{"id":11710,"date":"2026-05-20T23:34:34","date_gmt":"2026-05-20T21:34:34","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/largo_de_cafe\/?p=11710"},"modified":"2026-05-20T23:34:34","modified_gmt":"2026-05-20T21:34:34","slug":"cesar-o-dimitir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/largo_de_cafe\/2026\/05\/20\/cesar-o-dimitir\/","title":{"rendered":"CESAR O DIMITIR"},"content":{"rendered":"\n<p>Los fondos europeos extraordinarios del Mecanismo de Recuperaci\u00f3n y Resiliencia se idearon para gastarlos entre 2021 y 2026, un periodo muy breve para consumir tanto&nbsp;dinero (en el caso de Espa\u00f1a 160.000 millones) con una Administraci\u00f3n p\u00fablica acostumbrada a trabajar a un ritmo desesperadamente lento. El Gobierno de Pedro S\u00e1nchez dise\u00f1\u00f3 un programa, Plan de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia, para gestionar esa masa de recursos, pero al acercarse la fecha l\u00edmite se encontraron con que hab\u00eda mucho dinero inmovilizado. Los gobernantes se pusieron muy nerviosos porque, en caso de quedar dinero sobrante, habr\u00eda que devolverlo a Bruselas con intereses de demora.<\/p>\n\n\n\n<p>Expuse lo anterior para poner en contexto el caso del Consorcio para la Gesti\u00f3n de los Residuos S\u00f3lidos (Cogersa). Ten\u00eda asignados 26 millones y 14 de ellos estaban destinados a subvencionar unos proyectos que requer\u00edan de unos plazos de ejecuci\u00f3n que superaban la fecha l\u00edmite establecida por la Comisi\u00f3n Europea (31 de agosto de 2026). A partir de ah\u00ed, hubo una reasignaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n hacia otros proyectos, pero el presidente de Cogersa, consejero de Movilidad, Medio Ambiente y Gesti\u00f3n de Emergencias, Alejandro Calvo, no qued\u00f3 satisfecho. La renuncia a la Red de Minipuntos Limpios (reciclaje de proximidad) o la Planta de Preparaci\u00f3n de Materiales (selecci\u00f3n de residuos), que eran actuaciones se\u00f1eras, caus\u00f3 malestar en el Principado. Ante preguntas de la oposici\u00f3n, en la Junta General del Principado, el consejero afirm\u00f3 que \u00abno veo para nada ejemplar esa gesti\u00f3n\u00bb (se refer\u00eda al consorcio).<\/p>\n\n\n\n<p>Es muy llamativo que un consejero, en un debate parlamentario, deje a la gerente a los pies de los caballos. Es una afirmaci\u00f3n propia del que pide una dimisi\u00f3n, para evitar que el presidente se comprometa firmando un cese. Una pr\u00e1ctica que ya hemos visto en este mandato varias veces. La frase que eligi\u00f3 Alejandro Calvo tiene bemoles porque la gesti\u00f3n no la califica de mala o mediocre, sino de \u00abnada ejemplar\u00bb, y la ejemplaridad est\u00e1 m\u00e1s ligada a valoraciones morales o \u00e9ticas, que a la eficacia de la gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El presidente de Cogersa tiene funciones ejecutivas, porque preside la Comisi\u00f3n Delegada y el Consejo de Administraci\u00f3n; sin embargo, hasta la fecha, se hab\u00eda limitado a observar desde la distancia lo que acontec\u00eda en el consorcio. Su antecesora, Nieves Roque\u00f1\u00ed, interpret\u00f3 el mismo papel en Cogersa. Ambos saben que el jefe les blinda ante cualquier petici\u00f3n de responsabilidades pol\u00edticas.<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los fondos europeos extraordinarios del Mecanismo de Recuperaci\u00f3n y Resiliencia se idearon para gastarlos entre 2021 y 2026, un periodo muy breve para consumir tanto&nbsp;dinero (en el caso de Espa\u00f1a 160.000 millones) con una Administraci\u00f3n p\u00fablica acostumbrada a trabajar a un ritmo desesperadamente lento. 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