{"id":10034,"date":"2024-05-14T23:10:31","date_gmt":"2024-05-14T21:10:31","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/largo_de_cafe\/?p=10034"},"modified":"2024-05-14T23:10:31","modified_gmt":"2024-05-14T21:10:31","slug":"los-tiempos-cambian","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/largo_de_cafe\/2024\/05\/14\/los-tiempos-cambian\/","title":{"rendered":"LOS TIEMPOS CAMBIAN"},"content":{"rendered":"<p>Ignacio Villaverde present\u00f3 al nuevo equipo rectoral que le acompa\u00f1ar\u00e1 a lo largo de su segundo mandato, un periodo que durar\u00e1 el doble que el primero: seis a\u00f1os. Es probable que a lo largo del mismo se produzcan bajas entre sus colaboradores, bien sea por decisi\u00f3n del rector o por voluntad de ellos. Lo cierto es que estamos en el inicio de un nuevo proyecto, momento para el optimismo, tiempo habr\u00e1 de digerir sinsabores y fracasos. Es dif\u00edcil juzgar a cualquier rector con los criterios de antes (por ejemplo, cuarenta o cincuenta a\u00f1os atr\u00e1s), porque la instituci\u00f3n acad\u00e9mica ha cambiado. Villaverde ha nombrado a nueve vicerrectores, algo que antes no era posible. Recuerdo cuando los estatutos de la Universidad de Oviedo, no s\u00e9 si a mediados de los a\u00f1os ochenta, ampliaron hasta ocho el n\u00famero m\u00e1ximo de vicerrectores. La diferencia se convierte en cualitativa cuando vemos las materias y objetivos que abarca el equipo rectoral. En el mandato que se inicia hay hasta una delegada de la Universidad en el Real Colegio Complutense de Harvard, instituci\u00f3n que tuvo la oportunidad de visitar el rector el pasado oto\u00f1o (pronto va a cumplir la Universidad de Harvard los 400 a\u00f1os de la fundaci\u00f3n; a ver si va por all\u00ed Juan V\u00e1zquez y les organiza los actos del cuarto centenario con la brillantez que lo hizo cuando la Universidad de Oviedo lleg\u00f3 a tan respetable edad). La delegaci\u00f3n se extiende para todo el mundo universitario estadounidense que debe de tener cerca de 5.000 universidades y m\u00e1s de doce millones de estudiantes.<\/p>\n<p>Los cambios se han producido porque la Universidad de Oviedo, como el resto de las espa\u00f1olas y europeas, tiene otros cometidos que van m\u00e1s all\u00e1 de la docencia, actividad que supon\u00eda, antes, m\u00e1s del 95% de la actividad acad\u00e9mica. La sociedad pide t\u00edtulos para los j\u00f3venes (una demanda que se atiende con una generosidad muy superior al pasado) y que el alma mater resuelva los problemas de Asturias, desde la erosi\u00f3n marina hasta cursos de formaci\u00f3n para la tercera y cuarta edad. Quiz\u00e1s por eso, Villaverde tiene tantos vicerrectores como Barb\u00f3n consejeros y, al empezar el mandato, renov\u00f3 a la mitad de su equipo, reconociendo que \u00aben lo humano fue duro\u00bb. Hace un a\u00f1o, Barb\u00f3n hizo una operaci\u00f3n similar en el Principado y despidi\u00f3 a su equipo con una comida en Luarca. Quiero decir que hoy d\u00eda la universidad espa\u00f1ola se mira en el espejo de la pol\u00edtica, en formas, protocolos, debates y zancadillas. A ver si en este sexenio logra el nuevo equipo rectoral ejecutar el plan de infraestructuras.<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ignacio Villaverde present\u00f3 al nuevo equipo rectoral que le acompa\u00f1ar\u00e1 a lo largo de su segundo mandato, un periodo que durar\u00e1 el doble que el primero: seis a\u00f1os. Es probable que a lo largo del mismo se produzcan bajas entre sus colaboradores, bien sea por decisi\u00f3n del rector o por voluntad de ellos. 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