{"id":2484,"date":"2024-04-21T12:16:22","date_gmt":"2024-04-21T10:16:22","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/?p=2484"},"modified":"2024-04-21T19:26:42","modified_gmt":"2024-04-21T17:26:42","slug":"saint-gobain-y-proteo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/2024\/04\/21\/saint-gobain-y-proteo\/","title":{"rendered":"Saint-Gobain y Proteo"},"content":{"rendered":"

El personaje mitol\u00f3gico explica bien el cambio de opini\u00f3n y de afectos de la multinacional francesa en Avil\u00e9s y Espa\u00f1a<\/strong><\/h3>\n

En plena obra, suspendi\u00f3 en 2008 una inversi\u00f3n de 25 millones en el CIDA para llevarla a Asia<\/strong><\/h3>\n

En Renedo invirti\u00f3 35 millones en el ‘horno solar’ y cerr\u00f3 toda la planta c\u00e1ntabra a los cuatro a\u00f1os<\/strong><\/h3>\n

El anuncio de Saint-Gobain de proceder al cierre de la planta de Sekurit de Avil\u00e9s de forma tan abrupta como r\u00e1pida nos deja una serie de certezas que desembocan pr\u00e1cticamente todas en confirmar que la decisi\u00f3n de la direcci\u00f3n de la multinacional francesa no va a tener marcha atr\u00e1s. En algo m\u00e1s de un mes, el buque insignia de la compa\u00f1\u00eda gala en Espa\u00f1a ser\u00e1 ya historia y seguramente se abrir\u00e1 un nuevo periodo de incertidumbre para saber si la planta de Glass avilesina va a tener futuro m\u00e1s all\u00e1 de dos a cinco a\u00f1os.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo es posible que Saint-Gobain decida dar el paso de cerrar uno de sus emplazamientos que fueron en su d\u00eda un referente en el mundo del vidrio para autom\u00f3vil? \u00bfC\u00f3mo tira por la borda el trabajo eficiente de su plantilla, la robotizaci\u00f3n de las l\u00edneas, los automatismos de su funcionamiento, la log\u00edstica, el trabajo impecable de las auxiliares? \u00bfPor qu\u00e9 no es capaz de evolucionar con el mercado y encontrar una salida para Avil\u00e9s en base a una de las muchas posibilidades que ofrece su cartera de negocios y productos? Hay que reiterar las mismas preguntas una y otra vez para remarcar el destrozo que origina la decisi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda francesa.<\/p>\n

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Jos\u00e9 Antonio Piqueras, director general de Sekurit Espa\u00f1a, en junio de 2022 tras anunciar el nuevo modelo de negocio de Avil\u00e9s. Foto: I\u00f1aki Mart\u00ednez<\/strong><\/h4>\n

Dif\u00edcil de explicar incluso desde una \u00f3ptica empresarial, salvo que el mercado hubiese convertido el negocio en una ruina. Y \u00e9ste desde luego no es el caso. Bien diferente es que se haya maniobrado para provocarlo. En la larga lista de desinversiones que ha hecho Saint-Gobain en los \u00faltimos a\u00f1os en Europa hay dos ejemplos cercanos que nos demuestran hasta qu\u00e9 punto las decisiones que se toman en Par\u00eds ya no tienen marcha atr\u00e1s.<\/p>\n

