{"id":8497,"date":"2022-07-17T23:38:52","date_gmt":"2022-07-17T21:38:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/largo_de_cafe\/?p=8497"},"modified":"2022-07-17T23:38:52","modified_gmt":"2022-07-17T21:38:52","slug":"cuentas-universitarias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/largo_de_cafe\/2022\/07\/17\/cuentas-universitarias\/","title":{"rendered":"CUENTAS UNIVERSITARIAS"},"content":{"rendered":"<p class=\"voc-paragraph\">Ignacio Villaverde visit\u00f3 al presidente del Principado para cerrar un acuerdo que permita dar estabilidad al presupuesto de la Universidad de Oviedo hasta 2027. El rector trabaja sobre unas cuentas realistas que asuman tres variables: la sostenibilidad de la Universidad, el gasto energ\u00e9tico y la inflaci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"voc-paragraph\">Como Villaverde es un tipo optimista, al\u00e9rgico a los planteamientos dram\u00e1ticos, tratemos estos asuntos con la confianza de que se van a resolver. La sostenibilidad de la Universidad de Oviedo est\u00e1 probada emp\u00edricamente tras m\u00e1s de cuatrocientos a\u00f1os de existencia. No hay un solo dato que comprometa la sostenibilidad universitaria. Es una instituci\u00f3n que se financia en un 90% con dinero del Principado, como se financia el HUCA o las escuelas rurales. El Gobierno y la sociedad asturiana asumen que debe ser as\u00ed. Nadie quiere cerrar la Universidad ni mandar a la mitad del profesorado a la calle. El gasto energ\u00e9tico tiene como principal componente la calefacci\u00f3n de las aulas. Dada la benignidad de los inviernos norte\u00f1os, en el siglo XXI, y el bajo n\u00famero de alumnos, el gasto se puede contener con programas de eficiencia que eviten el despilfarro de calentar espacios vac\u00edos. Seguro que hay un gran margen de mejora para reducir el gasto energ\u00e9tico. En cuanto a la inflaci\u00f3n, sin obras pendientes, se reduce al gasto corriente. Hay un asunto fundamental al hablar de gesti\u00f3n econ\u00f3mica: el principal gasto de la Universidad son los sueldos de profesores y personal de servicios. Una factura que no se desborda de un a\u00f1o para otro. Cualquier empresa privada, de las dimensiones de la Universidad (220 millones de presupuesto, 3.000 empleados, etc\u00e9tera), tiene un futuro mucho m\u00e1s azaroso que el alma mater, porque nadie le garantiza un volumen cierto de ventas.<\/p>\n<p class=\"voc-paragraph\">Ahora bien, los presupuestos no dan para holguras. No se pueden hacer planes tan ingeniosos como caros. Hay que ser austeros. En estos tiempos en que solo se habla de investigaci\u00f3n, se me ocurre que lleg\u00f3 el momento de dar un repaso a la docencia. Es algo barato, aunque no est\u00e9 exento de esfuerzos. El gran fracaso de los universitarios proviene de la docencia, no de la investigaci\u00f3n. Tambi\u00e9n se puede pedir al Consejo Social que busque otras fuentes de financiaci\u00f3n, aunque ahora est\u00e9 centrado en controlar a ese peque\u00f1o grupo de profesores que no asume la consigna del aprobado general. Creo que los asturianos ya pagan bastante por el mantenimiento de la Universidad. De aumentar los recursos tendr\u00e1 que ser por otra v\u00eda.<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ignacio Villaverde visit\u00f3 al presidente del Principado para cerrar un acuerdo que permita dar estabilidad al presupuesto de la Universidad de Oviedo hasta 2027. El rector trabaja sobre unas cuentas realistas que asuman tres variables: la sostenibilidad de la Universidad, el gasto energ\u00e9tico y la inflaci\u00f3n. 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