{"id":2628,"date":"2013-11-26T00:50:50","date_gmt":"2013-11-26T00:50:50","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.elcomercio.es\/sociedadsinred\/?p=2628"},"modified":"2013-11-26T00:50:50","modified_gmt":"2013-11-26T00:50:50","slug":"secundar-y-no-entorpecer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/sociedadsinred\/2013\/11\/26\/secundar-y-no-entorpecer\/","title":{"rendered":"Secundar y no entorpecer"},"content":{"rendered":"

El tejido productivo asturiano re\u00fane las caracter\u00edsticas propias de una vieja regi\u00f3n industrial<\/a><\/strong>, con \u00a0presencia de sectores tradicionales como la metalmec\u00e1nica\u00a0 o la energ\u00eda que tienen todav\u00eda un peso muy importante en la estructura productiva, un hecho que no escapa a los estudiosos de la econom\u00eda regional, como nos vino a recordar Mario Pol\u00e8se<\/strong> <\/a>en una conferencia impartida<\/a><\/strong> la semana pasada en Oviedo: las viejas regiones industriales est\u00e1n encontrando dificultades para cambiar su modelo productivo. Ocurre no solo aqu\u00ed, sino en toda Europa, donde tambi\u00e9n existen problemas estructurales para reconvertir y diversificar sus econom\u00edas. La clave que nos daba el \u201cquebecois\u201d<\/em> es de sobra conocida, aunque no por ellos menos importante: se trata de diferenciarse y ser mejor que los competidores.<\/p>\n

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Foto: El Comercio<\/p><\/div>\n

La innovaci\u00f3n es un buen camino para lograr estos objetivos y Asturias hace tiempo que persigue diversificar su tejido industrial. Desde el primer Plan Regional de Investigaci\u00f3n (PRI 1989-1993<\/a><\/strong>) se ha tratado de consolidar el Sistema Asturiano de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n a trav\u00e9s de la implantaci\u00f3n de infraestructuras cient\u00edfico-tecnol\u00f3gicas, el trabajo en red y la promoci\u00f3n de empresas innovadoras. A partir de este primer dise\u00f1o, los sucesivos proyectos, convertidos ya en Planes de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (PCTI)<\/a><\/strong>, alumbraron el tejido de centros tecnol\u00f3gicos y consiguieron potenciar el apoyo a la investigaci\u00f3n. Sin embargo, todav\u00eda es abrumador el predominio de sectores productivos de nivel medio-bajo de intensidad innovadora, como lo demuestran los datos sobre actividades de I+D e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en las empresas que ofrece el INE<\/a><\/strong>. Seg\u00fan este organismo estad\u00edstico, la implicaci\u00f3n de las empresas regionales en proyectos de innovaci\u00f3n es baja si la comparamos con la media nacional y Asturias tampoco se encuentra entre las regiones espa\u00f1olas con mayor gasto en I+D e innovaci\u00f3n.<\/p>\n

De acuerdo con estas cifras, el entorno productivo asturiano encajar\u00eda mejor en la clasificaci\u00f3n de sectores de baja tecnolog\u00eda, propuesta ya hace a\u00f1os\u00a0en el\u00a0proyecto PILOT<\/a><\/strong>, por oposici\u00f3n a la innovaci\u00f3n de alta tecnolog\u00eda. Si la incorporaci\u00f3n de procesos o productos nuevos y la intensidad de la I+D es la que define a esta \u00faltima, en el caso de la innovaci\u00f3n de baja tecnolog\u00eda el acento se pone en la mejora continua y el aprendizaje interactivo. Ciertas particularidades en relaci\u00f3n a la tipolog\u00eda de empresas (fundamentalmente pymes y micropymes) condicionan tambi\u00e9n los procesos de innovaci\u00f3n en nuestra regi\u00f3n. Siete de cada diez firmas asturianas involucradas en programas de I+D tienen menos de 250 trabajadores, seg\u00fan el PCTI en vigor, mientras que en el resto del pa\u00eds las pymes realizan menos del 50% del total del gasto en innovaci\u00f3n. \u00a0Y es que son las empresas de mayor tama\u00f1o las que tienen potencial para establecen l\u00edneas de cooperaci\u00f3n con distintos partners<\/em>, una actividad necesaria para un mejor desarrollo de los proyectos.<\/p>\n

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bibliotecadeinvestigaciones.wordpress.com<\/p><\/div>\n

Las investigaciones llevadas a cabo sobre sistemas regionales de innovaci\u00f3n destacan, asimismo, la importancia del aprendizaje interactivo (interactive learning<\/a><\/em><\/strong>) de estos procesos, no solo entre los propios actores internos sino entre \u00e9stos y otros agentes externos necesarios. Dichos estudios consideran imprescindible un contexto cultural e institucional que canalice e incentive estas interacciones. \u00bfSe dan en Asturias estas condiciones para el \u00e9xito de los procesos de innovaci\u00f3n? No lo parece, tal y como apuntan todos los actores entrevistados en el curso de un proyecto sobre Formaci\u00f3n profesional e Innovaci\u00f3n<\/a><\/strong> en el que participo. Ausencia de proactividad, cooperaci\u00f3n y di\u00e1logo entre las partes involucradas y una cultura organizativa tradicional de las empresas asturianas se entremezclan con otras caracter\u00edsticas dif\u00edcilmente cuantificables como la voluntad o el esp\u00edritu innovador. Pero en el trasfondo de los procesos innovadores siempre aparece el marco pol\u00edtico, un nivel en el que, coinciden todos los actores implicados, se ralentiza la puesta en marcha de estos proyectos. Tambi\u00e9n aqu\u00ed se pide sensibilidad pol\u00edtica: secundar y no entorpecer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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