{"id":2272,"date":"2023-05-21T16:59:28","date_gmt":"2023-05-21T14:59:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/?p=2272"},"modified":"2023-05-24T17:10:41","modified_gmt":"2023-05-24T15:10:41","slug":"windar-cierra-una-operacion-necesaria-para-seguir-creciendo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/2023\/05\/21\/windar-cierra-una-operacion-necesaria-para-seguir-creciendo\/","title":{"rendered":"Windar cierra una &#8220;operaci\u00f3n necesaria&#8221; para seguir creciendo"},"content":{"rendered":"<article class=\"v-a v-a--d v-a--d-rpg v-a--p-b\">\n<div class=\"v-a-info-c \">\n<p class=\"v-a-sub-t\"><strong>La mayor\u00eda accionarial del fondo Bridgepoint asegura la capacidad econ\u00f3mica, pero no variar\u00e1 los planes con Orlando Alonso y su equipo al frente<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/article>\n<div class=\"v-d v-d--abc v-d--rpg\">\n<div class=\"v-mdl-ath\">\n<div class=\"v-mdl-ath__c v-mdl-ath__c--1\"><\/div>\n<\/div>\n<p class=\"v-p\">El movimiento s\u00edsmico accionarial en la empresa asturiana Windar Renovables que se conoci\u00f3 el viernes es el resultado l\u00f3gico de una \u00aboperaci\u00f3n necesaria\u00bb para seguir adelante con un \u00abambicioso plan de empresa\u00bb al que le faltaba \u00abcapacidad econ\u00f3mica\u00bb. Este es el resumen que explica la entrada del fondo de inversi\u00f3n brit\u00e1nico Bridgepoint, que a partir de ahora tendr\u00e1 la mayor\u00eda accionarial que pose\u00edan el Grupo Daniel Alonso (68%) y Siemens Gamesa (32%) desde 2007, el a\u00f1o de su fundaci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"v-p\">Orlando Alonso (Avil\u00e9s, 1967) no solo se mantendr\u00e1 al frente de Windar como presidente ejecutivo, sino que su equipo y \u00e9l seguir\u00e1n adelante con su expansi\u00f3n como empresa l\u00edder mundial en el sector e\u00f3lico, en su condici\u00f3n de ser la \u00fanica que fabrica los tres tipos de cimentaci\u00f3n &#8216;offshore&#8217;: monopiles, &#8216;jackets&#8217; y flotacional.<\/p>\n<p class=\"v-p\">La capacidad financiera que aporta Bridgepoint no variar\u00e1 ning\u00fan otro aspecto de la compa\u00f1\u00eda. La sede social se mantendr\u00e1 en Avil\u00e9s, el plan de expansi\u00f3n sigue en pie -el m\u00e1s inmediato, una nueva planta en Polonia-, no cambia el inter\u00e9s por hacerse con la instalaci\u00f3n de la antigua Alcoa para levantar una f\u00e1brica totalmente nueva y distinta orientada al &#8216;offshore&#8217;, continuar\u00e1 la alianza con Navantia, con la que acude a los proyectos m\u00e1s importantes del sector e\u00f3lico que se plantean en el mundo y con la que posee una f\u00e1brica de monopiles en Ferrol, y seguir\u00e1 siendo el proveedor de confianza de multinacionales como Iberdrola para planes tan extraordinarios como el que desarrolla en estos momentos en la costa este de Estados Unidos. Incluida tambi\u00e9n la relaci\u00f3n preferente con Siemens Gamesa.<\/p>\n<p class=\"v-p\"><button class=\"v-a-link v-mdl-b\"><a href=\"https:\/\/static-blogs.elcomercio.es\/wp-content\/uploads\/sites\/45\/2023\/05\/Orlando-blog.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-2273\" src=\"https:\/\/static-blogs.elcomercio.es\/wp-content\/uploads\/sites\/45\/2023\/05\/Orlando-blog.jpg\" alt=\"\" width=\"650\" height=\"455\" srcset=\"https:\/\/static-blogs.elcomercio.es\/wp-content\/uploads\/sites\/45\/2023\/05\/Orlando-blog.jpg 650w, https:\/\/static-blogs.elcomercio.es\/wp-content\/uploads\/sites\/45\/2023\/05\/Orlando-blog-300x210.