{"id":2593,"date":"2013-11-17T01:45:44","date_gmt":"2013-11-17T01:45:44","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.elcomercio.es\/sociedadsinred\/?p=2593"},"modified":"2013-11-17T01:45:44","modified_gmt":"2013-11-17T01:45:44","slug":"o-nos-salvamos-todos-o-no-nos-salvamos-deslocalizacion-y-relocalizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/sociedadsinred\/2013\/11\/17\/o-nos-salvamos-todos-o-no-nos-salvamos-deslocalizacion-y-relocalizacion\/","title":{"rendered":"\u201cO nos salvamos todos o no nos salvamos\u201d: deslocalizaci\u00f3n y relocalizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Hace poco nos visit\u00f3 en Oviedo Saskia Sassen, que nos habl\u00f3 de\u00a0 la \u201crelocalizaci\u00f3n de los medios de producci\u00f3n\u201d<\/strong> <\/a>como una forma de compensar los desequilibrios producidos por la globalizaci\u00f3n. Parece que relocalizar se ha puesto de moda, a pesar de que la palabra no se encuentra \u00a0registrada en el diccionario de la RAE.\u00a0 Encontramos referencias a la relocalizaci\u00f3n en el \u00e1mbito de la \u201cecopol\u00edtica\u201d que llevan en sus programas algunas formaciones como Equo<\/a><\/strong>, favorables a la reconversi\u00f3n de la econom\u00eda globalizada mediante sistemas de intercambios locales, reducci\u00f3n de la escala productiva y el consumo o la b\u00fasqueda de alternativas \u00a0basadas en las monedas sociales y el neo cooperativismo. Tambi\u00e9n en movimientos como el surgido en Totnes (Reino Unido)<\/strong> <\/a>en 2005, que atrajo a personas sensibilizadas en cuestiones ambientales en su af\u00e1n por revitalizar la producci\u00f3n local de alimentos y energ\u00edas. Este transition movement<\/em> <\/strong>sigue la tesis Hubbertiana<\/em> del \u201cpico del petr\u00f3leo\u201d<\/strong> <\/a>pero deshaci\u00e9ndose de su visi\u00f3n pesimista del \u201cdoom and gloom\u201d<\/a>.<\/strong> Reconstruir la capacidad de recuperaci\u00f3n local es su objetivo y la resiliencia<\/a>\u00a0<\/strong>su nueva estrategia: \u201co nos salvamos todos o no nos salvamos\u201d.<\/p>\n

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blogh.inpolis.com<\/p><\/div>\n

Muy distinto este esp\u00edritu de la concepci\u00f3n de relocalizaci\u00f3n que surgi\u00f3 a finales del siglo XX como una estrategia empresarial. Si para los transicionistas la idea es ralentizar el crecimiento y la acumulaci\u00f3n material, la reducci\u00f3n de costes y la maximizaci\u00f3n de beneficios<\/strong> <\/a>cal\u00f3 en empresas de todos los sectores y tama\u00f1os que rivalizaban por trasladarse antes que sus competidores a pa\u00edses con bajos salarios y condiciones laborales y medioambientales laxas. S\u00ed, hablamos de una deslocalizaci\u00f3n a la que se lanzaron las empresas transnacionales, pero tambi\u00e9n pymes industriales, avaladas por dudosos informes de rentabilidad u obligadas por el propio mercado<\/strong>.<\/a> La fabricaci\u00f3n nacional se ve\u00eda como un obst\u00e1culo que generaba desconfianza entre los compradores, seguros de encontrar mejores precios en aquellas empresas cuyas manufacturas se encontraran, por ejemplo, en el nuevo y pujante mercado asi\u00e1tico.<\/p>\n

Hoy, las circunstancias no son las mismas, o al menos no parar todos. Suzuki fabric\u00f3 este a\u00f1o la \u00faltima moto<\/a><\/strong> que llevar\u00e1 el sello de Made in Gij\u00f3n, condenando al cierre la planta que hasta entonces ten\u00eda en Porceyo. La marca nipona ya no quiere fabricar en Europa, quiz\u00e1s asustada por la crisis, aunque se suponga pasajera. Distinto es el caso de Tenneco<\/a><\/strong>, cuya direcci\u00f3n en Illinois ha decidido (si las negociaciones de \u00faltima hora no lo\u00a0 remedian), y por mor de la deslocalizaci\u00f3n, acabar con una de sus plantas m\u00e1s rentables y modernas<\/a><\/strong>, puesta en innumerables ocasiones como ejemplo a seguir por sus hermanas europeas. Dos casos m\u00e1s de un proceso que no parec\u00eda tener fin. El sector industrial que a comienzos de este siglo representaba el 21% del PIB de nuestro pa\u00eds ha menguado hasta el 15% en 2013<\/strong>, con las consiguientes p\u00e9rdidas de empleo y riqueza para Espa\u00f1a. As\u00ed que en estas est\u00e1bamos, deslocalizando, cuando nos enteramos de que el proceso ha comenzado a invertirse en algunos sectores de actividad. Algunas empresas del sector juguetero, el calzado y el textil recorren el camino de vuelta<\/a><\/strong>, convirtiendo esta vez la relocalizaci\u00f3n en ant\u00f3nimo de deslocalizaci\u00f3n.<\/p>\n

