{"id":1644,"date":"2021-03-08T12:59:49","date_gmt":"2021-03-08T11:59:49","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/?p=1644"},"modified":"2021-03-08T12:59:49","modified_gmt":"2021-03-08T11:59:49","slug":"bill-gates-entra-en-escena","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/2021\/03\/08\/bill-gates-entra-en-escena\/","title":{"rendered":"Bill Gates entra en escena"},"content":{"rendered":"
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El fil\u00e1ntropo y fundador de Microsoft se une a la iniciativa de crear energ\u00eda limpia infinita a trav\u00e9s de la fusi\u00f3n nuclear que no genera radiactividad.<\/strong><\/p>\n

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JOS\u00c9 MAR\u00cdA URBANO<\/strong><\/p>\n

Si fuera posible encontrar un sin\u00f3nimo de hidr\u00f3geno ese ser\u00eda, sin duda, el de \u2018salvavidas\u2019. El mundo entero gira hoy en torno a ese gas incoloro, inodoro y muy reactivo que a modo de b\u00e1lsamo de Fierabr\u00e1s deber\u00eda acabar con los gases de efecto invernadero que provocan los actuales combustibles f\u00f3siles con los que funcionan actualmente todos los sectores que son claves en la vida moderna: acero, cemento, qu\u00edmico… Y de esa forma atajar el desastre hacia el que nos encaminamos si no se logra parar el impacto del cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n

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Bill Gates interviene en la Conferencia de Seguridad de Munich el pasado 19 de febrero. E. C.<\/strong><\/span><\/h5>\n<\/div>\n
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Hidr\u00f3geno verde es el concepto m\u00e1gico al que se han aferrado todos los pa\u00edses, pendientes ahora de las ingentes cantidades de dinero de los fondos que se necesitan para su desarrollo a trav\u00e9s de la innovaci\u00f3n, la ciencia y la tecnolog\u00eda. Todo gira en torno al hidr\u00f3geno. Y adem\u00e1s verde, no el gris, que genera 630 millones de toneladas al a\u00f1o de CO2 precisamente por la energ\u00eda que se utiliza para su producci\u00f3n, que no es \u2018limpia\u2019. La forma de conseguir un hidr\u00f3geno neutro en carbono es la de la producci\u00f3n por electr\u00f3lisis, que consiste en descomponer mol\u00e9culas de agua en diox\u00edgeno (O2) e hidr\u00f3geno (H2) mediante una corriente el\u00e9ctrica.<\/p>\n

Un proceso muy caro, que requiere adem\u00e1s una energ\u00eda limpia: energ\u00edas renovables. En Espa\u00f1a, en Asturias, asistimos a una descarbonizaci\u00f3n injusta porque sus plazos lo son, aplic\u00e1ndose cierres de centrales t\u00e9rmicas, menos ayudas a los derechos de emisi\u00f3n del CO2 y ahora m\u00e1s impuestos a los residuos. Todo ello sin una alternativa clara y sin tiempo para encontrarla por parte de las empresas y sectores afectados, y a costa de algo m\u00e1s que amenazas de deslocalizaci\u00f3n, que ya padecemos.<\/p>\n

En pleno debate sobre el cambio clim\u00e1tico y las opciones de descarbonizaci\u00f3n, entra en escena Bill Gates, el fil\u00e1ntropo norteamericano, fundador de Microsoft, que explica en su libro \u2018C\u00f3mo evitar un desastre clim\u00e1tico\u2019 las claves para eliminar las emisiones de gases de efecto invernadero, con un mensaje as\u00ed de claro: \u00abEl \u00fanico objetivo sensato es cero\u00bb.<\/p>\n

Las p\u00e1ginas del \u00faltimo libro de Gates son un manual pr\u00e1ctico de esa lucha a la que convoca a todas las disciplinas: f\u00edsica, qu\u00edmica, biolog\u00eda, ingenier\u00eda, ciencias pol\u00edticas, econom\u00eda, finanzas y m\u00e1s… El objetivo: usar m\u00e1s energ\u00eda para tratar de sacar a todos los pa\u00edses del mundo de la pobreza. \u00abLa clave, dice Gates, es hacer que la energ\u00eda limpia sea tan barata y confiable como la que obtenemos de los combustibles f\u00f3siles\u00bb. Para conseguir una econom\u00eda de cero emisiones habla de una transici\u00f3n de treinta a\u00f1os y anuncia que \u00abel camino no ser\u00e1 f\u00e1cil\u00bb para aquellos territorios que viven de sectores que funcionan con combustibles f\u00f3siles. Es como si estuviera pensando en Asturias como ejemplo.<\/p>\n

La sorpresa \u2013por el debate que sin duda deja abierto\u2013 es que Bill Gates promete energ\u00eda limpia e infinita a trav\u00e9s de la fusi\u00f3n nuclear, distinta de la fisi\u00f3n, que es la que genera los desechos radiactivos. Gates, junto con Jeff Bezos, y otros magnates como Branson \u2013Virgin\u2013, Jack Ma \u2013Alibaba\u2013 o Michael Blomberg se han unido a la iniciativa Commonwealth Fusion Systems (CFS) con la aportaci\u00f3n de miles de millones de d\u00f3lares para crear una energ\u00eda infinita, de forma que la energ\u00eda que consume una persona a lo largo de toda su vida se pueda generar con un simple vaso de agua. El debate est\u00e1 servido. Y el futuro seguir\u00e1 siendo apasionante.<\/p>\n<\/div>\n

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Las amistades sider\u00fargicas de Asturias vuelven a coincidir<\/h1>\n
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J. M. U.<\/strong><\/p>\n

