{"id":2653,"date":"2013-12-09T01:45:21","date_gmt":"2013-12-09T01:45:21","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.elcomercio.es\/sociedadsinred\/?p=2653"},"modified":"2013-12-09T01:45:21","modified_gmt":"2013-12-09T01:45:21","slug":"rebeldes-con-causa-justa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/sociedadsinred\/2013\/12\/09\/rebeldes-con-causa-justa\/","title":{"rendered":"Rebeldes con causa justa"},"content":{"rendered":"

Contin\u00faa la cuenta atr\u00e1s para los trabajadores de Tenneco<\/a><\/strong> despu\u00e9s de que la direcci\u00f3n de la empresa siga adelante con su plan de cerrar la planta gijonesa<\/a>.<\/strong> Un nuevo desastre para Asturias, pues no podemos olvidar que las deslocalizaciones\u00a0 y relocalizaciones no solamente afectan a las plantillas en proceso de reestructuraci\u00f3n. Son los territorios\u00a0 los que afrontan en \u00faltimas instancia las consecuencias econ\u00f3micas y sociales, adem\u00e1s de aquellas que confluyen sobre el empleo.<\/p>\n

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unitedexplanations.org<\/p><\/div>\n

El cierre de Tenneco es una relocalizaci\u00f3n de nuevo cu\u00f1o, en el sentido de que no obedece a los habituales factores de localizaci\u00f3n industrial, a shocks<\/em> externos, ni siquiera a la actual recesi\u00f3n econ\u00f3mica. Por el contrario, se produce vinculada la l\u00f3gica empresarial de reestructuraci\u00f3n continua<\/a><\/strong> t\u00edpica de la globalizaci\u00f3n y, quiz\u00e1s, facilitada por la reciente reforma laboral. Hablar\u00e9 de esto \u00faltimo en otro post<\/em>. Pero como las relocalizaciones tradicionales, generar\u00e1 p\u00e9rdidas de empleos directos para todos los trabajadores<\/a><\/strong> de la plantilla y tambi\u00e9n un empeoramiento del mercado laboral ante la ausencia futura de oportunidades en el sector. Asimismo, tendr\u00e1 un impacto traum\u00e1tico al menos sobre determinadas empresas locales (mayor cuanta m\u00e1s dependencia de la planta gijonesa) con consecuencias obvias en sus cuentas de resultados y m\u00e1s que probables p\u00e9rdidas de otros empleos indirectos. Hasta aqu\u00ed, algunos lectores estar\u00e1n pensando que la crisis no les incumbe, pues nada tienen que ver con el sector de componentes automovil\u00edsticos, pero se ver\u00e1n probablemente afectados por las inevitables consecuencias para la ciudad, derivadas de una menor actividad econ\u00f3mica y, sin duda, por el aumento de los gastos sociales en forma de prestaciones por desempleo o subsidios que ocasionar\u00e1n los despidos de los trabajadores.<\/p>\n

Cuando se produce la relocalizaci\u00f3n de una empresa los impactos sobre el territorio, y con ello sobre sus ciudadanos, son ineludibles. As\u00ed que, aunque solo sea por eso, merece la pena sumarse a la lucha por evitar el cierre Tenneco. Por eso es por lo que mis compa\u00f1eros del Departamento de Sociolog\u00eda de la Universidad de Oviedo<\/strong>,<\/a>\u00a0Sergio Gonz\u00e1lez Begega<\/a>,<\/strong> Holm-Detlev K\u00f6hler<\/a><\/strong> y yo mismo, decidimos embarcarnos en una investigaci\u00f3n para estudiar como se organiza un territorio cuando una multinacional decide que ya no le interesa seguir fabricando en Gij\u00f3n.<\/p>\n

Ya he dicho que el cierre de Tenneco es el arquetipo de la relocalizaci\u00f3n pero la movilizaci\u00f3n de sus trabajadores no es igualmente protot\u00edpica. Una movilizaci\u00f3n organizada y dirigida por la propia asamblea de trabajadores<\/a><\/strong>, sin siglas ni injerencias externas, no es el paradigma al que estamos acostumbrados, tanto que no se ve\u00eda algo as\u00ed en Asturias dese los a\u00f1os setenta del pasado siglo. No es habitual tener la habilidad (y la capacidad) de implicar a instituciones supranacionales. No en vano, representantes del comit\u00e9 de empresa se entrevistar\u00e1n el pr\u00f3ximo d\u00eda 19 en Bruselas<\/a><\/strong> nada menos que con el vicepresidente de la Comisi\u00f3n Europea, Antonio Tajani<\/a><\/strong>. Tampoco es usual poner en jaque a toda una multinacional<\/a><\/strong> y obligarla a dilatar el conflicto durante meses. Y es igualmente infrecuente obtener un importante respaldo, aunque solo sea\u00a0 moral, por parte de una auditora externa<\/a> <\/strong>(la francesa Secafi<\/a><\/strong>) que invalida una por una las justificaciones de la multinacional para el cierre de la planta.<\/p>\n

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\"\"<\/a>

asturbulla.org<\/p><\/div>\n

En los \u00faltimos d\u00edas se ha comparado la movilizaci\u00f3n de los trabajadores de Tenneco con las del sector naval y de la miner\u00eda y, al menos en lo num\u00e9rico, la manifestaci\u00f3n del pasado 17 de octubre recordaba a las de aquellas hist\u00f3ricas movilizaciones de la \u00e9poca de la reconversi\u00f3n industrial<\/a><\/strong>.\u00a0 Bien es cierto que, como se ha dicho, y con raz\u00f3n, en estos dos \u00faltimos casos se trataba de colectivos hist\u00f3ricamente en dificultades y acostumbrados a la lucha permanente por el mantenimiento de sus puestos de trabajo. Sin embargo, en el caso de Tenneco, se trata de \u00a0trabajadores con una trayectoria alejada de sorpresas y miedos a los que la globalizaci\u00f3n y esta nueva sociedad del riesgo<\/a><\/strong> han puesto en el trance del desempleo y la precariedad inopinada. Es un enfoque reactivo<\/a><\/em><\/strong> al proceso de relocalizaci\u00f3n, en el que la participaci\u00f3n de los trabajadores se produce obligada por las circunstancias y cuando la decisi\u00f3n ya est\u00e1 tomada y cerca de ejecutarse. No han tenido otras opciones. Una posici\u00f3n m\u00e1s proactiva hubiera dado la oportunidad de orientar el proceso de relocalizaci\u00f3n y de amortiguar (con perd\u00f3n) los efectos sociales de la extempor\u00e1nea decisi\u00f3n de la multinacional norteamericana. Los trabajadores de Tenneco son rebeldes con causa justa a los que el margen para alcanzarla se les agota. Recordemos que en la sociedad del riesgo actual nadie est\u00e1 a salvo de estas eventualidades.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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