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El Roto<\/p><\/div>\n

El tiempo ha demostrado que el\u00a0 tama\u00f1o de la empresa s\u00ed importa, \u00a0y que fabricar fuera solo resulta rentable para las grandes multinacionales<\/a><\/strong>. Para los peque\u00f1os (no olvidemos el tama\u00f1o de nuestro tejido industrial), el coste derivado del proceso de innovaci\u00f3n es inasumible, del mismo modo que las series cortas de fabricaci\u00f3n que implican inversiones constantes en procesos, programas y formaci\u00f3n. Pero la explicaci\u00f3n hay que buscarla tambi\u00e9n en otros factores, como \u00a0la desaparici\u00f3n de buena parte de la competencia, arrastrada por las crisis, nuevas alianzas comerciales y, sobre todo, en los cambios en las Relaciones Laborales de algunos pa\u00edses<\/strong> <\/a>como China, paralelos a su desarrollo econ\u00f3mico. Adem\u00e1s, las pautas comerciales de los grandes fabricantes asi\u00e1ticos se asemejan cada vez m\u00e1s a las de sus competidores occidentales y existen \u201ccostes ocultos\u201d<\/a><\/strong>: gastos aduaneros, viajes, problemas de comunicaci\u00f3n o culturales.<\/p>\n

Eso, sin contar con que, en muchas ocasiones, \u00a0el prestigio de las marcas se ha resentido. Aqu\u00ed no solemos apelar al orgullo industrial patrio pero s\u00ed en Estados Unidos. Primero fue el Boston Consulting Group, que pronosticaba el regreso de la industria manufacturera deslocalizada a su pa\u00eds en el informe \u201cMade in America Again\u201d<\/a><\/strong>, despu\u00e9s el \u201cStaying Power II\u201d<\/a><\/strong> con las f\u00e1bricas de\u00a0Massachusetts\u00a0creciendo a un ritmo superior al 40%, pese a ser uno de los estados con mejores salarios y mayores costes de EEUU. Y finalmente, el golpe de efecto se produjo en el descanso de la final de la Superbowl-2012, un espect\u00e1culo visto por m\u00e1s de 111 millones de espectadores en los USA, con Clint Eastwood haciendo de adalid de la industria norteamericana<\/a><\/strong>. Caterpillar, Ford o Apple tambi\u00e9n han iniciado procesos de relocalizaci\u00f3n durante los\u00a0 \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n

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Foto: El Comercio<\/p><\/div>\n

Ya sabemos que los norteamericanos suelen marcar nuestro paso, quiz\u00e1s por eso algunas empresas de las principales ciudades espa\u00f1olas compiten ya realizando \u201cnearshore\u201d<\/a><\/strong> (por oposici\u00f3n a \u201coffshore\u201d), relocalizando sus actividades de producci\u00f3n industrial en ciudades espa\u00f1olas donde los\u00a0costes pueden verse reducidos en hasta un 40%. \u00a0\u00bfQu\u00e9 pasar\u00e1 con las empresas norteamericanas deslocalizadas en Espa\u00f1a? De momento, Tenneco Gij\u00f3n se mantiene en una tensa espera<\/a><\/strong> hasta conocer la decisi\u00f3n final de la sede mundial, aunque la estrategia de la empresa de Illinois no pasa por el retorno a su pa\u00eds sino por su re(des)localizaci\u00f3n en Rusia<\/a><\/strong>, un mercado emergente muy apetitoso. Pero la planta asturiana tiene importantes ventajas competitivas<\/a><\/strong> que sus trabajadores est\u00e1n intentando hacer valer con acierto. Relocalizar significa hoy disponer de una Pol\u00edtica Industrial proactiva, facilitando la radicaci\u00f3n de las empresas y, sobre todo, apoyando la inversi\u00f3n en I+D+i y en programas formativos. Para Manuel Castells es\u00a0la organizaci\u00f3n social la que crea o destruye empleo<\/a><\/strong>.\u00a0Es la hora de la pol\u00edtica pero tambi\u00e9n de la sociedad civil movilizada. Como dice el lema de los transicionistas \u201c<\/a><\/strong><\/em>o nos salvamos todos o no nos salvamos\u201d<\/a><\/strong>. Resiliencia o morir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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