{"id":2577,"date":"2024-09-08T20:58:51","date_gmt":"2024-09-08T18:58:51","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/?p=2577"},"modified":"2024-09-16T21:05:13","modified_gmt":"2024-09-16T19:05:13","slug":"cuidar-el-hogar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/dame-buenas-noticias\/2024\/09\/08\/cuidar-el-hogar\/","title":{"rendered":"‘Cuidar el hogar’"},"content":{"rendered":"

Como ya hace en Europa, la apuesta de Saint-Gobain con Avil\u00e9s tiene que ir mucho m\u00e1s all\u00e1 de la reparaci\u00f3n del horno.<\/strong><\/p>\n

El pr\u00f3ximo d\u00eda 17 Saint-Gobain iniciar\u00e1 en su planta de Avil\u00e9s la reparaci\u00f3n del horno float que le permitir\u00e1 seguir manteniendo abierta su divisi\u00f3n de construcci\u00f3n (Glass), la \u00fanica que sigue en activo tras el cierre definitivo de la planta de vidrio de autom\u00f3vil, Sekurit. T\u00e9cnicamente, se trata de la reparaci\u00f3n\/placaje de los bloques de cuba y solera que le asegurar\u00e1n un correcto funcionamiento para los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os, cuatro como mucho.<\/p>\n

Se trata por lo tanto de una inversi\u00f3n, de unos cinco millones de euros, que no cumple las expectativas de poder dotar a Avil\u00e9s de un horno nuevo que garantice la permanencia del negocio empresarial para los pr\u00f3ximos 15-20 a\u00f1os, m\u00ednima exigencia tras el inesperado cierre de Sekurit, decidido sin haber planteado alternativa alguna y tras incumplir incluso sus propias promesas. La direcci\u00f3n de la multinacional francesa no deber\u00eda sorprenderse por lo tanto de que en esta ciudad, en esta regi\u00f3n, haya una clara desconfianza sobre el futuro, teniendo en cuenta que sus setenta y cinco a\u00f1os de actividad en este territorio no sirvieron de mucho a la hora de su compromiso.<\/p>\n

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Imagen de una l\u00ednea de construcci\u00f3n de vidrio plano como la que funciona en Avil\u00e9s.<\/span>\u00a0E. C.<\/span><\/strong><\/h5>\n

El horno actual data de 2008, el a\u00f1o del accidente que oblig\u00f3 a afrontar una inversi\u00f3n clave para la continuidad del negocio. Se cumplen as\u00ed 16 a\u00f1os de actividad de esta instalaci\u00f3n, que suele tener una duraci\u00f3n de entre quince y veinte a\u00f1os, dependiendo del tipo de vidrio y la tirada durante todo ese tiempo. Por lo tanto, la inversi\u00f3n de un nuevo horno, tras la reparaci\u00f3n de ahora, deber\u00e1 llegar en 2027-2028, y seguramente alcanzar\u00e1 los cuarenta millones de euros para cambiar todo el refractario de las zonas de fusi\u00f3n y afinaje, y posiblemente tambi\u00e9n algunos tramos de los bloques de la solera del ba\u00f1o de esta\u00f1o. Un nuevo horno, en suma. Y a la vez, Saint-Gobain deber\u00e1 garantizar en 2030 una disminuci\u00f3n del treinta por ciento de la huella de carbono en su producci\u00f3n.<\/p>\n

En el proceso de anuncio y posterior cierre de Sekurit de Avil\u00e9s se desvel\u00f3 en esta p\u00e1gina dominical que Saint-Gobain ni siquiera se hab\u00eda planteado una informaci\u00f3n sobre los fondos que tiene a su disposici\u00f3n en el PERTE industrial para este tipo de inversiones, una ayuda extraordinaria a cargo de fondos europeos. Seg\u00fan parece, no solo descubri\u00f3 que podr\u00eda haber acudido a ellos para la l\u00ednea de Sekurit o para alguna alternativa nueva, sino que esas ayudas podr\u00edan alcanzar hasta la inversi\u00f3n del horno nuevo, siempre y cuando la decisi\u00f3n y presentaci\u00f3n del proyecto se haga en el plazo exigido por la Comisi\u00f3n Europea para estos fondos en concreto.<\/p>\n

