En la pasada legislatura se aprob\u00f3 una norma con un nombre nada rimbombante, Ley de Empleo P\u00fablico, impulsada por el entonces vicepresidente del Gobierno, Juan Cofi\u00f1o. La norma era muy ambiciosa porque aspiraba a cambiar la Administraci\u00f3n del Principado. Un objetivo revolucionario que hasta ahora ning\u00fan Gobierno asturiano lo ha intentado. Para desentumecer la anquilosada Administraci\u00f3n p\u00fablica (tambi\u00e9n los ayuntamientos y la Universidad de Oviedo quedaban afectados) se cre\u00f3 la figura de la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o en que se examina el trabajo que hace cada funcionario, siendo penalizado en el caso de tener un rendimiento negativo. La primera evaluaci\u00f3n negativa conlleva participar en un programa de formaci\u00f3n; en el caso de reiterar el rendimiento deficitario recibir\u00eda sanciones crecientes que podr\u00edan llegar a expulsar al funcionario de la Administraci\u00f3n. La otra cara de la moneda ser\u00eda la de los empleados con un desempe\u00f1o positivo que recibir\u00edan un incentivo econ\u00f3mico por su trabajo.<\/p>\n\n\n\n
La cuesti\u00f3n es m\u00e1s compleja de lo que pudiera parecer a simple vista, porque la norma acaba con un principio sagrado en la funci\u00f3n p\u00fablica: caf\u00e9 para todos. Que los funcionarios de la misma categor\u00eda tengan el mismo sueldo, con la \u00fanica posible diferencia de la antig\u00fcedad (trienios, sexenios) en la instituci\u00f3n. No importa la eficacia en el trabajo ni el compromiso con la Administraci\u00f3n, s\u00f3lo cuenta la oposici\u00f3n aprobada y los a\u00f1os calentando la silla. Inicialmente la ley estaba pensada para los puestos de mayor responsabilidad (jefes de secci\u00f3n y jefes de servicio). A m\u00ed entender la norma tiene alg\u00fan aspecto de dif\u00edcil tratamiento: \u00bf qui\u00e9n eval\u00faa a los miles de funcionarios del Principado?<\/p>\n\n\n\n
Despu\u00e9s de ser sometida a informaci\u00f3n p\u00fablica y tras largas negociaciones con los sindicatos, la respuesta al interrogante es clara: eval\u00faa el superior jer\u00e1rquico inmediato. El cumplimiento de los objetivos colectivos lo medir\u00e1n los subdirectores (una figura nueva en la Administraci\u00f3n asturiana) y los jefes de servicio, requiriendo en todo caso la conformidad de los altos cargos de los que dependan. Ya no es un planteamiento estrictamente profesional, porque la \u00faltima palabra la tienen los pol\u00edticos. A ello hay que a\u00f1adir que la evaluaci\u00f3n por el superior jer\u00e1rquico inmediato ti\u00f1e de subjetivismo el examen, ya que todos los avatares de la tarea diaria, con sus roces y afinidades, sus filias y fobias, condicionan la valoraci\u00f3n de cada empleado p\u00fablico. Un asunto complejo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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