{"id":2034,"date":"2022-06-27T18:12:51","date_gmt":"2022-06-27T16:12:51","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/?p=2034"},"modified":"2022-06-28T18:20:49","modified_gmt":"2022-06-28T16:20:49","slug":"no-son-solo-los-40","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/2022\/06\/27\/no-son-solo-los-40\/","title":{"rendered":"No son solo los 40"},"content":{"rendered":"
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Avil\u00e9s se juega el futuro de Saint-Gobain, una planta emblem\u00e1tica que lo fue todo para la multinacional francesa.\u00a0<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/hgroup>\n<\/header>\n
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Si alguien piensa que el problema de Saint-Gobain que se ha suscitado estos d\u00edas consiste en el posible ajuste de cuarenta empleos, si alguien cree que la decisi\u00f3n de la multinacional francesa se puede comparar con el cierre de una pizzer\u00eda en Gij\u00f3n \u2013como alguien ha lanzado a trav\u00e9s de las redes sociales\u2013, perm\u00edtanme, con todos los respetos y mi apoyo a los afectados, que est\u00e1n fuera de la realidad.<\/p>\n

Esto no va de la p\u00e9rdida de cuarenta empleos. Esto va de lo que puede ser un indicio del principio del fin de una multinacional en Avil\u00e9s mientras no d\u00e9 se\u00f1ales de una apuesta clara con un plan industrial y de inversiones serio, y que por lo tanto va a seguir destruyendo el tejido industrial de Asturias y de este pa\u00eds. Porque al final esto tampoco ir\u00e1 de cerrar una planta que da empleo a centenares de trabajadores de forma directa, sino que arrasar\u00e1 el trabajo de las auxiliares, acabar\u00e1 con el important\u00edsimo transporte asociado, menguar\u00e1 todo el sector servicios, arruinar\u00e1 a familias que viven y gastan aqu\u00ed: viviendas, comercio, colegios, hosteler\u00eda, autom\u00f3vil, gasolineras…<\/p>\n

De todo eso va Saint-Gobain y el inicio de lo que parece una seria amenaza de cierre en Avil\u00e9s si antes no hay una reacci\u00f3n firme, inmediata, sin complejos, ante una direcci\u00f3n francesa que se ha olvidado de su propia esencia como compa\u00f1\u00eda en Espa\u00f1a, aunque ahora s\u00f3lo le interese satisfacer la insaciable avaricia de una serie de accionistas, que curiosamente cuentan en la propia empresa avilesina con algunos directivos dispuestos a traicionar la memoria de quienes levantaron esta planta de La Maruca y la defendieron con u\u00f1as y dientes hasta convertirla en un gran referente del grupo con sede en Par\u00eds.<\/p>\n

La actual direcci\u00f3n de Recursos Humanos, que estos d\u00edas est\u00e1 traicionando los principios de quienes por definici\u00f3n est\u00e1n llamados a exhibir ante los trabajadores cuestiones tan esenciales como la comprensi\u00f3n, la empat\u00eda, el di\u00e1logo y la b\u00fasqueda del acuerdo \u2013frente al comportamiento exquisito de su plantilla y las de las auxiliares\u2013, deber\u00edan repasar las p\u00e1ginas que escribieron un buen n\u00famero de directivos para mantener en pie esta f\u00e1brica y a la vez convertirse en referentes para la propia compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

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La presencia de trabajadores a la entrada no impide el cumplimiento estricto de los servicios m\u00ednimos. <\/strong>MARIETA<\/p>\n

No es nuevo el intento de Saint-Gobain de iniciar el camino del cierre en Avil\u00e9s. Ya lo intent\u00f3 hace a\u00f1os, cuando en base a un informe presentado por la consultora Mackinsey, hab\u00eda decidido centrar toda su producci\u00f3n de vidrio en Francia y Alemania. En aquel momento, fueron directivos de la planta avilesina los que respondieron y argumentaron t\u00e9cnicamente para demostrar que aquella decisi\u00f3n iba a ser un error. Y ganaron la partida.<\/p>\n

