{"id":1202,"date":"2010-11-17T08:06:00","date_gmt":"2010-11-17T08:06:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.elcomercio.es\/largo_de_cafe\/?p=1202"},"modified":"2010-11-17T08:06:00","modified_gmt":"2010-11-17T08:06:00","slug":"problema-insoluble","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/largo_de_cafe\/2010\/11\/17\/problema-insoluble\/","title":{"rendered":"PROBLEMA INSOLUBLE"},"content":{"rendered":"<p><P class=\"MsoNormal\"><SPAN><SPAN>     <\/SPAN>Manuel Chaves manifest\u00f3 que parte de la retribuci\u00f3n de los funcionarios debe estar en funci\u00f3n de su productividad. Ram\u00f3n J\u00e1uregui matiz\u00f3 las declaraciones del tercer vicepresidente del Gobierno, al decir que ese sistema ya funciona aunque hay que mejorarlo.<\/SPAN><\/p>\n<p> <P class=\"MsoNormal\"><SPAN><SPAN>      <\/SPAN>El sueldo de cualquier trabajador, sea cual sea su relaci\u00f3n laboral y la cualificaci\u00f3n de su empleo, deber\u00eda contemplar la productividad, porque es la forma de reconocer que la n\u00f3mina est\u00e1 ligada al rendimiento laboral. Es injusto que dos trabajadores ganen lo mismo, si uno trabaja dos o tres veces m\u00e1s que otro. Una de las razones m\u00e1s poderosas para que la pasividad sea norma en un centro de trabajo proviene de no tener en cuenta la iniciativa, el compromiso y el rendimiento a la hora de retribuir. En la funci\u00f3n p\u00fablica el puesto de trabajo es fijo, y los aumentos de sueldo est\u00e1n relacionados con la antig\u00fcedad. Un marco que no estimula la laboriosidad de los empleados. Hay complementos de productividad, pero se trata de un incentivo voluntario que no est\u00e1 generalizado en las n\u00f3minas de todos los funcionarios. El rendimiento laboral deber\u00eda tener un mayor papel en los sueldos p\u00fablicos. <\/SPAN><\/p>\n<p> <P class=\"MsoNormal\"><SPAN><SPAN>       <\/SPAN>El problema no est\u00e1 en los funcionarios, sino en el sistema y en los que lo gobiernan. Para empezar no se ha dise\u00f1ado ning\u00fan m\u00e9todo serio para medir la productividad. Pagar a la gente un complemento por elaborar una memoria, por llevar equis trienios o quinquenios de antig\u00fcedad, por hacer un curso de cien horas o por desempe\u00f1ar una tarea de confianza para un pol\u00edtico, no es serio. Recientemente se ha visto c\u00f3mo se ha querido evaluar a los profesores, sin que a nadie se le haya ocurrido relacionar los est\u00edmulos econ\u00f3micos con el nivel de aprendizaje de sus alumnos. En una f\u00e1brica de coches, se remunera a los trabajadores por el n\u00famero de veh\u00edculos que producen o por las mejoras introducidas, no por asistir a cursos en el taller. En la Sanidad tambi\u00e9n se han mejorado las n\u00f3minas por razones que no tienen nada que ver con la calidad asistencial o con el acierto en las terapias. En la Administraci\u00f3n se llama productividad a cualquier cosa menos a las relacionadas con el rendimiento laboral. Para hablar de productividad habr\u00eda que valorar los resultados, pero no se puede hacer porque los que gestionan la Administraci\u00f3n gastan el dinero que no es suyo en caprichos que llaman prioridades.<SPAN>  <\/SPAN><SPAN>   <\/SPAN><SPAN>  <\/SPAN><SPAN> <\/SPAN><SPAN> <\/SPAN><\/SPAN><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Manuel Chaves manifest\u00f3 que parte de la retribuci\u00f3n de los funcionarios debe estar en funci\u00f3n de su productividad. Ram\u00f3n J\u00e1uregui matiz\u00f3 las declaraciones del tercer vicepresidente del Gobierno, al decir que ese sistema ya funciona aunque hay que mejorarlo. 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