Es incuestionable que la banca contin\u00faa transform\u00e1ndose a gran velocidad y que, en este momento, podemos hablar ya de un aut\u00e9ntico oligopolio bancario, debido a la fuerte concentraci\u00f3n en s\u00f3lo cinco entidades que, seg\u00fan datos de Funcas, acaparan casi toda la cuota de mercado. Contrariamente a esto, retrotray\u00e9ndonos s\u00f3lo al a\u00f1o 2008, ten\u00edamos del orden de cincuenta bancos y cajas operando en el mercado y los catorce mas grandes ten\u00edan una cuota de mercado del 50%<\/p>\n
En ese pasado 2008, seg\u00fan datos del Banco de Espa\u00f1a, ten\u00edamos 45.707 sucursales bancarias repartidas por todo el territorio nacional, mientras que ahora, los datos a marzo nos llevan a que s\u00f3lo quedan 21.612 sucursales de entidades de dep\u00f3sito y por lo que se ve, esto no acaba aqu\u00ed ya que en estos d\u00edas vemos c\u00f3mo en Sabadell anuncia un ERE para reducir la plantilla y probablemente tambi\u00e9n para reducir oficinas.<\/p>\n
Parece claro que la estrategia de los pocos bancos que quedan, es conseguir mas rentabilidad, reducir costes y potenciar los canales digitales para que los clientes de comuniquen con su banco de modo telem\u00e1tico.<\/p>\n
Recientemente, el Banco de Santander realiz\u00f3 un ERE que se finaliz\u00f3 en julio pasado, mandando a casa a 3.572 personas de sus servicios centrales y de su red de sucursales, provocando con esta medida el cierre de 999 de ellas. Parece que el proceso sigue, que habr\u00e1 mas ajustes y que se cerrar\u00e1n 34 oficinas m\u00e1s.<\/p>\n
Igualmente, antes del verano se cerraron las negociaciones del ERE del BBVA, negociaciones que llevaron a la salida de 5.216 personas en el procedimiento de despido colectivo. Esto provoca tambi\u00e9n el cierre de 480 oficinas entre Julio y noviembre.<\/p>\n
El ERE del Sabadell que en este momento est\u00e1 negoci\u00e1ndose con los representantes de los trabajadores, recoge el cierre del 20% de las oficinas de su red (alrededor de 320 sucursales) y esto llevar\u00e1 a la salida de 1.936 personas. Ahora toca el turno a CaixaBank, tras fusionarse con Bankia y que acord\u00f3 con los sindicatos la salida de 6.452 trabajadores, llevando el proceso al cierre de unas 1.500 oficinas (el 25% de su red).<\/p>\n
Para terminar, de momento, ahora quedan pendientes las salidas de personal y cierres de oficinas que, sin duda, va a provocar la fusi\u00f3n de Unicaja y Liberbank. Aun no se barajan cifras de salidas de personal y cierres de sucursales, pero, algunos analistas ya han hecho estimaciones y barajan el recorte de 1.500\/2.000 empleados, as\u00ed como el cierre de unas 400 oficinas.<\/p>\n
Vivimos un momento de tipos de inter\u00e9s negativos y esto, sin duda algina, complica el negocio bancario convencional. Adem\u00e1s de eso, los duros confinamientos que hemos vivido, provocaron un importante incremento del uso de internet por parte de los clientes, y esto aceler\u00f3 en la banca la adaptaci\u00f3n a canales telem\u00e1ticos, ya que, aunque las sucursales bancarias estaban abiertas con servicios m\u00ednimos esenciales, la banca provoc\u00f3 e invit\u00f3 al uso de los medios digitales, potenciando el uso de las APP, firma digital y otros recursos.<\/p>\n
El resultado final de todos estos procesos es que la banca ha destruido 94.000 empleos, ha cerrado m\u00e1s de 25.000 sucursales, y el recorte a\u00fan no ha terminado. A todos estos problemas, han de a\u00f1adirse los derivados de la brecha digital, ya que muchas personas de cierta edad, tras el cierre de muchas sucursales que ten\u00edan pr\u00f3ximas, van a verse obligados a adaptarse a instrumentos tecnol\u00f3gicos para acceder a los servicios que la banca ofrece telem\u00e1ticamente, para suplir as\u00ed el cierre de muchas sucursales.<\/p>\n
Por lo que ya estamos viviendo, el big data y las aplicaciones m\u00f3viles, est\u00e1n fabricando una banca de proximidad virtual que va a atender tanto a ese cliente joven, m\u00e1s evolucionado tecnol\u00f3gicamente y que por eso va a operar con soltura, tanto por internet como por las aplicaciones m\u00f3viles que tenga instaladas en el tel\u00e9fono, como a ese jubilado que no domina bien las nuevas tecnolog\u00edas y que, necesariamente, tendr\u00eda que acudir a una oficina bancaria, para realizar las gestiones que precise. Me preocupa mucho tanto la alta concentraci\u00f3n bancaria que ya tenemos y que est\u00e1 creando bancos sist\u00e9micos, como los negativos efectos que tiene para el cliente, tanto el cierre de sucursales, como la falta de competencia entre las entidades para prestar servicios diferenciados, que lo favorezcan y con ello pueda elegir las mejores condiciones.<\/p>\n
Como todo el mundo se puede imaginar, con unos pocos bancos compitiendo en el mercado, ser\u00e1 f\u00e1cil que lleguen a una colusi\u00f3n de intereses que, a todas luces, a quien va a afectar, es a los clientes que van a resultar enormemente perjudicados con comisiones bancarias de todo tipo, con escasas retribuciones por el dinero depositado, as\u00ed como con la fuerte reducci\u00f3n de las sucursales pr\u00f3ximas al cliente. Sufrir\u00e1n las consecuencias igualmente, las peque\u00f1as empresas, al reducirse el volumen de cr\u00e9ditos, a la vez que se endurecen las condiciones para su concesi\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Es incuestionable que la banca contin\u00faa transform\u00e1ndose a gran velocidad y que, en este momento, podemos hablar ya de un aut\u00e9ntico oligopolio bancario, debido a la fuerte concentraci\u00f3n en s\u00f3lo cinco entidades que, seg\u00fan datos de Funcas, acaparan casi toda la cuota de mercado. Contrariamente a esto, retrotray\u00e9ndonos s\u00f3lo al a\u00f1o 2008, ten\u00edamos del orden […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5,6],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/hispadata\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1332"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/hispadata\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/hispadata\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/hispadata\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/hispadata\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1332"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/hispadata\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1332\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1333,"href":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/hispadata\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1332\/revisions\/1333"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/hispadata\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1332"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/hispadata\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1332"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/hispadata\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1332"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}