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Uno de los retos que, de forma expl\u00edcita, ha asumido el se\u00f1or Barb\u00f3n en su investidura, es el demogr\u00e1fico. Los actuales indicadores demogr\u00e1ficos para Asturias no invitan al optimismo. Y la perspectiva para los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os es a\u00fan peor. Es previsible una reducci\u00f3n del 30% en el n\u00famero de nacidos, como consecuencia de la reducci\u00f3n en el n\u00famero de mujeres en edad f\u00e9rtil\u00a0 -fruto, a su vez, de reducciones previas de la natalidad y de la emigraci\u00f3n juvenil- y un ligero incremento en el de mayores de 65 a\u00f1os, producto de la incorporaci\u00f3n de los primeros baby-boomers a ese grupo et\u00e1neo.\u00a0 Asturias, adem\u00e1s, ha consolidado la di\u00e1spora de personas en edad activa, mayormente j\u00f3venes y con elevada formaci\u00f3n.<\/p>\n
La tendencia al envejecimiento de Asturias parece \u00a0inexorable en el medio y largo plazo. \u00a0Todos conocemos sus consecuencias: desde los costes asociados al actual modelo de Estado del Bienestar \u2013que habr\u00e1 que reequilibrar- a las alteraciones en los niveles y pautas de consumo, muy en especial de bienes duraderos. Tambi\u00e9n afecta a la innovaci\u00f3n y la creatividad que los j\u00f3venes\u00a0 \u2013mayormente, los de elevada formaci\u00f3n- \u00a0aportan a la comunidad, conect\u00e1ndola con las \u00faltimas tendencias mundiales. S\u00famense adem\u00e1s, las pautas territoriales de la demograf\u00eda: fuera\u00a0 del \u00a0anta\u00f1o creciente metropolitano \u2013ese arco que, desde Morc\u00edn a Villaviciosa, cose Oviedo, Siero, Llanera \u00a0y Gij\u00f3n- y de algunos enclaves costeros del Oriente, Asturias se vac\u00eda.<\/p>\n
Sin embargo la demograf\u00eda no es un fen\u00f3meno aislado, sino s\u00edntoma de otros.<\/p>\n
Es s\u00edntoma de una regi\u00f3n que genera poco empleo, poco cualificado y poco pagado, la que menos entre sus vecinas, obligando a nuestros j\u00f3venes a emigrar.\u00a0 Y no lo genera porque no crea suficiente actividad, acumulando crisis a modo palimpsesto, resistiendo hasta lo irremediable sin generar tejidos econ\u00f3micos nuevos, m\u00e1s all\u00e1 del sector p\u00fablico, con dimensi\u00f3n y pujanza adecuadas, muy dependiente \u00a0de las peque\u00f1as empresas. El resultado es una regi\u00f3n \u00a0siempre a la cola en el crecimiento econ\u00f3mico desde hace 40 a\u00f1os. \u00a0Parece inexcusable un cambio de rumbo que contribuya a fijar, primero y a atraer, si es posible, despu\u00e9s, personas j\u00f3venes. Transitar gradualmente desde estrategias de captaci\u00f3n de rentas p\u00fablicas nacionales y for\u00e1neas a otras de creaci\u00f3n de riqueza y empleo. Pasar de culturas de resistencia a otras, proactivas. \u00a0Sin duda, Asturias es una regi\u00f3n perif\u00e9rica en la Uni\u00f3n Europea\u00a0\u00a0 y, adem\u00e1s, carente de un hinterland pujante. Pero, justamente por ello, es capital estimular la movilizaci\u00f3n de los recursos propios de la regi\u00f3n \u2013hay capital humano y tecnol\u00f3gico- transform\u00e1ndola en un territorio atractivo para la inversi\u00f3n propia y for\u00e1nea a largo plazo, favoreciendo una estructura empresarial m\u00e1s equilibrada, con mayor presencia de medianas empresas, rentables y competitivas, que faciliten el desarrollo de una carrera profesional.<\/p>\n
Es s\u00edntoma de una regi\u00f3n centrada en pol\u00edticas sociales p\u00fablicas para mayores y desocupados y no para activos j\u00f3venes o de mediana edad.\u00a0 Quiz\u00e1 debamos repensarlas, tanto en su gesti\u00f3n \u2013adapt\u00e1ndolas a los modelos europeos p\u00fablico-privados- como en sus contenidos: desde esa esa red 0-3 favorecedora de\u00a0 la conciliaci\u00f3n laboral y familiar, hasta los programas\u00a0 de vivienda asequible y ayudas que vayan m\u00e1s all\u00e1 de las deducciones fiscales por hijos, facilitando no s\u00f3lo la emancipaci\u00f3n de nuestros j\u00f3venes,\u00a0 sino tambi\u00e9n la formaci\u00f3n de familias. Por cierto, los empleos bien pagados tambi\u00e9n favorecen la conciliaci\u00f3n, v\u00eda reducciones de jornada.<\/p>\n
Y es s\u00edntoma de una regi\u00f3n anclada en esquemas periclitados de ordenaci\u00f3n del territorio, vigentes desde 1990. Parece aconsejable reformular nuestras estrategias territoriales. En un mundo donde las ciudades adquieren relevancia como marca territorial, debemos buscar \u00a0complementariedades entre nuestros concejos centrales que, coordinadas, sustituyan a la competencia localista, enfoc\u00e1ndola el exterior. Como m\u00ednimo, hacia otras ciudades medias del Arco Atl\u00e1ntico. Mejorar la red de transportes del \u00e1rea central de acuerdo con los criterios de una movilidad sostenible,\u00a0 identificar y poner en marcha equipamientos capaces de competir fuera, adem\u00e1s de \u201ccrear ciudad\u201d en el \u00e1rea central, parecen objetivos inexcusables. Pero no debemos descuidar la Asturias no metropolitana, equilibrando, en lo posible, la Asturias rural, urbana y metropolitana. Facilitando la actividad \u00a0ligada al territorio \u2013 agroalimentaria, maderera, tur\u00edstica, ambiental\u2026- , diversificando explotaciones agroganaderas y estimulando v\u00ednculos cooperativos entre ellas,\u00a0 estableciendo y racionalizando redes de servicios y transportes a trav\u00e9s del fortalecimiento de comarcas y \u00e1reas micropolitanas, con el objetivo de fijar poblaci\u00f3n.<\/p>\n
No son pocos los retos del flamante presidente. Sin duda, requieren \u00a0osad\u00eda alejada de los vapores del pasado. Pero, tambi\u00e9n sin duda, la demograf\u00eda, como term\u00f3metro de tantos otros fen\u00f3menos, nos dar\u00e1 pistas sobre el \u00e9xito de su gesti\u00f3n. Un \u00e9xito que nos conviene a todos.<\/p>\n
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