En estos tiempos tan convulsos, generados por la grave crisis derivada del estado de alarma decretado a causa del covid-19, quiero dedicar este art\u00edculo, de modo especial, a esos emprendedores y peque\u00f1os empresarios, a los que en Secot vinimos asesorando estos \u00faltimos a\u00f1os, que tienen sus negocios en marcha y que ahora, con toda seguridad, estar\u00e1n sufriendo el gran varapalo del par\u00f3n econ\u00f3mico.<\/p>\n
Ser emprendedor o peque\u00f1o empresario, no es nada f\u00e1cil y no lo puede ser cualquiera. Se necesita de una madera especial para poder soportar sobre las espaldas, las grandes dificultades que se van a encontrar a lo largo del camino del emprendimiento y que ahora se han multiplicado enormemente, por el duro escenario en el que estamos viviendo.<\/p>\n
Para empezar, cuando el emprendedor llega tarde a casa, su familia seguro que le dir\u00e1 que trabaja mucho, que est\u00e1 muy poco tiempo en familia, que los hijos lo ven poco, que no puede seguir as\u00ed y que tiene que parar. Su salud probablemente le estar\u00e1 pasando factura, ya que adem\u00e1s de dormir poco, probablemente estar\u00e1 haciendo comidas desordenadas y adem\u00e1s de ello, estar\u00e1 dedicando poco o ning\u00fan tiempo a hacer algo de ejercicio.<\/p>\n
Sus empleados, aun cuando puntualmente est\u00e1n cobrando los salarios establecidos, probablemente estar\u00e1n pensando que est\u00e1n siendo explotados y no entender\u00e1n que, si ellos est\u00e1n cobrando su sueldo puntualmente, es porque el emprendedor o la peque\u00f1a empresa, est\u00e1n obteniendo beneficios. Tampoco entender\u00e1n que, en alg\u00fan modo, con el sueldo que perciben, ellos est\u00e1n siendo beneficiarios de ese beneficio, valga la redundancia. Lo que el trabajador seguro que no va a asumir, son los riesgos empresariales que est\u00e1 soportando el empleador.<\/p>\n
Sus acreedores le estar\u00e1n exigiendo que se les pague puntualmente y al igual que sus trabajadores, probablemente est\u00e1 pasando por sus cabezas, que est\u00e1 ganando mucho dinero y consiguiendo muchos beneficios, a su costa. La gente que lo conoce, al ver que las cosas le van bien, van a decir que ha tenido suerte y algunas seguro que sentir\u00e1n envidia por los \u00e9xitos que est\u00e1 alcanzando. Otros dir\u00e1n que se lo est\u00e1n regalando o que incluso gana dinero porque est\u00e1 defraudando a hacienda. Cuando las cosas no le est\u00e1n saliendo bien al emprendedor o cuando est\u00e1 fracasando, le dir\u00e1n que es tonto o hablar\u00e1n de c\u00f3mo debiera de haber hecho las cosas, aunque ellos no tengan ni idea de c\u00f3mo funciona el negocio.<\/p>\n
Si el peque\u00f1o empresario consigue beneficios, o, lo que, es m\u00e1s, \u00e9xito, seguro que, aunque muchos sean falsos o se muevan s\u00f3lo por el inter\u00e9s, va a tener muchos amigos. Por el contrario, si las cosas no van bien y est\u00e1 perdiendo dinero, ninguno de esos amigos le va a preguntar si necesita ayuda, si necesita alg\u00fan pr\u00e9stamo para sostenerse, o si necesita de alguna ayuda para poder relanzar el negocio. En general, cuando las cosas te est\u00e1n yendo mal, los familiares, los clientes, los proveedores, los empleados y hasta sus propias mujeres, le echar\u00e1n las culpas, lo criticar\u00e1n y le exigir\u00e1n resultados.<\/p>\n
El emprendedor siente pasi\u00f3n por su proyecto, tiene fe y lucha duramente por alcanzar su objetivo, pero nadie lo valorar\u00e1. Cuando lo alcanza, no s\u00f3lo est\u00e1 mejorando su modus vivendi, sino que, adem\u00e1s mejora la vida de todos los involucrados en su negocio. Mientras unos se preocupan de llegar comida a su mesa, el emprendedor, adem\u00e1s de a la suya, tambi\u00e9n la lleva a la mesa de otros.<\/p>\n
Ser emprendedor o peque\u00f1o empresario es algo que admiro. Desde el que est\u00e1 en un taller, en una tienda, en un almac\u00e9n, hasta los grandes emprendedores que han triunfado, yo los felicito, los admiro, los respaldo y los aplaudo. S\u00f3lo el que lleva un saco en sus espaldas, sabe lo que pesa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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