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	<title>Los secretos del éxito empresarial | A las pruebas me remito - Blogs elcomercio.es</title>
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	<description>Blog de Guillermo Díaz Bermejo</description>
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		<title>Los secretos del éxito empresarial | A las pruebas me remito - Blogs elcomercio.es</title>
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		<pubDate>Mon, 03 Dec 2007 14:58:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Guillermo Díaz Bermejo</dc:creator>
		                		<category><![CDATA[Empresa]]></category>

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<html><head><meta http-equiv="content-type" content="text/html; charset=utf-8"></head><body><p><a href="http://3.bp.blogspot.com/_1Ce0HZD8USI/R1VF2HaXBOI/AAAAAAAAAB0/VXjXyLC2Iso/s1600-h/Escellence.jpg" rel="external nofollow"><img alt="" src="//3.bp.blogspot.com/_1Ce0HZD8USI/R1VF2HaXBOI/AAAAAAAAAB0/VXjXyLC2Iso/s200/Escellence.jpg" border="0"></a></p>
<div>Desde que he leído “<em>en busca de la excelencia” </em>escrito por el archiconocido experto en innovación empresarial, Tom Peters, he tratado de seguir su estela para estar informado de sus nuevas recomendaciones.
<p>No hace mucho tiempo, en el transcurso del Foro Mundial de márketing e Innovación, donde participó como ponente, Peters señaló que los secretos del exito de cualquier empresa eran:</p>
<div class="voc-advertising voc-adver-inter-text hidden-md hidden-lg voc-adver-blogs-entries"></div><p>a) <strong>La óptica con que se mira: </strong>No se pueden evaluar los resultados por las cosas que se han hecho mal, sino por las que se han hecho bien. A largo plazo la diferencia entre evitar errores y “hacer” es la clave del éxito.</p>
<p>b) <strong>Ejecutar es estrategia: </strong>Decía Cronwell que el que llega mas lejos es el que no sabe donde va. Peters dice que empezó a cultivar su jardín sin tener un plan y al final consiguió cosas que no se imaginaba. En esta línea prefiere fracasar deprisa y seguir adelante una y otra vez.</p>
<div class="voc-advertising voc-adver-inter-text hidden-md hidden-lg voc-advertising-mobile-ready"></div><p>c) <strong>Voy a ahorraros una lección: </strong>Cuando cerreis el presupuesto del año, restadle el 25% e invertidlo en personal. La verdadera marca de una empresa es el talento de sus empleados.</p>
<p>d) <strong>Contrata a personas que sonrian: </strong>Haz el perfil blando de la parte dura del proceso de selección. Si vas a poner un tipo a recibir malas noticias, que al menos te las cuente luego con buen humor.</p>
<p>e) <strong>No hay una última palabra: </strong>Hacer algo para que dure es una estupidez. Mi empresa favorita es Netscape. Llegó, revolucionó el mercado y murió. Encuentra una flor que dure eternamente.</p>
<p>f) <strong>El público de hoy: </strong>Parece mentira que a estas alturas pocosse hayan dado cuenta de que nuestro principal nicho son los mayores de 45 años, que no han llegado ni a la mitad de su etapa de consumidor adulto y las mujeres que en realidad son las que toman las decisiones en el mundo.</p>
<p>Creo que, cuando menos, estas seis claves harán reflexional al directivo de cualquier empresa.</p></div>
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