El Principado reconoce, ahora, que la sostenibilidad del sistema sanitario está en grave riesgo. La noticia es como para no dormir, sino fuera porque ya nos habíamos mentalizado con la explicación dada por Jesús Iglesias (Izquierda Unida) sobre el recorte de 101 millones de euros aplicado en algunos capítulos del presupuesto para pagar las nóminas de médicos y enfermeras correspondientes a los dos últimos meses del ejercicio. Resulta que a los siete años de gestionar las competencias de sanidad, el sistema de ingresos y gastos amenaza insolvencia.

El Principado actúa en dos direcciones: el gasto en medicamentos y las duplicidades de los servicios sanitarios. El consumo de fármacos pretende moderarse con campañas de concienciación. Me imagino que la concienciación empezará por los que recetan las medicinas, ya que resulta inverosímil que el ciudadano medio renuncie a los fármacos prescritos por su médico de cabecera. Una vez que cada familia tiene un stock de medicamentos en casa, almacenado a base de envases con más píldoras de las necesarias para un tratamiento medio, empieza la operación de dar salida a las distintas marcas según surgen los padecimientos. Es una operación similar a la de las rebajas en las boutiques: todo vale menos quedar cruzados de brazos hasta que el producto se vuelva caduco.

El Principado puso mucho empeño en orientar las recetas hacia los medicamentos genéricos, sin que le haya acompañado la suerte. También es verdad que por esa vía el ahorro era más pequeño de lo que se preconizaba. No hay atajos. En nuestra sociedad, la reducción del gasto farmacéutico sobre el presupuesto de las administraciones cursa por otra dirección.

La duplicidad de los servicios sanitarios no tiene discusión. No hace falta que en cada comarca haya de todo para dar una atención sanitaria de calidad. La consigna debe ser que el enfermo viaje al hospital, en vez de ubicar un hospital con multitud de servicios, allá donde vivan 40.000 o 50.000 personas. La estrategia de la concentración de servicios debería ir ligada a la puesta en servicio del nuevo HUCA. Tengo muchas dudas sobre la capacidad de llevar a cabo esa reestructuración. El problema está en que también hay duplicidad de estudios universitarios, de equipamientos culturales o deportivos. La clave municipal es un gran problema regional.