Es injusto no reconocer que el mandato en el que est\u00e1n inmersos los consistorios que salieron de las urnas hace dos a\u00f1os est\u00e1 siendo el m\u00e1s complicado de la historia democr\u00e1tica. La mayor crisis sanitaria en un siglo, cuyas secuelas en todos los \u00e1mbitos de nuestras vidas todav\u00eda son una inc\u00f3gnita y, por lo tanto, est\u00e1n pendientes de escribir, quebr\u00f3 con su calamidad las expectativas surgidas de los resultados de aquel 26-M, cambi\u00f3 radicalmente el orden de prioridades, gener\u00f3 nuevas necesidades y aceler\u00f3 el inicio de la transformaci\u00f3n social y econ\u00f3mica hacia una era m\u00e1s digital, ecol\u00f3gica y sostenible.
\nLa pandemia nos est\u00e1 metiendo de lleno en el tr\u00e1nsito hacia un mundo que hasta ahora solo cab\u00eda en la imaginaci\u00f3n. Y ayuntamientos como el de Gij\u00f3n se han convertido en punta de lanza de esa revoluci\u00f3n. La ciudad a la que se aspiraba en aquellas elecciones y la que surge por la plaga es distinta. El gobierno local se vio arrastrado a reprogramar su gesti\u00f3n para adaptarse a las circunstancias sobrevenidas por el virus que, con errores y aciertos, va dejando asomar una metamorfosis postcovid con una buena legi\u00f3n de aliados, pero tambi\u00e9n de detractores.
\nComo el tiempo pasado ya no se puede cambiar y el presente cuelga de \u00e9l, podemos echar desde el ecuador una mirada a los dos a\u00f1os que quedan por delante en un ejercicio de prospecci\u00f3n, bajo el riesgo de la alteraci\u00f3n en funci\u00f3n de la protecci\u00f3n que consigamos con la vacuna. La evoluci\u00f3n sanitaria sigue siendo, desde luego, un factor de incertidumbre, pese a que ya estemos pensando en despojarnos de la dichosa mascarilla. Hay cuatro grandes asuntos de la acci\u00f3n municipal que determinar\u00e1n el rumbo del final del mandato. Existen muchos m\u00e1s, aunque se pueden destacar cuatro que requerir\u00e1n el mayor consenso posible en una segunda etapa donde los partidos desplegar\u00e1n velas para ocupar espacio y diferenciarse. El acuerdo en ese escenario cada vez ser\u00e1 m\u00e1s caro.
\nUrbanismo. El desarrollo del plan general de ordenaci\u00f3n va camino de ser el programa de empleo de Gij\u00f3n m\u00e1s eficaz. La ciudad, despu\u00e9s de una d\u00e9cada de par\u00e1lisis, afronta un dinamismo en la construcci\u00f3n cuya velocidad se ve trabada por la tortuosa lentitud de la administraci\u00f3n en resolver la tramitaci\u00f3n. Un despegue al que se a\u00f1ade el impulso a la rehabilitaci\u00f3n previsto en el man\u00e1 europeo. Agilizar los procesos para acelerar las obras es primordial.
\nMovilidad. La magna batalla pol\u00edtica y social, con vinculaci\u00f3n directa al dise\u00f1o urbano de la ciudad. El ejecutivo local carece de la representaci\u00f3n suficiente para abordar la grandes cambios puestos sobre la mesa. Tendr\u00e1 que ejercitar m\u00e1s el di\u00e1logo y la negociaci\u00f3n para sacar adelante el plan de v\u00edas, incluido el destino residencial del \u2018solar\u00f3n\u2019, la transformaci\u00f3n del Muro y sus consecuencias en el tr\u00e1fico y la reforma del paseo de Fomento. Sin m\u00e1s socios que le acompa\u00f1en tendr\u00e1 muy dif\u00edcil sentar las bases en lo que resta de gobierno para que un d\u00eda se empiecen a acometer estas actuaciones.
\nServicios sociales. Independientemente del sonoro fracaso del modo de pago usado en el programa \u2018Mi barrio\u2019, el Ayuntamiento tiene que afrontar, m\u00e1s pronto que tarde, una reforma profunda del sistema municipal de ayudas. Tejer un modelo que conlleve la integraci\u00f3n social del beneficiario y no el \u2018enganchado permanente\u2019, mejorando la coordinaci\u00f3n con el resto de administraciones y la colaboraci\u00f3n con las entidades del sector. En ese sistema, la atenci\u00f3n a los mayores en casa debe ser protagonista. El servicio de ayuda a domicilio, despu\u00e9s de la lecci\u00f3n que nos ha dejado la pandemia, cobra absoluta prioridad.
\nFinanzas. Gij\u00f3n aspira a conseguir cerca de 200 millones de euros de los fondos europeos, que sin duda ser\u00e1n una inyecci\u00f3n econ\u00f3mica fundamental para la transici\u00f3n que antes coment\u00e1bamos. Pero ello no librar\u00e1 de las tensiones financieras que el ayuntamiento seguir\u00e1 padeciendo por la escasez de dinero para atender el gasto y la inversi\u00f3n. Tras unas cuentas prorrogadas, el equipo mandatario tendr\u00e1 que elaborar un nuevo presupuesto para el a\u00f1o venidero que deber\u00eda ser expansivo con el fin de respaldar la recuperaci\u00f3n. Pero para ello se requieren recursos adicionales, prolongar la suspensi\u00f3n de la regla del gasto y un mayor compromiso estatal para no caer en una revisi\u00f3n al alza sin precedentes de la carga impositiva sobre el ciudadano. Esa es la madre del cordero.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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