{"id":1475,"date":"2020-08-30T12:57:49","date_gmt":"2020-08-30T10:57:49","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/?p=1475"},"modified":"2020-08-30T12:57:49","modified_gmt":"2020-08-30T10:57:49","slug":"la-politica-de-costes-manda-en-saint-gobain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/2020\/08\/30\/la-politica-de-costes-manda-en-saint-gobain\/","title":{"rendered":"La pol\u00edtica de costes manda en Saint-Gobain"},"content":{"rendered":"

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Instalaciones de la divisi\u00f3n de Sekurit de la planta de Saint Gobain en Avil\u00e9s dedicada a la fabricaci\u00f3n de parabrisas para veh\u00edculos. Foto: Marieta.<\/strong><\/h5>\n

Objetivo. El anuncio de cese de actividad del horno de Arb\u00f3s se encuadra en el cap\u00edtulo de disminuci\u00f3n de inversiones industriales para conseguir m\u00e1s de 500 millones a final de 2020<\/h3>\n

Futuro. La planta de Avil\u00e9s resiste, pero el futuro pasa por una apuesta real por la divisi\u00f3n del autom\u00f3vil y por el I+D+i que devuelva las fortalezas hist\u00f3ricas del emplazamiento asturiano<\/h4>\n

El centro de I+D+i de Avil\u00e9s, el antiguo CIDA, fue un referente mundial y hoy solo existe en la propaganda del grupo<\/h4>\n

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JOS\u00c9 MAR\u00cdA URBANO<\/strong><\/p>\n

Pol\u00edtica de costes. No hace falta disimular ni recurrir a retorcidos planteamientos econ\u00f3micos y empresariales. La pandemia sanitaria provocada por la covid-19 lo \u00fanico que ha hecho ha sido adelantar los procesos, pero no existe ninguna variable nueva: las empresas quieren salvar sus negocios, pero la que manda al final es la cuenta de resultados.<\/p>\n

Saint-Gobain, la multinacional francesa del vidrio, no iba a ser una excepci\u00f3n y acaba de anunciar una medida dr\u00e1stica en su emplazamiento de Arb\u00f3s, en Tarragona: el cese de actividad de su horno float. 120 trabajadores afectados directamente y lo que es peor: el peso de Espa\u00f1a en esa multinacional empieza a cotizar a la baja. Mientras tanto, Avil\u00e9s, Asturias, mira de reojo y aunque de momento no se contempla una medida tan dr\u00e1stica como la anunciada en Tarragona, existen nubarrones que se ciernen sobre su futuro.<\/p>\n

Tanto en un emplazamiento como en otro, el horno float es el coraz\u00f3n del negocio, el encargado de producir el vidrio que luego se utilizar\u00e1 en las divisiones de Construcci\u00f3n (Glass) y Autom\u00f3vil (Sekurit). En Arb\u00f3s todo el mundo sab\u00eda que Saint-Gobain ten\u00eda que tomar en breve una decisi\u00f3n, la de construir un nuevo horno (30 millones de euros de inversi\u00f3n como m\u00ednimo) o la de renunciar a esa inversi\u00f3n y alimentar sus divisiones con vidrio tra\u00eddo de fuera, de otras plantas propias de Alemania, Polonia Francia y hasta de Egipto. Y la decisi\u00f3n ya ha sido tomada, adelantando incluso en unos dos a\u00f1os la suspensi\u00f3n de la actividad del horno float.<\/p>\n

