La Universidad de Oviedo va a contar con 17 millones de euros para tareas de mantenimiento de los cincuenta inmuebles de la institución, fruto de un acuerdo con el Principado. En la actualidad se realizan obras de mejora en Economía y Empresa, Geología, Medicina, Marina Civil, Formación del Profesorado o Ciencias, pero según el equipo rectoral con esas actuaciones puntuales no es suficiente, necesitan un plan para realizar un mantenimiento integral de los edificios y ya cuentan con la financiación. Las actuaciones empezarán en abril y terminarán en marzo de 2029. La propia Universidad realizó un estudio sobre los trabajos a acometer y daba como resultado un presupuesto de 18 millones, que negociado con el Principado acabó siendo de 16,9 millones.

Seguro que los inmuebles del alma mater necesitan mantenimiento, lo que resta por saber es si las necesidades son tan urgentes que implican gastar casi seis millones al año en esas tareas. Como el mantenimiento es una labor permanente, tal vez los gestores de la institución se acostumbren a ese ritmo de gasto y quede incorporado en las cuentas como una cifra constante. Entramos en la época del mantenimiento: ferrocarriles, carreteras, edificios.

La mayor parte de los cincuenta inmuebles no están muy deteriorados ni envejecidos para necesitar actuaciones integrales. El campus del Cristo (me refiero a lo que siempre se llamó el campus del Cristo, no el reciente añadido de edificios de la Seguridad Social, adquiridos o cedidos) los inmuebles están en buen estado. En el campus del Milán, inaugurado en 1992, el edificio histórico está remodelado con más de 18 millones de euros. El campus de Gijón se hacen mejoras en espacios administrativos, en aplicar normativa contra incendios o en instalaciones deportivas, pero encajan más dentro de las actuaciones puntuales que en las labores integrales de mantenimiento.

La cuestión de fondo es otra. A mediados de los años noventa había 43.000 estudiantes en la Universidad de Oviedo (más del doble que ahora) que exigían construcción de edificios y replanteamiento de espacios. Desde entonces, los rectores, con dos honrosas excepciones, introdujeron los inmuebles en el núcleo central de su discurso. Se ganan apoyos haciendo obras. Como ocurre con los alcaldes. Se sugieren perentorias necesidades de espacio para un objetivo; luego se hace un plan de optimización de recursos y se acaba destinando el inmueble para algo distinto a lo hablado. Los rectores convertidos en gerentes.