{"id":3727,"date":"2022-11-02T14:16:51","date_gmt":"2022-11-02T13:16:51","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/sociedadsinred\/?p=3727"},"modified":"2022-12-02T13:16:53","modified_gmt":"2022-12-02T12:16:53","slug":"acoso-en-las-organizaciones-bofetadas-en-politica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.elcomercio.es\/sociedadsinred\/2022\/11\/02\/acoso-en-las-organizaciones-bofetadas-en-politica\/","title":{"rendered":"Acoso en las organizaciones, \u00bfbofetadas en pol\u00edtica?"},"content":{"rendered":"<p>La mala organizaci\u00f3n del trabajo podr\u00eda describirse como la ausencia de capacitaci\u00f3n para gestionar personas y de la preocupaci\u00f3n por la salud y el bienestar en el trabajo. Escribo esto a prop\u00f3sito de los \u00faltimos <a href=\"https:\/\/www.elcomercio.es\/gijon\/victimas-capataz-emulsa-gestos-obscenos-rozamientos-20221015000717-ntvo.html\" rel=\"external nofollow\">acontecimientos acaecidos en Emulsa<\/a>, en donde, presuntamente,\u00a0 podr\u00edan haberse producido casos de abuso de poder, acoso laboral y acoso sexual, problemas todos ellos muy serios en cualquier organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Espa\u00f1a ha alcanzado ya la madurez propia de los pa\u00edses desarrollados y posee desde hace d\u00e9cadas protocolos de prevenci\u00f3n del acoso y planes de igualdad incorporados a trav\u00e9s de la negociaci\u00f3n colectiva a la cultura organizacional de nuestro pa\u00eds. Sorprende, por tanto, el caso de Emulsa, donde van ya por el <a href=\"https:\/\/www.elcomercio.es\/gijon\/plan-igualdad-emulsa-20221024000758-ntvo.html\" rel=\"external nofollow\">tercer plan de igualdad de la empresa.<\/a> Recordemos que <a href=\"https:\/\/boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-2019-3244\" rel=\"external nofollow\">desde 2019 es obligatorio<\/a> para empresas de m\u00e1s de 150 empleados\u00a0 y desde este a\u00f1o es preceptivo para todas aquellas organizaciones que empleen a m\u00e1s de 50 personas. Pero es que, adem\u00e1s, existe en esta empresa municipal una comisi\u00f3n paritaria que trata de favorecer el principio de igualdad y, de forma general, recoge la propuesta de medidas para evitar el acoso sexual y moral en el trabajo. Y no solo es que la m\u00fasica suene bien, sino que se arbitran procedimientos espec\u00edficos para su prevenci\u00f3n y para dar cauce a las denuncias y reclamaciones que se puedan formular. Las situaciones de acoso y conductas indebidas est\u00e1n perfectamente descritas y existe un protocolo de intervenci\u00f3n ante ellas. Es m\u00e1s, Emulsa cuenta con un modelo de denuncia y se detalla qui\u00e9nes son las personas a las que hay que acudir para denunciar los hechos. Se dir\u00eda que los planes de igualdad son importantes (lo son y mucho) pero a\u00fan m\u00e1s su cumplimiento, para lo cual es fundamental el seguimiento y la evaluaci\u00f3n. Y, seguramente, aqu\u00ed es donde existen algunas fallas.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/static-blogs.elcomercio.es\/wp-content\/uploads\/sites\/39\/2022\/11\/Imagen1.png\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-medium wp-image-3737\" src=\"https:\/\/static-blogs.elcomercio.es\/wp-content\/uploads\/sites\/39\/2022\/11\/Imagen1-300x162.