Las remodelaciones de los gobiernos ten\u00edan m\u00e1s transcendencia anta\u00f1o que hoga\u00f1o. Cuando hab\u00eda ceses se hablaba de \u00a0crisis de gobierno, una denominaci\u00f3n que a\u00fan ahora se mantiene pero desprovista la palabra \u201ccrisis\u201d de dramatismo. \u00bfCu\u00e1l es la raz\u00f3n? Antes los ministros o los consejeros, seg\u00fan se trate de gobierno central o auton\u00f3mico, ten\u00edan peso pol\u00edtico propio, mientras que en la actualidad s\u00f3lo ocurre en casos aislados. Se puede expresar de una forma menos diplom\u00e1tica: el cargo de ministro o consejero se ha devaluado, no sus funciones, pero s\u00ed la competencia personal de los que ejercen esa labor. Anta\u00f1o llegaban al puesto con la lecci\u00f3n sabida y hoy lo abandonan sin haberla aprendido. Sin irnos muy lejos, comparemos los ministros de Gonz\u00e1lez con los de S\u00e1nchez y veremos que no hay color. Entre Joaqu\u00edn Almunia y Yolanda D\u00edaz, Miguel Boyer o Nadia Calvi\u00f1o, Javier\u00a0 Solana o Arancha Gonz\u00e1lez Laya, Jos\u00e9 Mar\u00eda Maravall o Isabel Cela\u00e1, median abismos. Y eso que el actual Ejecutivo sale favorecido porque hay ministerios que no exist\u00edan entonces. Gonz\u00e1lez no ten\u00eda un Ministerio de Consumo, esa competencia ven\u00eda adosada al Ministerio de Sanidad, ni un Ministerio de Universidades. De esa forma los dos ministros m\u00e1s in\u00fatiles del Gobierno de S\u00e1nchez, Alberto Garz\u00f3n y \u00a0Manuel Castells, quedan libres de comparaci\u00f3n.<\/p>\n
Todo ello colabora a dar un sentido m\u00e1s presidencialista a los mandatos. El presidente no es un \u201cprimus inter pares\u201d, sino un jefe con colaboradores. En el caso del Ejecutivo de Adri\u00e1n Barb\u00f3n ocurre otro tanto, si exceptuamos al vicepresidente Juan Cofi\u00f1o, el resto no tiene un capital pol\u00edtico propio, aunque algunos, como Alejandro Calvo o Enrique Fern\u00e1ndez, hayan desempe\u00f1ado responsabilidades destacadas antes de ser consejeros. En el Gobierno asturiano no hay tendencias, ni matices, todos colaboran con el jefe y punto.<\/p>\n
Se cruza el ecuador del mandato y est\u00e1 a punto de quedar atr\u00e1s la pandemia, buen momento para introducir cambios en la alineaci\u00f3n y retocar el dibujo del equipo desplegado sobre el terreno. Los problemas industriales estar\u00e1n sobre la mesa un d\u00eda s\u00ed y otro tambi\u00e9n, as\u00ed que habr\u00e1 que poner a punto los instrumentos que deben facilitar soluciones. Por otro lado la educaci\u00f3n atraviesa una etapa muy dif\u00edcil tras un curso truncado y otro at\u00edpico, con cierres de aulas y cuarentenas. Hay que ponerse las pilas. No se puede repetir el horrible inicio del curso pasado. Si se salvaron los muebles fue por el esfuerzo del profesorado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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