{"id":2390,"date":"2023-11-05T17:42:21","date_gmt":"2023-11-05T16:42:21","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/?p=2390"},"modified":"2023-11-10T17:58:49","modified_gmt":"2023-11-10T16:58:49","slug":"noventa-mil-paquetes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/2023\/11\/05\/noventa-mil-paquetes\/","title":{"rendered":"Noventa mil paquetes"},"content":{"rendered":"<article class=\"v-a v-a--d v-a--d-opn v-a--p-b\">\n<div class=\"v-a-info-c \">\n<p class=\"v-a-sub-t\"><strong>El comercio online repercute en la tienda f\u00edsica y obliga a responder con las mismas armas y una regulaci\u00f3n global<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/article>\n<div class=\"v-d v-d--ab-c v-d--opn\">\n<p class=\"v-p\">No son datos exactos, porque nadie ha hecho un estudio concreto al respecto, pero s\u00ed aproximados: entre 3.000 y 4.000 paquetes diarios procedentes del comercio online se entregan a diario en la comarca de Avil\u00e9s. Eso supone m\u00e1s de 90.000 al mes, seguramente bastantes m\u00e1s. El c\u00e1lculo se ha hecho sobre la base de la carga de trabajo de cada repartidor -aut\u00f3nomo, con su propio veh\u00edculo y con los gastos a su cuenta- que tiene que alcanzar la cifra m\u00ednima de 100 repartos diarios para obtener un salario m\u00e1s o menos digno. Solo una de las empresas de reparto m\u00e1s conocidas -aunque cada d\u00eda hay m\u00e1s- tiene nueve furgonetas operando en esta comarca. (Aqu\u00ed no se contabiliza el reparto de las grandes y medianas superficies de alimentaci\u00f3n).<\/p>\n<p class=\"v-p\">Los n\u00fameros salen solos. Noventa mil paquetes al mes suponen miles de compras que no se han hecho en el comercio local. Solo con que ese peque\u00f1o comercio de proximidad absorbiera el veinte por ciento de esas ventas, estar\u00edamos hablando de unas 600-700 compras al d\u00eda que se har\u00edan en los establecimientos &#8216;f\u00edsicos&#8217;.<\/p>\n<p class=\"v-p\">Las cifras son demoledoras y lo son en Avil\u00e9s, exactamente igual que en Nueva Delhi o en Francfort. Simplemente el mundo ha cambiado y con \u00e9l la forma de comprar y vender. La conclusi\u00f3n es radical: el propietario del comercio ya no es el due\u00f1o, sino el cliente, que es el que decide si compra o no y c\u00f3mo lo hace. Y ante eso solo cabe una respuesta: o te adaptas o cierras. O como profesional te planteas esta revoluci\u00f3n como una oportunidad o el recorrido va a ser corto.<\/p>\n<p class=\"v-p\">Por eso asombra escuchar algunos discursos simplistas cuando hablan del comercio local y poco menos que culpan a los equipos de gobierno municipales por una subida del agua o de la electricidad y por no &#8216;ayudar&#8217; con exenciones tributarias. Cuestiones que, sin negar la necesidad de ajustar las tarifas lo que hiciera falta de forma justa, no dejan de ser parches que no iban a resolver el problema de fondo. Se podr\u00eda incluso regalar el agua o la electricidad u obligar a rebajar los alquileres, que si el cliente no entra a comprar, no iba a variar ese horizonte complicado.<\/p>\n<p class=\"v-p\">Los datos oficiales, estos s\u00ed, de la CNMC (Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia) se\u00f1alan que el comercio electr\u00f3nico -las compras por internet, por simplificar- super\u00f3 en Espa\u00f1a los 72.000 millones de euros en 2022, un 25 por ciento m\u00e1s que el a\u00f1o anterior, dinero gastado, por este orden, en agencias de viajes y operadores tur\u00edsticos, prendas de vestir y transporte a\u00e9reo.