticia para la normalización de una sociedad que está harta de tanta banalidad y estridencia. Y mientras eso no se corrija y los análisis y las propuestas no se hagan con un mínimo de rigor, mientras la denuncia de una deficiencia sustituya al diagnóstico completo, el síndrome del bache, de ‘mi bache’, nos seguirá persiguiendo.