La innovaci\u00f3n vuelve a unir a viejos amigos. No estar\u00eda mal como t\u00edtulo de un ensayo sobre el acero \u2018verde\u2019, pero lejos de ser una propuesta literaria nos encontramos ante una realidad que \u2018nace\u2019 de alguna manera en Asturias. Liberty Steel Group, la divisi\u00f3n de acero de GFG Alliance (la antigua Liberty House), acaba de anunciar un nuevo proyecto: una planta de fabricaci\u00f3n de acero a base de hidr\u00f3geno verde en Dunkerque (Francia). Para ese proyecto, Liberty Steel ha recurrido a la compa\u00f1\u00eda Paul Wurth. Dicho as\u00ed, una operaci\u00f3n m\u00e1s. Pero entrando en detalles, nos encontramos ante el \u2018reencuentro\u2019 de viejos amigos que coincidieron en la antigua Aceralia (CSI m\u00e1s Arbed).<\/p>\n<\/div>\n

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Roland Junck, director general de Liberty Steel, fue uno de los directivos m\u00e1s importantes de Aceralia, defensor a ultranza de los largos de Gij\u00f3n. Y all\u00ed coincidi\u00f3 con Michel Wurth, responsable financiero de Arbed y presidente no ejecutivo de la empresa Paul Wurth, que intervino en la obra de las bater\u00edas de Gij\u00f3n. Y con ellos, un joven sindicalista entonces, Luis \u00c1ngel Colunga, hoy consejero industrial del Grupo GFG. Ojo, Asturias: a veces las amistades pueden obrar milagros. En el mundo del acero o en el del aluminio, por ejemplo.<\/p>\n<\/div>\n

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El coche el\u00e9ctrico hace feliz al due\u00f1o de Asturiana de Zinc<\/h1>\n
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J. M. U.<\/strong><\/p>\n

El nuevo s\u00faper ciclo de las materias primas acaba de empezar, de la mano del coche el\u00e9ctrico, de las bater\u00edas y de la electricidad verde. Alrededor de ese mundo opera otro no menos importante, el de los minerales que van a cobrar un protagonismo inusitado. Y en ese campo, Asturias puede verse beneficiada aunque sea de forma colateral. El grupo propietario de Asturiana de Zinc, la multinacional suiza Glencore, considerado el mayor \u2018trading\u2019 del mundo, dedicado a la compraventa y producci\u00f3n de materias primas y alimentos, acaba de hacer sus cuentas sobre las necesidades de aqu\u00ed a 2050 simplemente para alimentar el universo del coche el\u00e9ctrico.<\/p>\n<\/div>\n

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Ivan Glassenberg, su director ejecutivo, ya ha echado cuentas. De aqu\u00ed a 2050 \u2013fecha para un mundo libre de carbono\u2013, el consumo de cobre pasar\u00e1 de 30 millones de toneladas anuales a 60. El de zinc, de 13,9 a 28,8. El de cobalto (Glencore es el mayor productor del mundo), de 130.000 toneladas a 507.000. Y el de n\u00edquel, de 2,5 millones de toneladas de consumo a 9,2 millones. El futuro de Asturiana de Zinc parece asegurado. \u00a1Pero igual da pie a entrar en otros negocios! \u00bfPodr\u00eda intentarse?<\/p>\n<\/div>\n

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Ser bueno en tu trabajo<\/h1>\n
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ELENA ARNAIZ ECKER<\/strong><\/p>\n

Psic\u00f3loga<\/p>\n

Es una condici\u00f3n indispensable pero ya no es la \u00fanica. La cantidad de profesionales muy cualificados y el mayor acceso de las personas a la formaci\u00f3n hacen que el conocimiento y la habilidad no te diferencien. Las soluciones complejas y cambiantes que las organizaciones deben dar a las necesidades que cubren hacen que para asumir este gran reto necesiten profesionales que, adem\u00e1s de ser buenos trabajando, tengan unas competencias personales relacionadas con:<\/p>\n

-Capacidad para adaptarse a entornos cambiantes y complejos.<\/p>\n

-Proactividad con la que contribuyen a esa rapidez en la respuesta que el mercado necesita.<\/p>\n

-Capacidad para dise\u00f1ar soluciones en el marco de la propia organizaci\u00f3n: intraemprendimiento.<\/p>\n

-Habilidades para el liderazgo y la gesti\u00f3n de equipos.<\/p>\n

-Competencias tecnol\u00f3gicas y digitales que les permitan operar con eficacia.<\/p>\n

La buena noticia es que todas estas competencias pueden ser entrenadas.<\/p>\n

Por \u00faltimo, pocos de nosotros ocuparemos el puesto que actualmente tenemos hasta la jubilaci\u00f3n. No solo porque la empresa decida o no prescindir de nosotros, la media de vida de una organizaci\u00f3n es cada a\u00f1o menor. Realizaremos funciones en nuestro campo de una forma que, probablemente, hoy no imaginamos. Pasaremos (ya lo estamos haciendo) por muchos proyectos que implican tomar las riendas en aspectos hasta ahora cedidos a la organizaci\u00f3n:<\/p>\n<\/div>\n

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-Empleabilidad (capacidad para mantenernos actualizados de manera que estemos en disposici\u00f3n de dar respuesta a lo que las organizaciones necesitan).<\/p>\n

-Comunicaci\u00f3n, la forma en la que nos relacionamos con una potente red de contactos para que nos conozca por aquello que nosotros sabemos hacer (offline y online).<\/p>\n

Por todo esto, sigamos entrenando y poniendo en valor nuestra competencia t\u00e9cnica como profesionales sin olvidar las personales: marcar\u00e1s la diferencia.<\/p>\n<\/div>\n

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P\u00e1gina de AsturiasInnova+ publicada en El Comercio-La Voz de Avil\u00e9s el domingo 7 de marzo de 2021<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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