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"162\" srcset=\"https:\/\/static-blogs.elcomercio.es\/wp-content\/uploads\/sites\/39\/2022\/11\/Imagen1-300x162.png 300w, https:\/\/static-blogs.elcomercio.es\/wp-content\/uploads\/sites\/39\/2022\/11\/Imagen1.png 439w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Al ser una empresa p\u00fablica, concurren, adem\u00e1s, otras circunstancias que trascienden el \u00e1mbito del trabajo, alcanzando el pol\u00edtico, que es el que finalmente ha concitado la atenci\u00f3n de los medios despu\u00e9s de las informaciones iniciales, especialmente la celebraci\u00f3n de ese consejo de administraci\u00f3n extraordinario del pasado mi\u00e9rcoles, en el que se ces\u00f3 al director gerente de la empresa en medio de una <a href=\"https:\/\/www.ondacero.es\/emisoras\/asturias\/gijon\/oposicion-impide-cese-gerente-emulsa_2022101463493b613c418c0001f94883.html\" rel=\"external nofollow\">importante disputa entre\u00a0 PSOE, oposici\u00f3n, organizaciones sindicales y vecinales <\/a>acerca de la asunci\u00f3n de responsabilidades y el nivel al que estas deben llegar. Podr\u00eda decirse, incluso, que ambas partes tienen raz\u00f3n: es posible que la cadena de transmisi\u00f3n se interrumpiera en algunos de los eslabones iniciales, pero tambi\u00e9n lo es que lo que supuestamente es\u00a0<a href=\"https:\/\/www.elcomercio.es\/gijon\/emulsa-acoso-sexual-capataz-gijon-cuidado-mano-larga-20221014151302-nt.html\" rel=\"external nofollow\">un problema recurrente<\/a> no se resuelve con el se\u00f1alamiento de una sola persona.<\/p>\n<p>Es habitual que las organizaciones busquen chivos expiatorios para que asuman responsabilidades.\u00a0Si esto sucede, suele producirse el \u201cdestronamiento\u201d de alguna persona importante en la organizaci\u00f3n, en medio de lo que podr\u00edamos denominar &#8220;violencia sacrificial&#8221;, una inmolaci\u00f3n con una fuerte carga simb\u00f3lica, para tratar de cerrar una fase de conflicto importante e inaugura una nueva etapa de paz relativa, con el asentamiento de un nuevo liderazgo al que se presente como limpio, purificado.<\/p>\n<p>En pol\u00edtica, no obstante, la cuesti\u00f3n relevante es si esto es suficiente,\u00a0 hasta d\u00f3nde se pueden depurar responsabilidades o hasta donde la oposici\u00f3n solicita que llegue el sacrificio. El l\u00edder pol\u00edtico es responsable en \u00faltima instancia de todo lo que sucede en la organizaci\u00f3n , pero no parece l\u00f3gico que deba estar al corriente de todas las situaciones que acontecen en ella, especialmente porque los problemas de acoso suelen ocultarse o minimizarse en los estadios inferiores y no siempre llegan a trascender a los superiores. No olvidemos que el sexual no es sino una forma espec\u00edfica de <a href=\"https:\/\/www.informacion.es\/educar-es-todo\/2022\/04\/26\/bullying-chivato-salvar-alguien-acoso-59149402.html\" rel=\"external nofollow\">acoso en t\u00e9rminos generales y, por tanto, suelen reproducirse los mismos roles<\/a>: por una parte el miedo de las v\u00edctimas a denunciar, normalmente vulnerables e inmersas tambi\u00e9n en situaciones de precariedad laboral; por otra, los espectadores del acoso o los abusos, que tampoco se quieren ver salpicados por estas. Son cl\u00e1sicos en estos casos el miedo a ser el chivato del grupo o el efecto espectador, un fen\u00f3meno psicol\u00f3gico por el cual es menos probable que alguien intervenga en una situaci\u00f3n de emergencia cuando hay m\u00e1s personas al tanto de la situaci\u00f3n que cuando se est\u00e1 solo.