Los fondos europeos extraordinarios del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia se idearon para gastarlos entre 2021 y 2026, un periodo muy breve para consumir tanto dinero (en el caso de España 160.000 millones) con una Administración pública acostumbrada a trabajar a un ritmo desesperadamente lento. El Gobierno de Pedro Sánchez diseñó un programa, Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, para gestionar esa masa de recursos, pero al acercarse la fecha límite se encontraron con que había mucho dinero inmovilizado. Los gobernantes se pusieron muy nerviosos porque, en caso de quedar dinero sobrante, habría que devolverlo a Bruselas con intereses de demora.

Expuse lo anterior para poner en contexto el caso del Consorcio para la Gestión de los Residuos Sólidos (Cogersa). Tenía asignados 26 millones y 14 de ellos estaban destinados a subvencionar unos proyectos que requerían de unos plazos de ejecución que superaban la fecha límite establecida por la Comisión Europea (31 de agosto de 2026). A partir de ahí, hubo una reasignación de la financiación hacia otros proyectos, pero el presidente de Cogersa, consejero de Movilidad, Medio Ambiente y Gestión de Emergencias, Alejandro Calvo, no quedó satisfecho. La renuncia a la Red de Minipuntos Limpios (reciclaje de proximidad) o la Planta de Preparación de Materiales (selección de residuos), que eran actuaciones señeras, causó malestar en el Principado. Ante preguntas de la oposición, en la Junta General del Principado, el consejero afirmó que «no veo para nada ejemplar esa gestión» (se refería al consorcio).

Es muy llamativo que un consejero, en un debate parlamentario, deje a la gerente a los pies de los caballos. Es una afirmación propia del que pide una dimisión, para evitar que el presidente se comprometa firmando un cese. Una práctica que ya hemos visto en este mandato varias veces. La frase que eligió Alejandro Calvo tiene bemoles porque la gestión no la califica de mala o mediocre, sino de «nada ejemplar», y la ejemplaridad está más ligada a valoraciones morales o éticas, que a la eficacia de la gestión.

El presidente de Cogersa tiene funciones ejecutivas, porque preside la Comisión Delegada y el Consejo de Administración; sin embargo, hasta la fecha, se había limitado a observar desde la distancia lo que acontecía en el consorcio. Su antecesora, Nieves Roqueñí, interpretó el mismo papel en Cogersa. Ambos saben que el jefe les blinda ante cualquier petición de responsabilidades políticas.

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