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><\/a><\/button><\/p>\n<h5 class=\"v-p\"><span class=\"v-fc__text\">Orlando Alonso seguir\u00e1 al frente de Windar Renovables como m\u00e1ximo responsable de la compa\u00f1\u00eda.\u00a0<\/span><strong><span class=\"v-fc__ath\">D. Arienza<\/span><\/strong><\/h5>\n<div class=\"v-c-cmp v-c-cmp--f v-bdr-b-m\">\n<div class=\"v-d-cmp-file-g\">\n<article class=\"v-a v-a--cmp-file-g v-a--p-t\">\n<div class=\"v-a-info-c\">\n<div class=\"v-list\">\n<ul class=\"v-list\">\n<li class=\"v-list__item\">\n<h4 class=\"v-p\">Orlando Alonso, accionista a t\u00edtulo personal\u00a0Orlando Alonso, consejero delegado del Grupo Daniel Alonso, presidente ejecutivo y CEO de Windar Renovables, ser\u00e1 el \u00fanico miembro de la familia Alonso -heredera del grupo creado por Daniel Alonso Rodr\u00edguez- que se mantendr\u00e1 como accionista minoritario de la &#8216;nueva&#8217; Windar Renovables. Su posici\u00f3n la mantendr\u00e1 a t\u00edtulo personal, a trav\u00e9s de una de sus sociedades, aunque en el plano ejecutivo seguir\u00e1 siendo el m\u00e1ximo responsable de la compa\u00f1\u00eda.<\/h4>\n<h4 class=\"valor\">Orlando Alonso es el art\u00edfice de la nueva etapa del Grupo Daniel Alonso iniciada en 2007, marcada por la internacionalizaci\u00f3n y el \u00e9xito de Windar Renovables, pero tambi\u00e9n por haber afrontado cambios de calado en la gesti\u00f3n del grupo que han supuesto una modernizaci\u00f3n del mismo.<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<p class=\"v-p\">El inter\u00e9s de Siemens por deshacerse del 32% que su filial Gamesa ten\u00eda en Windar es el que finalmente ha provocado esta soluci\u00f3n -\u00abah\u00ed empez\u00f3 todo\u00bb, se\u00f1alan a este peri\u00f3dico fuentes cercanas a la operaci\u00f3n-, tras haber intentado una salida a Bolsa que las condiciones del mercado obligaron a aplazar y luego paralizar. A partir de ah\u00ed se buscaron otras soluciones y finalmente aparece el fondo brit\u00e1nico, que no se conforma con ese 32% de Gamesa, sino que quiere controlar accionarialmente toda la compa\u00f1\u00eda, como suele suceder en este tipo de operaciones protagonizadas por fondos de inversi\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"v-p\">El siguiente paso es hacerse tambi\u00e9n con el 68% del Grupo Daniel Alonso, o al menos con la casi totalidad de esas acciones. Y se llega a un acuerdo: el Grupo Daniel Alonso (los hermanos Daniel, Orlando, Jes\u00fas y Sonia, con un 25% cada uno) sale de Windar definitivamente, recogiendo as\u00ed un retorno econ\u00f3mico fruto del \u00e9xito de la compa\u00f1\u00eda desde su puesta en marcha. En el nuevo planteamiento accionarial solo se quedar\u00e1 Orlando Alonso, pero lo har\u00e1 ya a t\u00edtulo personal, a trav\u00e9s de una de sus sociedades, aunque con una posici\u00f3n minoritaria. Y como ya se ha dicho, seguir\u00e1 al frente de Windar Renovables como presidente ejecutivo, liderando el plan industrial de la compa\u00f1\u00eda. De hecho, el martes estar\u00e1 ya en Polonia ultimando los detalles de la colocaci\u00f3n de la primera piedra de la nueva f\u00e1brica.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/static-blogs.elcomercio.es\/wp-content\/uploads\/sites\/45\/2023\/05\/GPO-Windar.