La reactivaci\u00f3n del autom\u00f3vil.<\/strong>\u00a0 Situaci\u00f3n bien distinta es la que se registra en el sector de la automoci\u00f3n, donde los fabricantes han sido capaces de pactar con los sindicatos unos planes laborales que convierten a las plantas espa\u00f1olas en las m\u00e1s competitivas de Europa, con costes incluso mejores que los que se pueden conseguir en los pa\u00edses del Este. Una cultura, por ambas partes, diferente a la de Suzuki, que en Francia las marcas quieren ahora imitar. El modelo de ajuste permitir\u00e1 que, de aqu\u00ed a 2015, las f\u00e1bricas de coches generen m\u00e1s de 5.000 empleos para sacar adelante nuevos veh\u00edculos, la mayor parte destinados a la exportaci\u00f3n, despu\u00e9s de una etapa de sequ\u00eda productiva. Los planes para la reactivaci\u00f3n de la producci\u00f3n de coches es una de las mejores noticias para la econom\u00eda espa\u00f1ola, y tambi\u00e9n para Asturias. Arcelor ya se est\u00e1 preparando para ello, la decena de empresas que en la regi\u00f3n suministran a todos estos fabricantes lo ven con esperanza y El Musel ver\u00e1 incrementados sus tr\u00e1ficos. Falta otro empuj\u00f3n para el redondeo, el que tiene que dar el Gobierno con la puesta en marcha de un nuevo plan PIVE, que favorezca la compra de veh\u00edculos y dinamice la demanda interna.<\/p>\n
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<\/a>La labor del SASEC.<\/strong> Desde luego no es el caso de la ir\u00f3nica vi\u00f1eta de Ram\u00f3n, pero ha sido uno de los grandes aciertos de los agentes sociales cuando pactaron su constituci\u00f3n en 2003. El Servicio Asturiano de Soluci\u00f3n Extrajudicial de Conflictos (SASEC), con sus carencias y aciertos, ha venido desempe\u00f1ando desde su creaci\u00f3n hace nueve a\u00f1os un papel fundamental en el arreglo de los conflictos cuando las partes en litigio se muestran incapaces de avanzar en el di\u00e1logo. La intervenci\u00f3n del SASEC, en ese sentido, ha permitido mejorar las relaciones laborales y evitar una mayor conflictividad social en una regi\u00f3n, que lleva el sambenito de dinamitera, pero que ya no lo es tanto como otras zonas del pa\u00eds, gracias entre otras cosas a instrumentos como \u00e9ste. El \u00faltimo \u00e9xito del SASEC, la huelga en la hosteler\u00eda, que fue desconvocada despu\u00e9s de que los mediadores favorecieran un acuerdo entre la patronal y los sindicatos. Pues bien, el servicio, bajo la direcci\u00f3n de Mar\u00eda Jes\u00fas Gonz\u00e1lez Su\u00e1rez, hizo balance de lo que fue un a\u00f1o complicado, con la reforma laboral como herramienta en un escenario de recesi\u00f3n, regulaciones de empleo, concursos de acreedores y cierres: Se lograron desconvocar veintitr\u00e9s huelgas, el 40% de los conflictos planteados en Asturias, por la consecuci\u00f3n de unos acuerdos, una buena parte de ellos sectoriales, que beneficiaron a 2.790 empresas de la regi\u00f3n y 29.982 trabajadores. El SASEC, con su mediaci\u00f3n, logra incluso cambiar el adagio: “M\u00e1s vale un buen acuerdo, que un mal pleito”.<\/p>\n