El primero se produjo en Avil\u00e9s. En 1974 se hab\u00eda puesto en marcha el Centro de Investigaci\u00f3n y Desarrollo (CIDA), que ocupaba un edificio propio. Se convirti\u00f3 en uno de los centros m\u00e1s importantes de la multinacional a nivel mundial, reconocido por ella misma. Contaba con un equipo joven de t\u00e9cnicos e investigadores espa\u00f1oles y franceses, que fueron avanzando en nuevas propuestas de negocio, adem\u00e1s de atender la mejora constante de los procesos internos, para lo que lleg\u00f3 a contar incluso con un horno float a escala. Del CIDA salieron propuestas innovadoras para sectores como el del autom\u00f3vil y el aeron\u00e1utico. En 2008 se aprobaba una inversi\u00f3n de 25 millones de euros para poner en marcha una l\u00ednea nueva, ‘Proteo 40’, con el objetivo de seguir avanzando en el desarrollo de las pantallas ‘Liquid Cristal Display’. Iba a suponer la creaci\u00f3n de quince nuevos puestos de trabajo, se hab\u00eda iniciado ya la obra civil, se contaba con una ayuda del Principado y, de la noche a la ma\u00f1ana, se suspendi\u00f3 todo y se anunci\u00f3 que ‘Proteo 40’ se llevaba a Asia. Hubo huelgas y hasta un encierro del comit\u00e9 de empresa. Fue igual. El CIDA inici\u00f3 entonces su declive.<\/p>\n

El segundo ejemplo nos lleva a Cantabria, a Renedo concretamente. Es la historia de c\u00f3mo en cuatro a\u00f1os Saint-Gobain es capaz de dilapidar una inversi\u00f3n de m\u00e1s de 35 millones de euros y de c\u00f3mo se enga\u00f1a a la Administraci\u00f3n y a la sociedad en general. La planta de Vio\u00f1o de Pi\u00e9lagos, conocida como ‘La Vidriera’, con noventa a\u00f1os de existencia, dedicada a la fabricaci\u00f3n de vidrio impreso, hab\u00eda inaugurado el 5 de abril de 2011 el conocido como ‘horno solar’, con una inversi\u00f3n de 35 millones de euros. Se present\u00f3 como un equipamiento puntero a nivel mundial. En el acto de inauguraci\u00f3n, el presidente c\u00e1ntabro, Miguel \u00c1ngel Revilla, entreg\u00f3 la Medalla de Plata de Cantabria a Saint-Gobain \u00abcomo reconocimiento a una empresa ejemplar que apuesta por el futuro de la regi\u00f3n\u00bb. La medalla fue recogida por el director general de la multinacional francesa, Pierre-Andr\u00e9 de Chalendar, tras escuchar que \u00abesta empresa \u2013la suya\u2013 es algo m\u00e1s y forma parte del paisaje y del tejido cultural c\u00e1ntabro\u00bb.<\/p>\n

Cuatro a\u00f1os despu\u00e9s, Saint-Gobain cerr\u00f3 toda la instalaci\u00f3n de Renedo, despidi\u00f3 a la plantilla \u2013que incluso anteriormente hab\u00eda decidido reducir su sueldo para \u00abayudar\u00bb a la viabilidad de la compa\u00f1\u00eda\u2013, despreci\u00f3 una \u00faltima inversi\u00f3n de 945.942 euros para una instalaci\u00f3n de gas natural para la combusti\u00f3n del horno (con otra ayuda del 20% del Gobierno c\u00e1ntabro) y el 31 de enero de 2015 huy\u00f3 de Renedo. Hay mas ejemplos como \u00e9ste en media Europa, salvo los emplazamientos de Francia y Alemania.<\/p>\n

Imparable<\/strong><\/h3>\n

Hay otra serie de circunstancias que se a\u00f1aden para concluir que Saint-Gobain va a tener f\u00e1cil el cierre de Sekurit Avil\u00e9s. La empresa iniciar\u00e1 en unos d\u00edas el periodo de consultas de treinta d\u00edas para intentar llegar a un acuerdo sobre los despidos, indemnizaciones, recolocaciones, etc. Y punto y final. Lo tiene todo a favor, hasta una ley permisiva aprobada por el Gobierno de Mariano Rajoy en 2012 y que extra\u00f1amente no ha sido modificada por el Gobierno de S\u00e1nchez.<\/p>\n