El viernes, a las nueve de la ma\u00f1ana, se inici\u00f3 en Par\u00eds una reuni\u00f3n extraordinaria de las direcciones generales de Glass y Sekurit Europa con el Comit\u00e9 Europeo de Saint-Gobain, con un \u00fanico punto del orden del d\u00eda: el adelanto del cierre del horno float de Arb\u00f3s. Entre las conclusiones de una reuni\u00f3n de la que no hubo ni una declaraci\u00f3n oficial ni un documento por escrito de la misma, destacan: abastecer de vidrio para el autom\u00f3vil las plantas de Espa\u00f1a, Portugal y Marruecos resulta m\u00e1s barato hacerlo desde otros emplazamientos que plantearse un horno float nuevo en Arb\u00f3s; el ahorro se produce en no hacer la inversi\u00f3n, m\u00e1s los gastos fijos, los de energ\u00eda y materias primas; la competencia china \u2013tambi\u00e9n aqu\u00ed\u2013 es brutal para dar salida a su estocaje a base de tirar los precios; el abastecimiento externo asegurar\u00e1 el funcionamiento de las plantas de Sekurit; es preferible econ\u00f3micamente parar el horno que seguir produciendo con \u00e9l; la empresa s\u00ed va a reconstruir otros hornos float en Alemania e Inglaterra, por ejemplo.<\/p>\n

Pero en esa reuni\u00f3n del viernes en la sede parisina se echaron en falta los datos clave. El Grupo Saint-Gobain obtuvo en 2019 unos resultados de explotaci\u00f3n de 3.390 millones de euros. En el primer semestre de este a\u00f1o esos resultados se quedaron en 827, casi un 50% menos que en el mismo periodo del ejercicio anterior. Desde marzo hasta junio, la actividad del sector del autom\u00f3vil se redujo en un 45% en el mundo, aunque en junio empezaron a observarse ya algunos datos positivos.<\/p>\n

En base a esa coyuntura, Saint-Gobain marc\u00f3 lo que llam\u00f3 \u00abAcciones prioritarias para 2020\u00bb. Y ah\u00ed est\u00e1n todas las claves. En primer lugar, disminuir o renunciar a inversiones industriales para conseguir a final de a\u00f1o m\u00e1s de 500 millones de euros; en su programa \u2018Transform&Grow\u2019 de ahorro de costes generar 130 millones de euros adicionales en 2020; reducci\u00f3n de los costes de las medidas de adaptaci\u00f3n adicionales posteriores al coronavirus que deber\u00edan generar ahorros de 200 millones de euros durante el a\u00f1o 2021, incluidos 50 millones de euros en el segundo semestre de 2020. Y no son las \u00fanicas medida planteadas.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 la planta de Avil\u00e9s y cu\u00e1l va a ser su futuro? Hace tiempo que sonaron todas las alarmas, sobre todo tras la apuesta por Marruecos \u2013t\u00e9cnicamente prescindible para la marcha del grupo, pero ah\u00ed entran razones geoestrat\u00e9gicas y pol\u00edticas seguramente, y en ese terreno Espa\u00f1a es incapaz de definir su pol\u00edtica industrial y sus sectores estrat\u00e9gicos\u2013, por lo que la divisi\u00f3n de Sekurit es la que m\u00e1s est\u00e1 sufriendo.<\/p>\n

El futuro pasa por dos apuestas que habr\u00eda que \u2018negociar\u2019 pol\u00edticamente en Par\u00eds. Primero, por la calidad indudable de Avil\u00e9s frente a los \u2018problemas\u2019 de Marruecos; y segundo, volver a llenar de contenido un centro de I+D+i que hoy solo existe en la propaganda de la multinacional francesa.<\/p>\n

Hay alg\u00fan dato que deber\u00eda aprovecharse: los fondos europeos de transici\u00f3n verde para el I+D+i y la presencia en el comit\u00e9 de direcci\u00f3n de un \u2018avilesino\u2019, Javier Colmenares, un t\u00e9cnico de prestigio que conoce como pocos las posibilidades de Asturias y que hoy es el responsable de Sekurit en Europa. Suficientes claves para que los responsables pol\u00edticos empiecen a moverse.<\/p>\n

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Publicado en El Comercio-La Voz de Avil\u00e9s el 30 de agosto de 2020<\/em><\/p>\n

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