Hoy, los actuales responsables har\u00edan bien en repasar lo que signific\u00f3 para Saint-Gobain la presencia de directivos y t\u00e9cnicos extraordinariamente bien preparados y comprometidos, proyectados en alg\u00fan caso a los m\u00e1s altos cargos de la sociedad. Aqu\u00ed est\u00e1n algunos nombres que se pueden citar y no son los \u00fanicos. Jos\u00e9 Antonio Soto, director en Avil\u00e9s, m\u00e1s tarde en Portugal y responsable de la divisi\u00f3n de auto en Espa\u00f1a. Jos\u00e9 Antonio Coto y V\u00edctor Urdangaray al frente de CIDA, uno de los trece centros de I+D+i de la compa\u00f1\u00eda francesa en el mundo, que hace a\u00f1os decidi\u00f3 cerrar pese a sus \u00e9xitos incontestables. Maurice Lemaille, otro de los recordados directores del centro. Pedro Casariego, primero en el CIDA, luego director del float en Avil\u00e9s y posteriormente jefe de asuntos sociales en Madrid. Juli\u00e1n Garc\u00eda Ca\u00f1edo, director de f\u00e1brica antes de la separaci\u00f3n en las dos divisiones de construcci\u00f3n y auto. Bernardino Pellitero, responsable de Sekurit, art\u00edfice de las ampliaci\u00f3n, automatizaci\u00f3n y renovaci\u00f3n total de esa divisi\u00f3n. La saga de los Anch\u00fastegui, padre e hijo, \u00e9ste ocupando actualmente un puesto de responsabilidad en Francia. Armando Garc\u00eda Viejo, director administrativo y financiero en la sede de Madrid. Ormaechea, que fue director en Avil\u00e9s y luego gerente de Cristaler\u00eda Espa\u00f1ola en nuestro pa\u00eds. Javier Colmenares, actual responsable de Construcci\u00f3n en Europa, tras empezar en el CIDA de Avil\u00e9s e implantar posteriormente nuevos proyectos de automatizaci\u00f3n. Y la lista de nombres es m\u00e1s amplia: Charles, Gull\u00f3n, Cobo, Ce\u00f1al…<\/p>\n

Hoy, por una situaci\u00f3n coyuntural de la ca\u00edda de la fabricaci\u00f3n de coches, en medio de un contexto de crisis econ\u00f3mica por la pandemia sanitaria y la invasi\u00f3n rusa de Ucrania, Saint-Gobain se plantea un ajuste de cuarenta empleos en Avil\u00e9s \u2013sesenta en Arb\u00f3s, Tarragona\u2013, pero casi todo el mundo sabe que la medida va mucho m\u00e1s all\u00e1 y que solo es la continuaci\u00f3n de una operaci\u00f3n iniciada hace a\u00f1os cuando la direcci\u00f3n opt\u00f3 por \u2018desnaturalizar\u2019 la planta de Avil\u00e9s, desmantelando la l\u00ednea 3 de Sekurit, coincidiendo con su apuesta por Marruecos, con el traslado de nuevos modelos a Polonia, o con la \u00faltima decisi\u00f3n de centrarse en el vidrio para repuestos. Y sobre todo, con el silencio sobre apuestas concretas, que pasan por anunciar inversiones en un nuevo horno y fortalecer de nuevo la divisi\u00f3n de auto. De todo esto evit\u00f3 hablar ayer el se\u00f1or Piqueras, responsable de Sekurit Espa\u00f1a, el que en redes sociales frivoliz\u00f3 con que \u00abel futuro est\u00e1 en Marruecos y algunos no se quieren enterar\u00bb, y que en la entrevista publicada ayer por LA VOZ \u2013seguramente el comit\u00e9 de empresa podr\u00e1 poner en evidencia sus contradicciones y medias verdades\u2013, evit\u00f3 ir m\u00e1s all\u00e1 de la necesidad de ajustar la plantilla.<\/p>\n

Hoy, Avil\u00e9s debe tener todo esto en cuenta ante la convocatoria de la manifestaci\u00f3n de los trabajadores este mediod\u00eda ante el Ayuntamiento. No es un problema de 40 excedentes, que nadie se enga\u00f1e. Habr\u00e1 que confiar en que todo el mundo sepa estar a la altura de las circunstancias en la respuesta.<\/p>\n<\/div>\n

Publicado en La Voz de Avil\u00e9s-El Comercio el 27 de junio de 2022<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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