Al rev\u00e9s de lo que sucede con los discursos de los pol\u00edticos en general, salvo los que llevan departamentos t\u00e9cnicos a los que llegaron precisamente por su conocimiento en la materia, hay que pensar que el rigor, el gobierno interno, la planificaci\u00f3n, el estudio de la situaci\u00f3n de los mercados y del mundo en general, se sienta en los consejos de administraci\u00f3n y de direcci\u00f3n de las empresas, m\u00e1xime en multinacionales como la que nos ocupa. Para la pol\u00edtica queda el acompa\u00f1amiento, el seguimiento de esas actividades y el apoyo en todo lo que pudiera hacerse. Pero, ojo, tambi\u00e9n en la exigencia. Setenta y cinco a\u00f1os de actividad dan para mucho y se podr\u00eda afirmar de forma rotunda que en m\u00e1s de una ocasi\u00f3n ‘la pol\u00edtica’ habr\u00e1 acudido a ‘ayudar’ e incluso a ‘salvar’ la actividad, como sucedi\u00f3 en 2008, cuando el Principado y el Ministerio de Industria reaccionaron en menos de veinticuatro horas para asegurar su ayuda en la construcci\u00f3n del nuevo horno.<\/p>\n

Saint-Gobain sabe todo esto y mucho m\u00e1s. Esa sensaci\u00f3n de ‘desconocimiento’ de recursos oficiales que luci\u00f3 en Asturias durante la crisis de Sekurit no es cre\u00edble. No lo es en una multinacional que en 2021 estren\u00f3 su nueva estrategia global, ‘Grow-Impact’, que la ha llevado a realizar adquisiciones de empresas en Australia, Norteam\u00e9rica, India, Turqu\u00eda, Am\u00e9rica Latina, Sud\u00e1frica…, con desembolsos de miles de millones de euros.<\/p>\n

Y si queremos hacer un ejercicio de aproximaci\u00f3n para analizar un ejemplo f\u00e1cilmente comprensible en Avil\u00e9s, bastar\u00e1 con referirse a las claves del ‘Proyecto Volta’ que est\u00e1 desarrollando en una ‘joint-venture’ con AGC Glass Europe en la planta de esta \u00faltima en Barevka (Rep\u00fablica Checa). Se trata, como ya inform\u00f3 LA VOZ DE AVIL\u00c9S en su d\u00eda, de una innovadora l\u00ednea piloto de vidrio plano para reducir el CO2, de alto rendimiento y de \u00faltima generaci\u00f3n. Una planta electrificada al cincuenta por ciento y alimentada el otro cincuenta por ciento con una combinaci\u00f3n de ox\u00edgeno y gas.<\/p>\n

Esta l\u00ednea piloto la hace Saint-Gobain con AGC Glass Europe (sede en Louvain-la-Neuve, B\u00e9lgica), que es a su vez la filial de la japonesa AGC Inc. (sede en Tokio, cambi\u00f3 su nombre inicial de Asahi Glass Company en 2018), l\u00edder mundial de vidrio plano. Viejos conocidos en todo caso. En 2007 fueron multadas estas dos compa\u00f1\u00edas, junto con la norteamericana Guardian y la brit\u00e1nica Pilkington por funcionar como un c\u00e1rtel y coordinar ilegalmente las subidas de precios, vali\u00e9ndose de que entre las cuatro controlaban el ochenta por ciento del mercado europeo de vidrio plano.<\/p>\n

No deja de ser cada vez m\u00e1s curioso ese toque filos\u00f3fico-m\u00edstico de las grandes empresas para definir sus objetivos m\u00e1s all\u00e1 de los puramente pr\u00e1cticos del negocio. Por ejemplo, el de AGC es \u00abMirar m\u00e1s all\u00e1\u00bb. Y el de Saint-Gobain, \u00abHacer del mundo un hogar mejor\u00bb. Esperemos que no se olvide de cuidar el de Avil\u00e9s, en el Principado de Asturias.<\/p>\n

Publicado en La Voz de Avil\u00e9s-El Comercio el 8 de septiembre de 2024<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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