Antes de 2012, cualquier expediente de regulaci\u00f3n de empleo o de extinci\u00f3n de contratos contaba con un informe preceptivo de la empresa con sus razones y a continuaci\u00f3n con un contrainforme de la parte social, siendo la autoridad laboral la que evaluaba y decid\u00eda. En Asturias fue sonado el ejemplo de Vesuvius, que en 2008 vio c\u00f3mo esa autoridad laboral, dependiente de la Consejer\u00eda de Industria, denegaba el expediente presentado y obligaba a la empresa a seguir con la actividad. (Vesuvius cerr\u00f3 finalmente en 2019).<\/p>\n

En este caso, en base al Real Decreto 1483\/2012 de 29 de octubre, Saint-Gobain presentar\u00e1 el expediente de extinci\u00f3n y cierre sin que la parte social pueda presentar su contrainforme, salvo que lo haga ante los tribunales ordinarios de justicia, lo que es pr\u00e1cticamente inviable porque a\u00fan cuando dentro de unos a\u00f1os esos tribunales dieran la raz\u00f3n a los sindicatos, en ese momento la empresa llevar\u00eda a\u00f1os cerrada.<\/p>\n

En Espa\u00f1a, cualquier multinacional con un buen bufete de abogados, cierra una empresa en treinta d\u00edas. En el resto de Europa eso ser\u00eda impensable.<\/p>\n

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Deslocalizaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<\/div>\n

Con el anuncio del cierre de Sekurit ha quedado claro que Saint-Gobain no esconde las razones de su ‘huida’ de Avil\u00e9s por m\u00e1s que luego trate de adornar sus mensajes. Decir que no se ha llevado a cabo en Sekurit una especializaci\u00f3n \u2013la anunci\u00f3 su director general oficialmente en LA VOZ DE AVIL\u00c9S-EL COMERCIO el 26 de junio de 2022 y unilateralmente decidi\u00f3 luego llevar el negocio de los recambios a Ruman\u00eda en noviembre de 2023\u2013, reconocer que su apuesta en contra de Avil\u00e9s ha sido por derivar su producci\u00f3n a Marruecos y a Polonia, o decir que en la planta marroqu\u00ed se trabaja m\u00e1s barato \u2013se\u00f1or Piqueras: y en Burundi seguramente mucho m\u00e1s\u2013 compendia lo que sencillamente es una deslocalizaci\u00f3n industrial de manual una vez m\u00e1s en la Uni\u00f3n Europea.<\/p>\n

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Y luego el Glass<\/strong><\/h3>\n<\/div>\n

La compa\u00f1\u00eda gala no parece tener intenci\u00f3n de explorar ninguna alternativa de las numerosas que podr\u00eda tener al alcance de la mano para Sekurit. Y lo que es peor, no pinta nada bien el futuro de Glass porque no parece que se vaya a anunciar la inversi\u00f3n que garantizar\u00eda el futuro para los pr\u00f3ximos diez-quince a\u00f1os. (Aunque ya hemos visto que en Renedo no le import\u00f3 \u00abtirar\u00bb 35 millones de euros en cuatro a\u00f1os).<\/p>\n

Quien debe hacer el anuncio de una inversi\u00f3n \u00abseria\u00bb, no de un parche, es Denise Petit-Maire, responsable de Glass en la multinacional. Y los comienzos no pueden ser m\u00e1s pesimistas. \u00bfHay hidr\u00f3geno verde en Avil\u00e9s para alimentar la f\u00e1brica? Esa es la pregunta que se han hecho internamente. Suena a disculpa. No, no hay hidr\u00f3geno, ni aqu\u00ed ni en ninguna parte todav\u00eda a un precio asequible. Pero lo habr\u00e1 en el futuro, y mientras tanto hay alternativas y ayudas oficiales. \u00bfSe han apuntado a alguna en Saint-Gobain? Pinta mal. Serio aviso.<\/p>\n

Proteo es un personaje mitol\u00f3gico con la facultad de cambiar de forma a su antojo. Y en su otra acepci\u00f3n, Proteo es un hombre que cambia frecuentemente de opiniones y afectos. Proteo define bien hoy a Saint-Gobain en Avil\u00e9s.<\/p>\n

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Publicado en La Voz de Avil\u00e9s-El Comercio el 21 de abril de 2024<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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