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-2274\" src=\"https:\/\/static-blogs.elcomercio.es\/wp-content\/uploads\/sites\/45\/2023\/05\/GPO-Windar.jpg\" alt=\"\" width=\"1200\" height=\"840\" srcset=\"https:\/\/static-blogs.elcomercio.es\/wp-content\/uploads\/sites\/45\/2023\/05\/GPO-Windar.jpg 1200w, https:\/\/static-blogs.elcomercio.es\/wp-content\/uploads\/sites\/45\/2023\/05\/GPO-Windar-300x210.jpg 300w, https:\/\/static-blogs.elcomercio.es\/wp-content\/uploads\/sites\/45\/2023\/05\/GPO-Windar-768x538.jpg 768w, https:\/\/static-blogs.elcomercio.es\/wp-content\/uploads\/sites\/45\/2023\/05\/GPO-Windar-1024x717.jpg 1024w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/a><\/p>\n<h5><span class=\"v-fc__text\">Salida de &#8216;GPO Grace&#8217; del puerto de Avil\u00e9s con piezas de Windar para Estados Unidos.<\/span>\u00a0<strong><span class=\"v-fc__ath\">Juan Moreno<\/span><\/strong><\/h5>\n<p class=\"v-p\">Orlando Alonso confirm\u00f3 el pasado viernes en Avil\u00e9s, ante el presidente del Principado y la ministra de Ciencia e Innovaci\u00f3n, el inter\u00e9s de Windar en abrir una nueva f\u00e1brica en las instalaciones de la antigua Alcoa, tal y como adelant\u00f3 y detall\u00f3 este peri\u00f3dico el 13 de noviembre de 2022: 300 puestos de trabajo directos y 300 indirectos como datos m\u00e1s importantes. Y junto a ellos, la importancia de mantener una cadena de valor que va desde la chapa de ArcelorMittal, a los centros de I+D+i de la compa\u00f1\u00eda sider\u00fargica e Idonial -Windar cuenta ya con un centro de I+D+i propio-, el puerto -87 buques movidos en 2022-, empresas de servicios portuarios, transportes especiales por carretera, gr\u00faas de todo tipo&#8230; y proveedores de todos los tama\u00f1os. Sirva un ejemplo. El pasado 10 de marzo, Windar adjudic\u00f3 a una empresa que opera en uno de los pol\u00edgonos industriales de Gij\u00f3n un contrato de 21 millones de euros solo para el remate de la plataforma superior de una de esas &#8216;moles amarillas&#8217; que se ven en el puerto.<\/p>\n<p class=\"v-p\">Del &#8216;acompa\u00f1amiento&#8217; que sea capaz de hacer el Principado, Puerto de Avil\u00e9s y Ayuntamiento para esa operaci\u00f3n depender\u00e1 la apuesta de Windar, una empresa asturiana, por cierto, que nunca ha contado con ayudas p\u00fablicas para su desarrollo.<\/p>\n<p class=\"v-p\">Asistimos, en suma, a una operaci\u00f3n de \u00edndole econ\u00f3mica, en la que cambian las posiciones internas, pero no el plan de crecimiento de una compa\u00f1\u00eda l\u00edder que se fund\u00f3 en 2007.<\/p>\n<div class=\"v-c-cmp v-n-mrg\">\n<h3 class=\"v-d-cmp-sub-hl\">Los inicios<\/h3>\n<\/div>\n<p class=\"v-p\">Los antecedentes de creaci\u00f3n de Windar hay que buscarlos a finales de los noventa, cuando el grupo industrial creado por Daniel Alonso Rodr\u00edguez empez\u00f3 a fabricar torres e\u00f3licas para Made, una filial de Endesa que presid\u00eda Juan Temboury, con el que hab\u00eda coincidido en algunos proyectos muy importantes para la multinacional energ\u00e9tica y que ahora se volv\u00eda a acordar del empresario arijano afincado en Avil\u00e9s.<\/p>\n<p class=\"v-p\">Hay que abrir un par\u00e9ntesis para recordar la venta de Daorje -otra sociedad del grupo que lleg\u00f3 a contar con m\u00e1s de 3.000 trabajadores- al fondo de inversi\u00f3n 3i. Ah\u00ed se puede decir que comienza la nueva etapa de apertura a nuevos nichos de mercado y su internacionalizaci\u00f3n, llevada a cabo ya por Orlando Alonso hasta el d\u00eda de hoy.