<\/p>\n<p class=\"v-p\">Y por supuesto hay que hablar de Amazon. La plataforma con sedes centrales en Seattle y en Virginia, mientras sus claves en Europa pasan por Luxemburgo, es conocida -seg\u00fan un estudio de parte, m\u00e1s orientativo que fiable- por el 93 por ciento de los espa\u00f1oles. El 90 por ciento reconoce haber realizado pedidos al menos una vez, mientras que el 78 por ciento se\u00f1ala que realiza pedidos al menos una vez al mes y un 15 por ciento lo hace semanalmente. Electr\u00f3nica, hogar, libros, ropa y accesorios y turismo son lo m\u00e1s demandado. Claves del \u00e9xito: oferta -180 millones de productos-, precio, env\u00edo r\u00e1pido y devoluci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"v-p\">Finalmente, hay que referirse a otro fen\u00f3meno que tambi\u00e9n est\u00e1 afectando en este caso al tejido comercial de las ciudades. El cierre de las tiendas f\u00edsicas medianas y peque\u00f1as, sustituidas por otras m\u00e1s grandes y concentradas en espacios con una gran afluencia de potenciales clientes. El caso m\u00e1s relevante en Espa\u00f1a es el del grupo Inditex, que ha cerrado un buen n\u00famero de tiendas de Zara, Berskha y Stradivarius -el \u00faltimo anuncio ha sido el de la emblem\u00e1tica tienda en el centro de Castell\u00f3n-, para cobrar un mayor peso online, consiguiendo as\u00ed nuevos r\u00e9cords de ventas y facturaci\u00f3n. Cuando cerr\u00f3 el Zara de Avil\u00e9s, los mismos discursos simplistas ya nos dijeron que era consecuencia del \u00abdeclive\u00bb y la \u00abruina\u00bb de esta ciudad. Seguramente lo repetir\u00e1n cuando Berskha baje la persiana.<\/p>\n<p class=\"v-p\">El problema no es de Avil\u00e9s ni de su ayuntamiento, ni de ning\u00fan ayuntamiento de este pa\u00eds, que poco o nada pueden hacer ante una falta de regulaci\u00f3n que depende de decisiones que deben adoptar los gobiernos centrales y fundamentalmente la Uni\u00f3n Europea para defender ese peque\u00f1o comercio que es el que da vida a los pueblos frente a gigantes tecnol\u00f3gicos que pagan pocos impuestos, utilizan la ingenier\u00eda financiera en para\u00edsos fiscales m\u00e1s o menos encubiertos, imponen unas condiciones laborales y econ\u00f3micas que en algunos casos bordean la semi esclavitud -que se lo digan a la mayor\u00eda de los repartidores- y poco a poco act\u00faan como monopolio global y acaban con el tejido comercial establecido, que s\u00ed paga impuestos, que crea empleo digno y hace ciudad.<\/p>\n<p class=\"v-p\">Mientras tanto, se necesita en primer lugar un diagn\u00f3stico real de la situaci\u00f3n y el apoyo a las escasas iniciativas que se van poniendo en marcha en defensa de ese peque\u00f1o comercio. Avil\u00e9s es un buen ejemplo, al situarse como la primera ciudad asturiana en contar por iniciativa de la UCAYC (Uni\u00f3n de Comerciantes de Avil\u00e9s y Comarca ), con el acompa\u00f1amiento del propio Ayuntamiento, con una plataforma web -tiendaviles.com-, un marketplace o tienda virtual al que ya se han adherido ochenta comercios que lo utilizan como un complemento a la tienda f\u00edsica y como un escaparate permanente de sus servicios.<\/p>\n<p class=\"v-p\">Merece la pena ese esfuerzo bien dise\u00f1ado y bien encaminado como forma de plantar cara desde lo local -con un sector din\u00e1mico, que sigue abriendo tiendas pese a todo- a una invasi\u00f3n global que no tiene marcha atr\u00e1s y va a m\u00e1s.<\/p>\n<\/div>\n<p><em>Publicado en La Voz de Avil\u00e9s-El Comercio el 5 de noviembre de 2023<\/em><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El comercio online repercute en la tienda f\u00edsica y obliga a responder con las mismas armas y una regulaci\u00f3n global No son datos exactos, porque nadie ha hecho un estudio concreto al respecto, pero s\u00ed aproximados: entre 3.000 y 4.000 paquetes diarios procedentes del comercio online se entregan a diario en la comarca de Avil\u00e9s. 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