<\/p>\n<p>A la vista de los acontecimientos cabe preguntarse si <a href=\"https:\/\/www.elcomercio.es\/gijon\/emulsa-destituye-gerente-gestion-caso-acoso-sexual-20221026185328-nt.html\" rel=\"external nofollow\">el cese del gerente<\/a> cerrar\u00e1 la crisis o un asunto tan turbio seguir\u00e1 pasando factura y desgatando al equipo de gobierno. La respuesta parece compleja. Seguramente depender\u00e1 de la habilidad que tengan los responsables de la organizaci\u00f3n para\u00a0 presentarlo posteriormente ante la opini\u00f3n p\u00fablica como una cuesti\u00f3n privada, de comportamiento de personas. En caso contrario, este acabar\u00e1 escalando y afectando a posiciones m\u00e1s importantes. Estamos muy acostumbrados a observar c\u00f3mo se rentabilizan\u00a0pol\u00edticamente asuntos relacionados con la corrupci\u00f3n o el fraude\u00a0 y este tipo de situaciones han buscado distintos objetivos, entre los cuales podr\u00eda estar desde desprestigiar a oponentes hasta debilitar o derribar gobiernos, en lo que suele denominarse un &#8220;golpe blando&#8221;, el cual puede incluir tambi\u00e9n el intento de manipulaci\u00f3n de redes sociales y medios de comunicaci\u00f3n a tal fin. No son tan habituales en nuestro pa\u00eds, sin embargo, estos temas de \u00edndole sexual, que no est\u00e1n directamente relacionados con un dirigente pol\u00edtico, pero que son socialmente muy sensibles, espinosos y, precisamente por eso, se les puede sacar un gran aprovechamiento pol\u00edtico. En este sentido suelen ir las acusaciones de maniobras para tapar el caso, para proteger a figuras clave de las organizaciones, que bien ejecutadas pueden llegar tambi\u00e9n hasta piezas pol\u00edticas m\u00e1s o menos relevantes en el nivel en el que se produzcan los hechos.<\/p>\n<p>En todo caso, quiz\u00e1s cabe enmarcar estas maniobras pol\u00edticas en otros fen\u00f3menos m\u00e1s amplios como la excesiva <a href=\"https:\/\/elpais.com\/elpais\/2013\/05\/15\/opinion\/1368645511_197613.html\" rel=\"external nofollow\">judicializaci\u00f3n de la pol\u00edtica<\/a>, que ya es motivo de preocupaci\u00f3n en la Uni\u00f3n Europea. Es una manera de condicionar la pol\u00edtica de manera m\u00e1s r\u00e1pida y econ\u00f3mica que haciendo largas y costosas campa\u00f1as electorales y se ha generalizado en Espa\u00f1a especialmente desde que los nuevos partidos decidieron poner el list\u00f3n muy alto y determinar que imputaci\u00f3n significa dimisi\u00f3n, una pr\u00e1ctica que, por cierto, se ha vuelto a menudo en contra de quienes la han propugnado.\u00a0 No es necesario que nadie acabe condenado. El simple ruido que se genera o que el acusado sea investigado o acabe en el banquillo, aunque finalmente sea absuelto, es suficiente para que esa persona u organizaci\u00f3n pierda cr\u00e9dito. Estos procesos se demoran mucho y todo ese tiempo transcurrido y la presencia en los medios o las redes sociales desgasta mucho la imagen de las personas u organizaciones implicadas. El simple mantenimiento en el tiempo es ya una estrategia y m\u00e1s en casos como los de acoso sexual, que, como dec\u00eda antes, son muy sensibles para la opini\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n<p>Enlaces relacionados: <a href=\"https:\/\/www.ondacero.es\/emisoras\/asturias\/gijon\/caso-emulsa-politico-laboral_2022102663591b848fa2000001a24510.html\" rel=\"external nofollow\">Caso Emulsa: de lo pol\u00edtico y lo laboral | Onda Cero Radio<\/a><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La mala organizaci\u00f3n del trabajo podr\u00eda describirse como la ausencia de capacitaci\u00f3n para gestionar personas y de la preocupaci\u00f3n por la salud y el bienestar en el trabajo. 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