<\/p>\n<p class=\"v-p\">En 2005, Guillermo Ulacia, responsable de Planos de Arcelor, abandona la empresa sider\u00fargica y es nombrado consejero delegado de Gamesa. Un a\u00f1o despu\u00e9s, y hasta 2009, ser\u00eda su presidente ejecutivo. Cuando en el seno de la sociedad se comprob\u00f3 que la fabricaci\u00f3n de las torres e\u00f3licas no estaba en el &#8216;core business&#8217; de la compa\u00f1\u00eda navarra, Ulacia viaj\u00f3 a Avil\u00e9s para verse con sus amigos del Grupo Daniel Alonso y les propuso que ellos se encargaran de fabricar las torres. As\u00ed naci\u00f3 Windar Renovables. Guillermo Ulacia fue felicitado por todo el consejo de administraci\u00f3n de Gamesa por haber acertado con el \u00absocio id\u00f3neo\u00bb, desde Pamplona lleg\u00f3 a Avil\u00e9s I\u00f1aki Iriarte para dirigir la compa\u00f1\u00eda y se inici\u00f3 una carrera que ha llevado a Windar a su posici\u00f3n actual de l\u00edder mundial.<\/p>\n<p class=\"v-p\">En 2012 abre su primera f\u00e1brica en el exterior, en concreto en India, y m\u00e1s tarde en Brasil, M\u00e9xico y Rusia. En este \u00faltimo caso, Windar instala WRS Tower en el enclave estrat\u00e9gico del mar de Azov, con una mayor\u00eda del 51% y con Severstal como socio &#8216;local&#8217;, consiguiendo en muy poco tiempo convertirse en el primer grupo de fabricaci\u00f3n e\u00f3lica de Rusia. La guerra de Ucrania y las sanciones impuestas por Occidente han obligado a deshacer esa sociedad (Severstal es una empresa sider\u00fargica que estuvo a punto de entrar en Arcelor antes de la OPA de los Mittal, y cuyo propietario, Alexei Mordashov, es considerado uno de los hombres m\u00e1s ricos de la Federaci\u00f3n Rusa, y, por cierto, uno de los pocos que critic\u00f3 abiertamente la invasi\u00f3n de Ucrania).<\/p>\n<p class=\"v-p\">Es en 2015 cuando se da un paso m\u00e1s en la consolidaci\u00f3n de Windar como una de las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s destacadas del sector. Ese a\u00f1o se firma una &#8216;joint venture&#8217; con Navantia, la empresa p\u00fablica perteneciente a la SEPI, que aporta dos cuestiones b\u00e1sicas al &#8216;know-how&#8217; o el &#8216;saber hacer&#8217; de la empresa avilesina: una ingenier\u00eda de primer nivel y una gran facilidad como empresa p\u00fablica para acceder a la financiaci\u00f3n que requieren los proyectos a los que se van a presentar a partir de ese momento. El primer hito es el de la adjudicaci\u00f3n de 29 &#8216;jackets&#8217; del proyecto Wikinger, liderado por Iberdrola en el mar B\u00e1ltico (Alemania). A partir de ah\u00ed, solo se puede hablar de una carrera de \u00e9xito, con una espectacular actividad tanto en Avil\u00e9s como en Ferrol. Y con una cartera de clientes en la que figuran las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s relevantes del mundo.<\/p>\n<p class=\"v-p\">De cara al futuro, no se descarta que la nueva situaci\u00f3n accionarial con la entrada de Brigdepoint no solo mantenga esa alianza de Windar y Navantia, sino que incluso se vea reforzada. En estos \u00faltimos d\u00edas, el anuncio de que Navantia tambi\u00e9n quer\u00eda apostar por reservar un emplazamiento en el puerto exterior de Punta Langosteira de La Coru\u00f1a para trabajar en el desarrollo e\u00f3lico marino provoc\u00f3 las primeras quejas desde Ferrol, por considerar que en su puerto hay espacio suficiente para seguir con la actividad actual. En Galicia, desde la Xunta, se ha dicho que el futuro de la e\u00f3lica marina va a ser tan espectacular que habr\u00e1 \u00abnegocio para todos\u00bb.