La direcci\u00f3n de Caja Castilla-La Mancha (CCM) y los sindicatos representados en los \u00f3rganos de control aceptan que la oferta de Cajastur es la \u00fanica v\u00eda para evitar la disoluci\u00f3n de la entidad. Es muy importante la respuesta de los representantes de CCM porque el proceso de integraci\u00f3n pasa por la aprobaci\u00f3n de las asambleas de las dos cajas, as\u00ed que el terreno puede estar despejado para el acuerdo. Hay que ponerse en el lugar de los directivos y trabajadores de CCM para entender que no reciban alborozados la integraci\u00f3n en Cajastur, una caja que no les resulta pr\u00f3xima y que no estaba entre las candidatas a la fusi\u00f3n, pero hacen bien en ser realistas: es la opci\u00f3n escogida por el Banco de Espa\u00f1a y la entidad castellano manchega estaba quebrada cuando se produjo la intervenci\u00f3n oficial. CCM no tiene la capacidad de maniobra de otras cajas que negocian procesos de fusi\u00f3n para ganar robustez, porque CCM era una caja quebrada, tiene muchos activos da\u00f1ados y s\u00f3lo puede ser integrada a partir de un plan especial como el presentado por Cajastur. <\/p>\n
Hay decisiones pendientes de tomar por Cajastur sobre CCM, para las que ser\u00e1 muy conveniente tener buenas relaciones con las fuerzas sindicales y los actuales directivos. Todos los procesos de fusi\u00f3n entre cajas est\u00e1n planteados sobre la base de reducir oficinas y realizar recortes de personal. No es f\u00e1cil acometer esas operaciones, porque conllevan tensiones dentro de la entidad y provisi\u00f3n de gastos extraordinarios. Cualquier reducci\u00f3n de las oficinas tiene que ser presentado dentro de una pol\u00edtica de racionalizaci\u00f3n de esfuerzos para alejarse de los n\u00fameros rojos. El adelgazamiento de la plantilla conllevar\u00e1 pactar planes de prejubilaci\u00f3n e indemnizaciones, que tendr\u00e1 que pagar Cajastur. Si estas pol\u00edticas son dif\u00edciles de acometer en cualquier empresa, mucho m\u00e1s cuando la gesti\u00f3n recae en un grupo que acaba de aterrizar en el territorio y es blanco de todas las miradas. Por todo ello hace falta un m\u00ednimo de consenso interno para mantener una imagen positiva ante la clientela y amortiguar las tensiones con el personal. <\/p>\n
Cajastur tendr\u00e1 que dedicar energ\u00edas para realizar una pol\u00edtica de comunicaci\u00f3n e imagen que no le es necesaria en nuestra regi\u00f3n. El cr\u00e9dito que le otorgan sus ratios financieras tendr\u00e1 que acompa\u00f1arlas de un esfuerzo para generar confianza. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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