<\/p>\n<div class=\"v-c-cmp v-n-mrg\">\n<h3 class=\"v-d-cmp-sub-hl\">Crecimiento y competencia<\/h3>\n<\/div>\n<p class=\"v-p\">Efectivamente, el sector e\u00f3lico va a vivir un crecimiento exponencial debido a los nuevos planteamientos provocados por el cambio clim\u00e1tico, pero habr\u00e1 que estar atentos a dos cuestiones b\u00e1sicas. En primer lugar, llegar\u00e1 la competencia exterior. Pa\u00edses como Inglaterra, Polonia y Corea -esta con un potencial enorme- van a intentar hacerse con una parte de la tarta a base de hacer su propia fabricaci\u00f3n y no esperarla de fuera, como sucede ahora (China es un mundo aparte en esta ecuaci\u00f3n, como en tantas otras).<\/p>\n<p class=\"v-p\">Y en segundo lugar, ci\u00f1\u00e9ndonos a Espa\u00f1a, se multiplican los anuncios de proyectos y de reservas de suelo por parte de una gran cantidad de empresas que quieren entrar en este negocio de la e\u00f3lica marina sobre todo.<\/p>\n<p class=\"v-p\">El problema es que muchos de estos intentos van a resultar fallidos seguramente. Contratos de envergadura como los que protagoniza una empresa como Windar Renovables asientan su \u00e9xito en su fortaleza y experiencia de a\u00f1os, basada en tres aspectos claves para que una multinacional le adjudique sus proyectos. Primero, demostraci\u00f3n de que t\u00e9cnicamente es un actor destacado. Segundo, qu\u00e9 tipo de material va a utilizar. Y tercero, muy importante, las &#8216;garant\u00edas de ciclo de vida&#8217;, es decir, asumir la garant\u00eda de una instalaci\u00f3n en un sector que todav\u00eda es reciente y, por lo tanto, no se sabe c\u00f3mo va a responder a factores como el de la corrosi\u00f3n, durabilidad, respuesta ante un medio hostil como el mar y el viento&#8230; Todo eso exige un seguro del proyecto que no est\u00e1 al alcance de cualquier empresa, y por otro lado, el balance de la sociedad tiene que estar a la altura de esa exigencia.<\/p>\n<p class=\"v-p\">Son las claves para entender mejor una operaci\u00f3n como la que se acaba de anunciar en Windar Renovables para competir mejor en un mundo globalizado que requiere una mayor dimensi\u00f3n y otra gesti\u00f3n m\u00e1s \u00e1gil ante clientes y competidores m\u00e1s exigentes.<\/p>\n<\/div>\n<p><em>Publicado en El Comercio-La Voz de Avil\u00e9s el 21 de mayo de 2023<\/em><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La mayor\u00eda accionarial del fondo Bridgepoint asegura la capacidad econ\u00f3mica, pero no variar\u00e1 los planes con Orlando Alonso y su equipo al frente El movimiento s\u00edsmico accionarial en la empresa asturiana Windar Renovables que se conoci\u00f3 el viernes es el resultado l\u00f3gico de una \u00aboperaci\u00f3n necesaria\u00bb para seguir adelante con un \u00abambicioso plan de empresa\u00bb [&hellip;]<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":45,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2272"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/45"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2272"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2272\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2278,"href":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2272\/revisions\/2278"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2272"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2272"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2272"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}